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摘要：经过长期努力，中国特色社会主义进入到了新的时代，为了适应新时代的要求，劳动保障监察工作应建立相应的激励机制。以促进我国的社会发展。基于此，本文主要讨论了双因素理论在劳动保障监察工作的应用。以供相关工作人员参考。
关键词：新时代 劳动保障监察 双因素理论 应用
引言：随着我国社会进入到了新时代，我国社会矛盾已逐步转移，在进行劳动保障监察工作时，要认识到社会的主要矛盾，完善劳动保障监察组织激励机制，将双因素理论应用到劳动保障监察工作中。使其工作人员拥有幸福感，促使社会获得更好的发展。
一、双因素激励理论及激励的概念
由美国心理学家赫兹伯格提出的双因素理论，又称“激励—保健因素理论”。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能是员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
提供保健因素只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工;要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等激励因素。因此，管理者应该强化员工的工作满意度，同时兼顾提升员工保健因素的满足程度，以此产生的激励作用并保持长时间的效应。
激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织的目标。
二、新时代下双因素理论在劳动保障监察工作中的应用策略。
在日常工作中应该调动每一个劳动监察员的工作积极性，首先要注意工资、工作环境、人际关系、组织政策、监督方式等保健因素是否缺乏，使每个工作人员不至于产生不满情绪。
（一）、建立健全保健因素
1、完善劳动保障监察工作的规章制度、明确工作职责。
劳动保障监察工作应完善其单位规章制度，以及将监察大队大队长、分队长、监察员的工作职责、信访接待值班制度、案件办理制度、案件受理制度等，以避免因为职责不清而耽误办案效率。比如：制作法律文书的职责没有规定。那么在遇到这种情况时，由于职责不清而延误办案进程。影响工作效率。影响工作积极性。2、进一步改变工作环境 。如果没有禁止吸烟制度、办公室值班制度、办公用品的缺失，管理工程中缺乏人情味等。这些保健因素的缺失会使每个人产生不满情绪进而影响工作积极性和主动性。比如某单位郑某，因工作的物理环境无法正常工作，每天吸入大量的二手烟，导致眼睛不适，头脑憋涨，无法工作。这种保健因素的缺失就会导致工作人员的不满。再者应建立良好的同事工作关系，营造和谐工作氛围，促使员工可以在实际工作中具备愉快的心情，这样才能够激发员工的创造性以及积极性。3、制定薪酬管理制度。 薪酬具有补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能。为了避免“不满意“因素产生，劳动监察工作单位应设立相应的津贴，津贴包括基础津贴和绩效津贴。基础津贴每月足额发放，绩效津贴根据考核等级上下浮动发放。[1] 4、考核制度必须要结合考核目标，人力资源管理者设定的绩效评价指标需要尽量量化，以简化考核程序和标准，同时多指标的考核体系更能全方位的体现员工的综合素质，确保考核结果能够能够全面客观反映员工的工作绩效。此外还需向员工公布具体的考核指标，使考核公平化、过程透明化。满足了工作人员新时代下对公平、公正的需求。5强化培训，加强组织文化建设。要为每一个劳动监察员提供学习的机会，以满足每个人的成长和发展的需要。培训是一种人力资本投资，他比物力资本投资难以衡量，要进行多样培训，比如：岗位轮换、临时提升等。要不断鼓励每一个劳动监察员不断成长，最大限度地实现个人潜能，获得职业生涯发展;要形成学习型组织，通过促进所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。并且达到创新、改革、走在同行前沿。比如每三年的监察员培训制度、工资支付监控平台培训等。适应新时代的要求，也使劳动保障监察组织文化得到提升。同时使工作人员获得幸福感。[2]
（二）、建立健全激励因素
要想激励员工，只有保健因素是不够的，就必须重视激励因素，即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长。以提高工作满意度。
1、工作丰富化。工作本身对员工的价值这类激励因素激发员工的工作热情，劳动保障监察工作应使每一个工作人员增强责任感，使自己感到自己在组织是必不可缺的一员。比如：在处理欠薪案件时，作为主办人员，将案件从接待到讲解、从立案审批到调查处理，从制作笔录到下达法律文书，再到支付所有被拖欠的农民工工资。整个流程作为主办监察员对工作感兴趣。从而工作更积极。2、提升社会对工作人员的认同感 。劳动保障监察是對用人单位的劳动保障法律法规的遵守情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为进行行政处理和行政处罚的行政执法活动。它有利于促进劳动关系的和谐和经济社会的发展。能有效预防和减少违法案件的发生，应该通过各式各样的科普宣传活动将其工作的价值和意义覆盖到每一条街道以及工地。激发社会对劳动保障监察工作的认同感。使工作人员对本职工作产生更高的热情和兴趣。为社会稳定贡献自己的力量。同时也让工作人员有获得感。3、增加工作人员的成就感 。劳动保障监察工作人员一般都具有较高的素质、他们更渴望自己的才能得到发展，自己的努力成果得到社会的肯定和认可。在处理每一个欠薪案件时，如果能做到高效办结，劳动保障监察部门都应该予以表彰和奖励，以体现对其工作的肯定和尊重。这样才能满足工作人员的自我实现。4、给予工作人员更多的晋升机会。 劳动保障监察部门要重视将有才能、高效的工作人员晋升通道的建立，在一定时间内给予及时的晋升，工作人员的创造力和主动性才会更大程度的发挥，起到激励作用。激励他们为监察工作做出更大的贡献。
三、结语 ：
中国特色社会主义在建设过程中，劳动保障监察工作是非常重要的，只有跟新时代相结合，运用好双因素理论，将保健因素和激励因素双管齐下，提高工作人员的积极性，促使工作人员获得更多的幸福感，促使社会获得更多发展。
参考文献
[1]黎玉升 双因素理论下高效学业导师激励机制构建 [J]人力资源开发 ，2021（15）：29-31
[2]王学芳 政府部门人力资源激励中双因素理论的实践研究 [J] 中小企业管理与科技 2020（3）：102-103
关键词：新时代 劳动保障监察 双因素理论 应用
引言：随着我国社会进入到了新时代，我国社会矛盾已逐步转移，在进行劳动保障监察工作时，要认识到社会的主要矛盾，完善劳动保障监察组织激励机制，将双因素理论应用到劳动保障监察工作中。使其工作人员拥有幸福感，促使社会获得更好的发展。
一、双因素激励理论及激励的概念
由美国心理学家赫兹伯格提出的双因素理论，又称“激励—保健因素理论”。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能是员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
提供保健因素只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工;要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等激励因素。因此，管理者应该强化员工的工作满意度，同时兼顾提升员工保健因素的满足程度，以此产生的激励作用并保持长时间的效应。
激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织的目标。
二、新时代下双因素理论在劳动保障监察工作中的应用策略。
在日常工作中应该调动每一个劳动监察员的工作积极性，首先要注意工资、工作环境、人际关系、组织政策、监督方式等保健因素是否缺乏，使每个工作人员不至于产生不满情绪。
（一）、建立健全保健因素
1、完善劳动保障监察工作的规章制度、明确工作职责。
劳动保障监察工作应完善其单位规章制度，以及将监察大队大队长、分队长、监察员的工作职责、信访接待值班制度、案件办理制度、案件受理制度等，以避免因为职责不清而耽误办案效率。比如：制作法律文书的职责没有规定。那么在遇到这种情况时，由于职责不清而延误办案进程。影响工作效率。影响工作积极性。2、进一步改变工作环境 。如果没有禁止吸烟制度、办公室值班制度、办公用品的缺失，管理工程中缺乏人情味等。这些保健因素的缺失会使每个人产生不满情绪进而影响工作积极性和主动性。比如某单位郑某，因工作的物理环境无法正常工作，每天吸入大量的二手烟，导致眼睛不适，头脑憋涨，无法工作。这种保健因素的缺失就会导致工作人员的不满。再者应建立良好的同事工作关系，营造和谐工作氛围，促使员工可以在实际工作中具备愉快的心情，这样才能够激发员工的创造性以及积极性。3、制定薪酬管理制度。 薪酬具有补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能。为了避免“不满意“因素产生，劳动监察工作单位应设立相应的津贴，津贴包括基础津贴和绩效津贴。基础津贴每月足额发放，绩效津贴根据考核等级上下浮动发放。[1] 4、考核制度必须要结合考核目标，人力资源管理者设定的绩效评价指标需要尽量量化，以简化考核程序和标准，同时多指标的考核体系更能全方位的体现员工的综合素质，确保考核结果能够能够全面客观反映员工的工作绩效。此外还需向员工公布具体的考核指标，使考核公平化、过程透明化。满足了工作人员新时代下对公平、公正的需求。5强化培训，加强组织文化建设。要为每一个劳动监察员提供学习的机会，以满足每个人的成长和发展的需要。培训是一种人力资本投资，他比物力资本投资难以衡量，要进行多样培训，比如：岗位轮换、临时提升等。要不断鼓励每一个劳动监察员不断成长，最大限度地实现个人潜能，获得职业生涯发展;要形成学习型组织，通过促进所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。并且达到创新、改革、走在同行前沿。比如每三年的监察员培训制度、工资支付监控平台培训等。适应新时代的要求，也使劳动保障监察组织文化得到提升。同时使工作人员获得幸福感。[2]
（二）、建立健全激励因素
要想激励员工，只有保健因素是不够的，就必须重视激励因素，即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长。以提高工作满意度。
1、工作丰富化。工作本身对员工的价值这类激励因素激发员工的工作热情，劳动保障监察工作应使每一个工作人员增强责任感，使自己感到自己在组织是必不可缺的一员。比如：在处理欠薪案件时，作为主办人员，将案件从接待到讲解、从立案审批到调查处理，从制作笔录到下达法律文书，再到支付所有被拖欠的农民工工资。整个流程作为主办监察员对工作感兴趣。从而工作更积极。2、提升社会对工作人员的认同感 。劳动保障监察是對用人单位的劳动保障法律法规的遵守情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为进行行政处理和行政处罚的行政执法活动。它有利于促进劳动关系的和谐和经济社会的发展。能有效预防和减少违法案件的发生，应该通过各式各样的科普宣传活动将其工作的价值和意义覆盖到每一条街道以及工地。激发社会对劳动保障监察工作的认同感。使工作人员对本职工作产生更高的热情和兴趣。为社会稳定贡献自己的力量。同时也让工作人员有获得感。3、增加工作人员的成就感 。劳动保障监察工作人员一般都具有较高的素质、他们更渴望自己的才能得到发展，自己的努力成果得到社会的肯定和认可。在处理每一个欠薪案件时，如果能做到高效办结，劳动保障监察部门都应该予以表彰和奖励，以体现对其工作的肯定和尊重。这样才能满足工作人员的自我实现。4、给予工作人员更多的晋升机会。 劳动保障监察部门要重视将有才能、高效的工作人员晋升通道的建立，在一定时间内给予及时的晋升，工作人员的创造力和主动性才会更大程度的发挥，起到激励作用。激励他们为监察工作做出更大的贡献。
三、结语 ：
中国特色社会主义在建设过程中，劳动保障监察工作是非常重要的，只有跟新时代相结合，运用好双因素理论，将保健因素和激励因素双管齐下，提高工作人员的积极性，促使工作人员获得更多的幸福感，促使社会获得更多发展。
参考文献
[1]黎玉升 双因素理论下高效学业导师激励机制构建 [J]人力资源开发 ，2021（15）：29-31
[2]王学芳 政府部门人力资源激励中双因素理论的实践研究 [J] 中小企业管理与科技 2020（3）：102-103