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[摘 要]土木工程施工过程中，施工材料的选择发挥着重要的作用，其质量直接关系到整体工程的施工效果。本文将对当前土木工程施工中材料方面存在的问题进行分析，并就如何选择土木工程施工材料质量提出相应措施，以期更好地提高土木工程施工质量。
[关键词]土木工程 施工材料 类型选择 质量控制
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0195-01
随着我国社会经济的快速发展和“城镇化”的不断推进，土木工程无疑发挥着越来越重要的作用。在土木工程项目施工建设过程中，材料选择作为工程施工的重要组成部分，不仅关系着工程整体施工成本，还在很大程度上影响土木工程的施工质量。然而，在当前土木工程实际施工过程中，对于材料的选择和质量的控制仍然存在着一些不足，制约了工程的整体发展。因此，必须要合理地选择和科学地利用施工材料，严格控制工程施工质量，最大程度保障工程的实用性和安全性。
一、 当前土木工程施工中材料方面存在的问题
1. 缺乏专业人才，人员素质偏低
当前土木工程施工中缺乏土木工程材料管理的专业人才，相关的管理人员往往不具备对于材料管理的整体素质和专业能力。而且，大部分的工程施工单位对于材料选择和管理人才的培养并不十分重视，对于施工的材料选择不合理、不规范。
2. 管理制度不严，执行流于形式
当前绝大部分施工单位并没有重视和认识到施工材料管理的作用，都是只为了眼前的经济效益，并没有从土木工程施工的长远性考虑，往往忽视了材料管理制度的建立和执行，有的材料选择和执行标准并没有得到严格贯彻[1]。
3. 监管力度不够，存在较多漏洞
一般土木工程施工单位会设置专门职能部门对工程施工材料进行监管，包括材料的选择和采购，但是在实际过程中监管缺乏有效性，还存在以公谋私、暗箱操作等现象，不仅严重影响土木工程的施工质量，还在极大程度上损害了施工单位形象。
4. 材料选择混乱，管理方法滞后
当前土木工程施工材料的选择没有明确和进行统一规划，对于施工材料的选择都是由施工单位各部门自主决定，这就导致施工材料的规格、型号、价格没有统一的标准。而且，施工单位仍然采取传统的材料管理方法，无法满足现代工程施工需求。
二、 如何提高土木工程施工中材料质量的相关措施
1. 提升材料管理人员素质
土木工程施工材料管理人员素质的高低在很大程度上决定施工材料的选择和质量，所以说，施工单位必须高度重视对材料管理人员培养的重视力度。针对非专业出身的材料管理人员应加强材料相关专业知识的教育和职业道德素养的培训，纠正这类人员存在的不良思想和工作作风，包括认为只要保证材料不丢失、表面无损坏等错误认识。对于在职的施工人员，应定期进行考核和工作检查。同时，建立健全的人员选拔制度，规范单位人员进入门槛，包括职业资格、技术经验等严格把关，避免任人唯亲的情况出现，以科学的人才培养模式提高施工工作的效率和质量。
2. 设置统一材料质量标准
选择土木工程施工材料时，应首先考虑到土木工程在设计、施工过程中对于材料质量的要求，严格将土木工程的设计准则和设计要求作为材料质量控制的标准。在材料的选择过程中，必须要对材料进行仔细的检测和甄别，包括材料的规格、型号、数量等。如果满足国家相关规定的可以定性为质量合格产品，有的土木工程在设计中对于施工材料并未提出过多的要求，那么材料的选择应当符合国家的材料相关规定[2]。加强施工单位各部门之间的材料选择协调，设置统一的材料标准，对材料成本预算、计划进行统一调配。
3. 完善施工材料管理模式
在当前信息技术日趋发达的时代，土木工程施工中材料选择和质量控制同样可以借鉴其他行业和领域。土木工程施工单位可以充分利用现代科学技术手段建立材料选择和质量控制数据库体系，完善资料存储管理模式。比如说，施工单位在进行材料选择和材料采购过程中，可以随时通过计算机网络平台搜索数据库关于施工材料的信息，更便捷、更准确地将施工材料进行目标定位。同时，在土木工程施工过程中，可以在不同项目或者部门中实现施工材料的调配，满足工程中存在的材料短缺的供给需求，避免出现材料不足而造成不必要的施工损失。不仅可以合理应用施工材料和优化土木工程项目，而且还能够大大减少材料选择和质量控制成本，提高施工质量控制效率。
4. 健全施工材料管理制度
施工材料作為土木工程施工建设的基础物品，必须要做好施工材料管理工作，健全施工材料管理制度，从而更好地满足土木工程施工要求。由于土木工程规模大、人员多、事务杂，因此必须要制定严格的材料管理制度，优化材料采购、保管、使用等程序[3]。明确工程施工单位人员具体职责，建立管理工作奖惩机制，将施工材料管理制度严格落到实处。在施工材料的使用过程中，要做好施工材料的详细登记，包括材料的用途去向、使用数量、库存数量等内容，保证施工材料的正确、合理、规范使用，以防在施工过程中造成不必要的浪费。
5. 加强施工材料监管力度
土木工程施工中材料质量控制主要还是依靠人来完成，所以在具体操作过程中，应特别重视对材料选择、采购、管理等具体环节操作和负责的施工人员的教育培训和行为监管。尽管施工材料管理制度的制定重要，但是无论是多好的制度都需要将其落到实处，因而对于施工材料的监管力度十分有必要。土木工程施工单位管理人员应加强日常的监管力度，规范施工工作人员行为，重点对人员的技术水平、职业素养和材料价格、采购严格把关，平衡和制约各部门调配，避免出现“暗箱操作”等现象。
三、 结语
综上所述，施工材料作为土木工程施工建设的基础，对于土木工程的施工和使用起到至关重要的作用，这就需要对土木工程施工中材料和选择和质量做到有效控制。因此，必须要高度重视施工人员的综合素质培养和提升，不断创新施工材料管理方法，完善施工材料各项程序管理制度，加强对工程施工人员行为监管，更好地保障土木工程的整体施工质量。
参考文献
[1] 孙泳.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：190.
[2] 杜厚兆，谢晓杰.城市建设施工中的材料采购选择与质控措施[J].中国市场，2017（21）：69-70.
[3] 陈珠明.浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J].江西建材，2017（05）：291-292.
[关键词]土木工程 施工材料 类型选择 质量控制
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0195-01
随着我国社会经济的快速发展和“城镇化”的不断推进，土木工程无疑发挥着越来越重要的作用。在土木工程项目施工建设过程中，材料选择作为工程施工的重要组成部分，不仅关系着工程整体施工成本，还在很大程度上影响土木工程的施工质量。然而，在当前土木工程实际施工过程中，对于材料的选择和质量的控制仍然存在着一些不足，制约了工程的整体发展。因此，必须要合理地选择和科学地利用施工材料，严格控制工程施工质量，最大程度保障工程的实用性和安全性。
一、 当前土木工程施工中材料方面存在的问题
1. 缺乏专业人才，人员素质偏低
当前土木工程施工中缺乏土木工程材料管理的专业人才，相关的管理人员往往不具备对于材料管理的整体素质和专业能力。而且，大部分的工程施工单位对于材料选择和管理人才的培养并不十分重视，对于施工的材料选择不合理、不规范。
2. 管理制度不严，执行流于形式
当前绝大部分施工单位并没有重视和认识到施工材料管理的作用，都是只为了眼前的经济效益，并没有从土木工程施工的长远性考虑，往往忽视了材料管理制度的建立和执行，有的材料选择和执行标准并没有得到严格贯彻[1]。
3. 监管力度不够，存在较多漏洞
一般土木工程施工单位会设置专门职能部门对工程施工材料进行监管，包括材料的选择和采购，但是在实际过程中监管缺乏有效性，还存在以公谋私、暗箱操作等现象，不仅严重影响土木工程的施工质量，还在极大程度上损害了施工单位形象。
4. 材料选择混乱，管理方法滞后
当前土木工程施工材料的选择没有明确和进行统一规划，对于施工材料的选择都是由施工单位各部门自主决定，这就导致施工材料的规格、型号、价格没有统一的标准。而且，施工单位仍然采取传统的材料管理方法，无法满足现代工程施工需求。
二、 如何提高土木工程施工中材料质量的相关措施
1. 提升材料管理人员素质
土木工程施工材料管理人员素质的高低在很大程度上决定施工材料的选择和质量，所以说，施工单位必须高度重视对材料管理人员培养的重视力度。针对非专业出身的材料管理人员应加强材料相关专业知识的教育和职业道德素养的培训，纠正这类人员存在的不良思想和工作作风，包括认为只要保证材料不丢失、表面无损坏等错误认识。对于在职的施工人员，应定期进行考核和工作检查。同时，建立健全的人员选拔制度，规范单位人员进入门槛，包括职业资格、技术经验等严格把关，避免任人唯亲的情况出现，以科学的人才培养模式提高施工工作的效率和质量。
2. 设置统一材料质量标准
选择土木工程施工材料时，应首先考虑到土木工程在设计、施工过程中对于材料质量的要求，严格将土木工程的设计准则和设计要求作为材料质量控制的标准。在材料的选择过程中，必须要对材料进行仔细的检测和甄别，包括材料的规格、型号、数量等。如果满足国家相关规定的可以定性为质量合格产品，有的土木工程在设计中对于施工材料并未提出过多的要求，那么材料的选择应当符合国家的材料相关规定[2]。加强施工单位各部门之间的材料选择协调，设置统一的材料标准，对材料成本预算、计划进行统一调配。
3. 完善施工材料管理模式
在当前信息技术日趋发达的时代，土木工程施工中材料选择和质量控制同样可以借鉴其他行业和领域。土木工程施工单位可以充分利用现代科学技术手段建立材料选择和质量控制数据库体系，完善资料存储管理模式。比如说，施工单位在进行材料选择和材料采购过程中，可以随时通过计算机网络平台搜索数据库关于施工材料的信息，更便捷、更准确地将施工材料进行目标定位。同时，在土木工程施工过程中，可以在不同项目或者部门中实现施工材料的调配，满足工程中存在的材料短缺的供给需求，避免出现材料不足而造成不必要的施工损失。不仅可以合理应用施工材料和优化土木工程项目，而且还能够大大减少材料选择和质量控制成本，提高施工质量控制效率。
4. 健全施工材料管理制度
施工材料作為土木工程施工建设的基础物品，必须要做好施工材料管理工作，健全施工材料管理制度，从而更好地满足土木工程施工要求。由于土木工程规模大、人员多、事务杂，因此必须要制定严格的材料管理制度，优化材料采购、保管、使用等程序[3]。明确工程施工单位人员具体职责，建立管理工作奖惩机制，将施工材料管理制度严格落到实处。在施工材料的使用过程中，要做好施工材料的详细登记，包括材料的用途去向、使用数量、库存数量等内容，保证施工材料的正确、合理、规范使用，以防在施工过程中造成不必要的浪费。
5. 加强施工材料监管力度
土木工程施工中材料质量控制主要还是依靠人来完成，所以在具体操作过程中，应特别重视对材料选择、采购、管理等具体环节操作和负责的施工人员的教育培训和行为监管。尽管施工材料管理制度的制定重要，但是无论是多好的制度都需要将其落到实处，因而对于施工材料的监管力度十分有必要。土木工程施工单位管理人员应加强日常的监管力度，规范施工工作人员行为，重点对人员的技术水平、职业素养和材料价格、采购严格把关，平衡和制约各部门调配，避免出现“暗箱操作”等现象。
三、 结语
综上所述，施工材料作为土木工程施工建设的基础，对于土木工程的施工和使用起到至关重要的作用，这就需要对土木工程施工中材料和选择和质量做到有效控制。因此，必须要高度重视施工人员的综合素质培养和提升，不断创新施工材料管理方法，完善施工材料各项程序管理制度，加强对工程施工人员行为监管，更好地保障土木工程的整体施工质量。
参考文献
[1] 孙泳.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：190.
[2] 杜厚兆，谢晓杰.城市建设施工中的材料采购选择与质控措施[J].中国市场，2017（21）：69-70.
[3] 陈珠明.浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J].江西建材，2017（05）：291-292.