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为进一步提升中国电力建设股份有限公司能源业务管理水平,提升企业效益和工作效率,满足能源业务的发展、安全、生产、经营等工作的实际需要,必须强化电力运营业务专业化管理。本文从股份公司电力运营业务的规划发展、安全、生产、经营管理等方面提出建设性意见,为打造股份公司核心竞争力,推动电力运营业务持续健康发展出谋划策。