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摘要：随着建筑行业竞争的日益激烈，如何在确保工程质量的前提下，有效的控制工程造价，实现经济效益最大化已经成为了建筑单位发展关键。施工阶段工程造价控制尤为重要，直接影响着整个建筑项目效益，但是施工阶段存在着很多变数，导致工程造价超出预期。因此，施工单位要研究影响工程造价主要因素，然后制定可行的措施进行造价控制和管理。本篇文章主要对建筑工程施工阶段造价影响因素进行分析，并且提供了幾点控制措施，仅供参考。
关键词：建筑项目施工阶段;工程造价;影响因素;控制措施
建筑工程是以盈利为目的，在确保工程质量的基础上，实现成本的最大使用率，降低工程造价，是提高建筑单位市场竞争力的主要手段，也是决定建筑单位能否可持续发展的关键。施工阶段造价控制至关重要，我国的建筑工程对于这个阶段造价控制还存在着认识上不足，造价控制集中在结算上，不重视成本消耗产生过程控制，导致施工阶段的成本控制比较被动，不能达到预期的成本控制效果，常常会出现成本超标的问题，建筑单位的经济效益无法得到保障。新时期的建筑工程施工期造价管理要树立主动控制意识，认真分析施工中影响造价关键因素，有针对性的制定造价控制措施，将造价控制前移到形成过程中去，这样就能提高建筑施工阶段成本控制成果。
一、建筑工程造价特点
建筑工程项目规模十分大，施工的时候比较长，需要投入的资金数额庞大，如果施工中出现各种资源浪费，势必会提高建筑项目造价，不利于实现经济效益最大化。建筑工程造价牵扯到了很多内容，主要包括材料、人工、机械设备等，这些是直接费用，还有一些间接费用，包含有管理费、场地费、税费等，这些都会对工程总造价形成影响。建筑工程施工是一个动态化的过程，存在着很多未知变数，施工图纸的变更会导致工程造价出现变化，材料市场价格的波动也会使得工程造价变化，还可能出现机械设备损毁、安全事故、工程延期等情况，工程造价影响因素比较多。
二、建筑工程施工期造价控制影响因素
（一）签证管理混乱
建筑工程施工阶段常常会遇到设计图纸变更的现象，工程量就会出现变化，造价成本也会随之变化，这里就牵扯到了签证的管理。在实际施工的过程中，签证管理比较混乱，工作人员的责任心不强，职业素养比较差，在没有准确计算图纸变更所带来的利弊情况下，就盲目进行现场签证，对工程造价产生负面影响。签证人员没有本着实事求是原则，对客户资料的审核力度不够，虚假材料也能获取签证，导致签证缺乏准确性和可靠性，这样就会给后期结算带去麻烦，使得结算缺乏客观准确依据。
（二）合同条款存在漏洞
建筑工程在施工之前都会签署合同，条款中明确了施工方和业主权利和义务，这是施工的主要依据，也是确保双方利益关键，一旦施工合同存在着漏洞，有责任划分不清晰的地方，在施工中就会引发经济纠纷，工程造价也就在无形中受到影响。
（三）材料和设备成本过高
材料和机械设备在施工阶段造价中占据重要地位，对工程造价会产生直接影响。材料采购只重视质量忽视价格，导致材料成本过高，或者是在签订材料供应合同的时候没有考虑市场价格波动，施工中材料的价格在不断上涨，工程造价必然也会提升。现代建筑施工要采用很多机械设备，在租赁或者购买设备的时候缺乏经济效益意识，设备的性能不是很好，维修和养护费用高，在使用中经常出现故障，也会影响到工程造价。另外，施工过程中忽视材料管理，材料浪费严重，不重视材料回收利用，也是工程造价浮动原因。
（四）没有建立完善管理机制
建筑工程管理尤为重要，可以协调好各个分项目施工，减少安全事故发生，提高施工效率和质量，让工程按照预定工期完工，工程造价就不会出现超标问题。但是在实际施工的过程中，建筑单位将主要精力放在抓进度上，忽视了安全管理、成本管理、材料管理等，为建立完善的管理机制，各个分项目配合度比较低，施工中容易出现事故，或者是质量不达标需要返工，从而影响工程造价。
三、提高建筑工程施工期造价控制成效的对策
（一）加强对设计变更管理
施工中频繁的设计变更不但会影响工程质量，还会提高工程成本，所以要控制好设计变更，在设计阶段加强对设计图纸审核，综合考虑各种因素，最终确定的设计图要在保证质量的前提下，具有很强的执行性，没有任何设计观念上的错误。在施工阶段如果因为不可抗拒因素而进行设计变更，要本着赶早不赶晚原则，将经济损失降到最低。此外，还要加强现场签证管理，建立监督机制和奖惩制度，提高签证人员责任心，在签字前要准确的计算变更产生效益，以及引发后果，权衡利益，同时还要准备齐全签证资料，为工程结算提供可靠依据。
（二）合同要严谨
建筑单位和承包商在签订合同的时候，要认真检查合同条款，请专业建筑合同律师进行审核，保证合同条款没有任何漏洞，或者是责任划分不明确的问题。建筑单位还要妥善的保管合同，在施工中出现纠纷时可以用合同维护自身权益。另外，还可以采用责任承包的方式，建筑单位只需要给承包上一个总价，其他的可能导致造价变化的情况由分包商负责，并将这些内容写到合同中。
（三）控制材料和设备成本
采购材料的时候要树立质量意识和效益意识，最好市场调研工作，将市场中材料进行对比，在同样质量下选择价格最低的厂商合作。在签订材料供应合同的时候，要对市场材料价格波动做出明确说明，整个工程竣工之前，材料价格都要按照初始价格，不会受到市场价格变动影响。机械设备采购要本着性能好、故障率低、维修养护难度小，同时还要合理分配机械设备。加强对施工现场材料监管，材料领取要制度化，利用好废料，减少材料浪费。
（四）完善管理体系
建筑施工现场管理要完善体系，协调好各个分项目施工，加强对质量、安全、成本、进度管理，让这四个因素可以协调统一起来，这样就能确保按时完工，同时还能降低返工或者安全事故发生，工程造价成本就能得到有效控制。
四、结语：
总而言之，建筑项目施工要认真分析影响工程造价因素，然后有针对性的采取控制措施，这样就能让工程造价控制变得更为主动，提高工程造价控制实效性。
参考文献：
[1]吴鸿萍. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J]. 北方经贸， 2018（10）：229-230.
[2]马杰庆. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施分析[J]. 科技创新与应用， 2017（7）：54-55.
[3]韩百静. 探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J]. 建筑知识， 2017（06）：170-171.
[4]冀丹芳. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 科学技术创新， 2019（8）：225-225.
关键词：建筑项目施工阶段;工程造价;影响因素;控制措施
建筑工程是以盈利为目的，在确保工程质量的基础上，实现成本的最大使用率，降低工程造价，是提高建筑单位市场竞争力的主要手段，也是决定建筑单位能否可持续发展的关键。施工阶段造价控制至关重要，我国的建筑工程对于这个阶段造价控制还存在着认识上不足，造价控制集中在结算上，不重视成本消耗产生过程控制，导致施工阶段的成本控制比较被动，不能达到预期的成本控制效果，常常会出现成本超标的问题，建筑单位的经济效益无法得到保障。新时期的建筑工程施工期造价管理要树立主动控制意识，认真分析施工中影响造价关键因素，有针对性的制定造价控制措施，将造价控制前移到形成过程中去，这样就能提高建筑施工阶段成本控制成果。
一、建筑工程造价特点
建筑工程项目规模十分大，施工的时候比较长，需要投入的资金数额庞大，如果施工中出现各种资源浪费，势必会提高建筑项目造价，不利于实现经济效益最大化。建筑工程造价牵扯到了很多内容，主要包括材料、人工、机械设备等，这些是直接费用，还有一些间接费用，包含有管理费、场地费、税费等，这些都会对工程总造价形成影响。建筑工程施工是一个动态化的过程，存在着很多未知变数，施工图纸的变更会导致工程造价出现变化，材料市场价格的波动也会使得工程造价变化，还可能出现机械设备损毁、安全事故、工程延期等情况，工程造价影响因素比较多。
二、建筑工程施工期造价控制影响因素
（一）签证管理混乱
建筑工程施工阶段常常会遇到设计图纸变更的现象，工程量就会出现变化，造价成本也会随之变化，这里就牵扯到了签证的管理。在实际施工的过程中，签证管理比较混乱，工作人员的责任心不强，职业素养比较差，在没有准确计算图纸变更所带来的利弊情况下，就盲目进行现场签证，对工程造价产生负面影响。签证人员没有本着实事求是原则，对客户资料的审核力度不够，虚假材料也能获取签证，导致签证缺乏准确性和可靠性，这样就会给后期结算带去麻烦，使得结算缺乏客观准确依据。
（二）合同条款存在漏洞
建筑工程在施工之前都会签署合同，条款中明确了施工方和业主权利和义务，这是施工的主要依据，也是确保双方利益关键，一旦施工合同存在着漏洞，有责任划分不清晰的地方，在施工中就会引发经济纠纷，工程造价也就在无形中受到影响。
（三）材料和设备成本过高
材料和机械设备在施工阶段造价中占据重要地位，对工程造价会产生直接影响。材料采购只重视质量忽视价格，导致材料成本过高，或者是在签订材料供应合同的时候没有考虑市场价格波动，施工中材料的价格在不断上涨，工程造价必然也会提升。现代建筑施工要采用很多机械设备，在租赁或者购买设备的时候缺乏经济效益意识，设备的性能不是很好，维修和养护费用高，在使用中经常出现故障，也会影响到工程造价。另外，施工过程中忽视材料管理，材料浪费严重，不重视材料回收利用，也是工程造价浮动原因。
（四）没有建立完善管理机制
建筑工程管理尤为重要，可以协调好各个分项目施工，减少安全事故发生，提高施工效率和质量，让工程按照预定工期完工，工程造价就不会出现超标问题。但是在实际施工的过程中，建筑单位将主要精力放在抓进度上，忽视了安全管理、成本管理、材料管理等，为建立完善的管理机制，各个分项目配合度比较低，施工中容易出现事故，或者是质量不达标需要返工，从而影响工程造价。
三、提高建筑工程施工期造价控制成效的对策
（一）加强对设计变更管理
施工中频繁的设计变更不但会影响工程质量，还会提高工程成本，所以要控制好设计变更，在设计阶段加强对设计图纸审核，综合考虑各种因素，最终确定的设计图要在保证质量的前提下，具有很强的执行性，没有任何设计观念上的错误。在施工阶段如果因为不可抗拒因素而进行设计变更，要本着赶早不赶晚原则，将经济损失降到最低。此外，还要加强现场签证管理，建立监督机制和奖惩制度，提高签证人员责任心，在签字前要准确的计算变更产生效益，以及引发后果，权衡利益，同时还要准备齐全签证资料，为工程结算提供可靠依据。
（二）合同要严谨
建筑单位和承包商在签订合同的时候，要认真检查合同条款，请专业建筑合同律师进行审核，保证合同条款没有任何漏洞，或者是责任划分不明确的问题。建筑单位还要妥善的保管合同，在施工中出现纠纷时可以用合同维护自身权益。另外，还可以采用责任承包的方式，建筑单位只需要给承包上一个总价，其他的可能导致造价变化的情况由分包商负责，并将这些内容写到合同中。
（三）控制材料和设备成本
采购材料的时候要树立质量意识和效益意识，最好市场调研工作，将市场中材料进行对比，在同样质量下选择价格最低的厂商合作。在签订材料供应合同的时候，要对市场材料价格波动做出明确说明，整个工程竣工之前，材料价格都要按照初始价格，不会受到市场价格变动影响。机械设备采购要本着性能好、故障率低、维修养护难度小，同时还要合理分配机械设备。加强对施工现场材料监管，材料领取要制度化，利用好废料，减少材料浪费。
（四）完善管理体系
建筑施工现场管理要完善体系，协调好各个分项目施工，加强对质量、安全、成本、进度管理，让这四个因素可以协调统一起来，这样就能确保按时完工，同时还能降低返工或者安全事故发生，工程造价成本就能得到有效控制。
四、结语：
总而言之，建筑项目施工要认真分析影响工程造价因素，然后有针对性的采取控制措施，这样就能让工程造价控制变得更为主动，提高工程造价控制实效性。
参考文献：
[1]吴鸿萍. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J]. 北方经贸， 2018（10）：229-230.
[2]马杰庆. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施分析[J]. 科技创新与应用， 2017（7）：54-55.
[3]韩百静. 探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J]. 建筑知识， 2017（06）：170-171.
[4]冀丹芳. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 科学技术创新， 2019（8）：225-225.