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思想政治工作是我党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”。企业思想政治工作是党的思想政治工作和企业具体实际相结合的产物，也是社会主义企业的特有优势。做好思想政治工作是企业实现持续健康发展的必经之路和历史选择。思想政治工作在企业发展过程当中处于什么样的位置，如何才能更好的发挥其作用，这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新挑战。
一、企业思想政治工作存在的问题
1）企业思想政治工作方法落后
随着我国经济发展速度不断的加快，企业改革的深化，思想政治工作的内容和方法已不能适应新形势的要求，具体体现在：思想政治工作的技术水平相对落后，随着互联网的迅速发展，企业职工获取信息的渠道增多，他们随时可以从方方面面掌握信息，在这种情况下，迫切需要思想政治工作人员学习、掌握并运用现代科学技术来开展思想政治工作。存在着企业思想政治工作人员生搬硬套下达文件，而没有根据企业自身的实际情况去领会文件精神的现象，从而使得企业思想政治工作缺乏创新和主动服务意识。不少员工认为思想政治工作无非是讲道理、作报告、谈心家访等一套空的东西，不是把思想政治工作和企业的生产经营活动融为一体，而是相互割裂开来。员工关心的热点问题多，思想疑虑多，解疑释惑的工作没有完全跟上。比如员工绩效工资基数的理解问题、养老保险制度、医保制度、住房公积金制度、企业年金制度等认识问题。
2)思想政治工作手段单一，方式陈旧，吸引力不强
选择合适的思想政治工作平台非常重要，一切思想和观念都必须有一定的物质做基础，其实质上就是一定思想和观念的物化、外化和直接现实，依靠一系列载体向员工进行的说服及影响。目前企业开展思想政治工作仍局限于上党课，开座谈会，参观访问等传统的载体形式，不少项目的学习还在沿袭几十年来念报纸的传统作法、支部书记一人一事面对面的思想工作做得很不够。而忽略了其它新兴的企业文化载体、大众传媒载体等，没有能充分利用这些载体的作用和功能。企业应该采用寓教于乐、贴近生活的工作方式和载体，以此来增进领导与员工的距离，使工作取得一定的成效。
3)企业思想政治工作队伍建设落伍
企业思想政治工作队伍建设落伍，主要表现为：首先，企业政工机构出现了合并压缩的情况。大多企业只设置一个党委办公室，而且还是党政合一的办公室，并且大多时候都是闲置，关键的时候也不能及时的发挥作用；其次，政工干部的地位出现了下滑现象。思想政治工作总是说起来重要，做起来次要，忙起来不要，許多改制企业的新工会也不见政工人员的影子。一部分领导干部和专职政工人员的素质还不能适应新的要求，工作显得力不从心。中层领导干部的表率作用和自身形象是影响思想政治工作效果的最重要因素。有些领导干部在班子里不团结，作风不扎实，办事不公正，甚至不廉洁，个人行为不检点，这种表里不一、言行脱节、说一套做一套的作风，使得思想政治工作在员工心目中大打折扣。一部分政工人员的理论素养、知识水平、思想观念和工作方法还不能完全适应新形势、新任务的要求。基层的政工人员和业务人员相比，年龄偏大，学历偏低，在知识面和知识的系统性上都与当前思想政治工作面临的新问题、新要求存在着一定的差距，已经影响了基层思想政治工作的开展。
二、对策探讨与分析
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作要发挥重要作用。具体说来有以下几个方面需要注意的问题：
首先、采用恰当的工作方法，注重人性化管理
人性化管理是20世纪80年代世界企业流行的一种管理方法，其核心是尊重人本身、恰当激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求。企业是由人组成的整体。因此，管理要以人为本，把人放在突出的位置，把调动人的积极性放在中心地位。以改进企业员工的生活、家庭条件为基点，从保障人的基本生存条件出发。当前，企业改革改制已成为社会又一热点、难点，职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的，在这种情况下，必然引起企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠，心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。要为在企业改革改制中分流出来，无一技之长的职工谋出路；为特困家庭送温暖，尤其要关心最需要帮助的职工和"弱势群体"家庭，确保他们的基本生活，解决职工的后顾之忧。以企业文化的基础教育、技能教育、家庭教育为改进思想政治工作的路径，提高思想政治工作的质量促进企业的发展。对于企业文化建设与企业思想政治工作，以大目标、短计划的方式开展，以服务于企业生产、发展为目的。无论是企业思想政治工作还是企业文化建设，都要立足于人这一根本问题。绝不能把员工看成纯粹的受管理的被动客体，这会严重挫伤员工主人翁的积极性，既不符合现代企业管理的要求，也不利于充分发挥广大员工的聪明才智，有碍于企业的发展。因此，只有牢固树立“人本管理”的指导思想，发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化，并用这种企业文化来培育人，才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。
其次，发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用
党班子状况如何关键在于党委领导干部的素质和能力状况如何。如果一二把手都没有选好整个领导班子就没有坚强的领导核心就不可能坚强有力私营企业党组织能否赢得业主的尊重和信赖在职工群众中有没有威信和号召力在企业里是否有地位能否发挥作用关键在于党组织的负责人素质和能力如何企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流、职工下岗等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革改制，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。
最后，加强党的建设，为构建和谐企业提供组织保证
全面建设小康社会，构建和谐企业是企业党组织面临的一项紧迫而又艰巨的任务。要在全面建设小康社会的宏伟目标进程中，把党组织建设成为构建和谐企业的战斗堡垒，使党员成为构建和谐企业的先锋模范，必须大力加强党的组织、思想和作风建设。促进"人企共同发展"，为构建和谐企业，顺利实现全面建设小康社会的宏伟目标提供组织保证。
一、企业思想政治工作存在的问题
1）企业思想政治工作方法落后
随着我国经济发展速度不断的加快，企业改革的深化，思想政治工作的内容和方法已不能适应新形势的要求，具体体现在：思想政治工作的技术水平相对落后，随着互联网的迅速发展，企业职工获取信息的渠道增多，他们随时可以从方方面面掌握信息，在这种情况下，迫切需要思想政治工作人员学习、掌握并运用现代科学技术来开展思想政治工作。存在着企业思想政治工作人员生搬硬套下达文件，而没有根据企业自身的实际情况去领会文件精神的现象，从而使得企业思想政治工作缺乏创新和主动服务意识。不少员工认为思想政治工作无非是讲道理、作报告、谈心家访等一套空的东西，不是把思想政治工作和企业的生产经营活动融为一体，而是相互割裂开来。员工关心的热点问题多，思想疑虑多，解疑释惑的工作没有完全跟上。比如员工绩效工资基数的理解问题、养老保险制度、医保制度、住房公积金制度、企业年金制度等认识问题。
2)思想政治工作手段单一，方式陈旧，吸引力不强
选择合适的思想政治工作平台非常重要，一切思想和观念都必须有一定的物质做基础，其实质上就是一定思想和观念的物化、外化和直接现实，依靠一系列载体向员工进行的说服及影响。目前企业开展思想政治工作仍局限于上党课，开座谈会，参观访问等传统的载体形式，不少项目的学习还在沿袭几十年来念报纸的传统作法、支部书记一人一事面对面的思想工作做得很不够。而忽略了其它新兴的企业文化载体、大众传媒载体等，没有能充分利用这些载体的作用和功能。企业应该采用寓教于乐、贴近生活的工作方式和载体，以此来增进领导与员工的距离，使工作取得一定的成效。
3)企业思想政治工作队伍建设落伍
企业思想政治工作队伍建设落伍，主要表现为：首先，企业政工机构出现了合并压缩的情况。大多企业只设置一个党委办公室，而且还是党政合一的办公室，并且大多时候都是闲置，关键的时候也不能及时的发挥作用；其次，政工干部的地位出现了下滑现象。思想政治工作总是说起来重要，做起来次要，忙起来不要，許多改制企业的新工会也不见政工人员的影子。一部分领导干部和专职政工人员的素质还不能适应新的要求，工作显得力不从心。中层领导干部的表率作用和自身形象是影响思想政治工作效果的最重要因素。有些领导干部在班子里不团结，作风不扎实，办事不公正，甚至不廉洁，个人行为不检点，这种表里不一、言行脱节、说一套做一套的作风，使得思想政治工作在员工心目中大打折扣。一部分政工人员的理论素养、知识水平、思想观念和工作方法还不能完全适应新形势、新任务的要求。基层的政工人员和业务人员相比，年龄偏大，学历偏低，在知识面和知识的系统性上都与当前思想政治工作面临的新问题、新要求存在着一定的差距，已经影响了基层思想政治工作的开展。
二、对策探讨与分析
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作要发挥重要作用。具体说来有以下几个方面需要注意的问题：
首先、采用恰当的工作方法，注重人性化管理
人性化管理是20世纪80年代世界企业流行的一种管理方法，其核心是尊重人本身、恰当激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求。企业是由人组成的整体。因此，管理要以人为本，把人放在突出的位置，把调动人的积极性放在中心地位。以改进企业员工的生活、家庭条件为基点，从保障人的基本生存条件出发。当前，企业改革改制已成为社会又一热点、难点，职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的，在这种情况下，必然引起企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠，心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。要为在企业改革改制中分流出来，无一技之长的职工谋出路；为特困家庭送温暖，尤其要关心最需要帮助的职工和"弱势群体"家庭，确保他们的基本生活，解决职工的后顾之忧。以企业文化的基础教育、技能教育、家庭教育为改进思想政治工作的路径，提高思想政治工作的质量促进企业的发展。对于企业文化建设与企业思想政治工作，以大目标、短计划的方式开展，以服务于企业生产、发展为目的。无论是企业思想政治工作还是企业文化建设，都要立足于人这一根本问题。绝不能把员工看成纯粹的受管理的被动客体，这会严重挫伤员工主人翁的积极性，既不符合现代企业管理的要求，也不利于充分发挥广大员工的聪明才智，有碍于企业的发展。因此，只有牢固树立“人本管理”的指导思想，发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化，并用这种企业文化来培育人，才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。
其次，发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用
党班子状况如何关键在于党委领导干部的素质和能力状况如何。如果一二把手都没有选好整个领导班子就没有坚强的领导核心就不可能坚强有力私营企业党组织能否赢得业主的尊重和信赖在职工群众中有没有威信和号召力在企业里是否有地位能否发挥作用关键在于党组织的负责人素质和能力如何企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流、职工下岗等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革改制，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。
最后，加强党的建设，为构建和谐企业提供组织保证
全面建设小康社会，构建和谐企业是企业党组织面临的一项紧迫而又艰巨的任务。要在全面建设小康社会的宏伟目标进程中，把党组织建设成为构建和谐企业的战斗堡垒，使党员成为构建和谐企业的先锋模范，必须大力加强党的组织、思想和作风建设。促进"人企共同发展"，为构建和谐企业，顺利实现全面建设小康社会的宏伟目标提供组织保证。