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【摘 要】 水利工程建设是一项大型的系统工程，它承担着防洪、发电、灌溉、排涝等水利工作任务，同时，它也关系到国家、人民的生命和财产安全。要创建优质工程，既要抓好施工过程的质量监控管理，又要抓好质量验评管理，只有这样，才能达到建设优质工程的目的。
【关键词】 水利工程；施工质量；管理
引言：
随着水利工程建设的发展，工程中所涉及的设备、工艺、技术及材料都在不断的更新，这就要求施工单位要不断的提高自己的技术管理水平，以适应发展的需要，同时，也只有提高了自己的水平，才能在这个快速发展的社会中稳住阵脚，在同行企业的竞争中更显优势，为水利工程的顺利完工创造条件，为自己的企业创造财富。
一、水利工程质量管理现状
目前，我国水利工程建设以国家投资为主，在质量管理上也更多地表现为一种政府行为。近几年国家把水利建设作为安民兴邦的大事予以高度重视，水利事业迎来了前所未有的历史发展机遇。在大规模水利建设过程中，尤其强调了“百年大计、质量第一”的工作方针，从中央到地方，从各级党委、政府到水行政主管部门，出台了一系列法规政策，采取了一系列办法和措施加强工程质量管理。总体而言，近几年来水利水电工程项目大力推行“三项制度”改革（项目法人制、工程监理制、招标投标制）和合同管理、项目管理，工程质量大幅度提高。
二、水利工程施工质量管理的主要内容
我们常提到的水利工程的质量管理主要包括以下几点内容：
1.作业技术交底的管理
只有承包单位做好了技术交底的工作，才能保证水利工程的施工质量问题。项目经理部要组织专业的技术人员编纂技术交底方案，并要经过总工程师批准。施工方法、质量要求和验收的标准都是技术交底的内容，除此之外，交底方案还应包括施工过程中的注意事项以及相关应急预案的制定等。
2.施工材料的质量管理
（1）进入施工现场的原材料，必须要具有《建筑材料报验单》，同时还要附有产品的合格证书和产品的技术说明书。原材料在进入施工现场前，要先由施工单位进行检验并得出实验报告，然后报经监理工程师审查，在获得监理工程师的审批之后，方可进入施工现场。
（2）对进入施工现场的原材料，对于受外界影响较大的原材料，如水泥、防水材料等，要进行严格的控制，合理进行保存。
（3）对于某些当地材料及现场配制的制品，承包单位要事先做出试验，取得批准后，方可进行施工。
3.设置质量管理点并对其实行强化管理
重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点，对其实行强化管理，重点控制。首先是对工程的施工环节和特点等因素进行综合的分析，明确需要进行重点控制的质量管理点；其次是对已知的质量管理点提出明确的质量目标控制值，制定切实可行的方案；最后，落实质量管理点的具体负责人，落实具体技术措施，从而保证质量目标控制值的顺利实现。
三、加强水利工程施工质量管理的措施
1.抓好基础管理工作
水利工程是一项大型的系统工程，除了需要各部门相互配合，使用先进技术，严把质量关以外，还要抓好教育、培训以及质量安全意识的培养。
首先，要加强思想教育工作，使广大施工人员和项目管理人员牢固树立质量意识，在优先保证质量的前提下，才能努力追求经济效益。
其次，要加强对全体施工人员的质量规范的培训。除了培训之外，还要制定一套严格的切实可行的技术考核制度，通过考核来监督施工人员的工程质量，起到监督的作用，来保证工程的质量安全。
最后，要强化规范施工。施工单位要严格按照设计图纸和招标文件等相关标准认真进行施工，同时，还要规范填写相关资料表格，按照管理制度和质量标准进行施工。
2.实行岗位责任制
项目经理是工程质量管理工作的组织者和领导者，对工程的质量起着决定性的作用。
项目工程师主要负责向班组成员做技术交底工作，在具体施工过程中要认真履行职责，做好工程落实情况的检查工作，对违反操作规程的个人和班组有权要求其进行返工或者停工，从而做到防止质量事故的发生。
质检员要充分了解工程的整体情况，除此之外，还要能够对工程的各个单元、单位进行正确划分。认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程，负责工程质量的考核工作，还要检查工程施工过程中使用的材料质量是否符合标准，对不符合标准的材料要严格控制，防止其进入生产环节。同时，质检员还要参与工程质量事故的处理工作。
生产班的班长要经常对本组生产人员进行“质量第一”的思想教育，让本组成员能够了解各项技术的规定和质量标准。同时，生产班的班长要领导全班成员严格按照图纸和操作规程进行施工，对于违反规定的成员要进行教育，严重者可以勒令其停止生产。
操作工人要严格要求自己按照相关规章制度进行施工，做好自检自评记录，对于不合格的材料坚决不用，不合格的工序坚决不進行交接，并自觉接受质量人员和技术人员的检查指导，出现了违章施工的情况，要及时予以纠正，从而确保工程的施工质量。
3.加强施工监理力度
首先，要保障施工现场的管理力度和技术力量。驻地工程师应该及时到工程的施工现场进行巡视，做到及时发现问题，采取措施予以解决。同时，要严格执行监理的程序，切实做到“六不准”，即：开工报告未批准不开工；材料未批准不得使用；上道工序未自检不予验收，不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准备工作不充分不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处理。
其次，要坚持正确的施工工艺。施工工艺是保证工程施工质量的保障，但施工工艺常常因为没有硬性的指标而被忽视。技术标准越高，机械化程度越高，对施工工艺的要求也就越严格。因此，监理工程师一定要加强对施工现场的巡视，确保承包人能按照正确的施工工艺进行施工。
最后，要控制好质量问题。一旦出现质量问题，要及时组织人员进行整改。监理工程师在面对质量问题的时候，要严格对待，对于该推到、该炸掉的工程要毫不犹豫，不能存在“估计没问题”的想法。
四、结语
水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益，因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。“百年大计，质量第一”，质量是水利工程施工的根本。只有加强水利工程的施工管理，发动全体施工人员的智慧和努力，协调人、机、料等各种要素的作用，才能建造出质量可靠的优良工程，在保证工程质量的条件下，为社会、为人民创造更大的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]张小勇，王学兵.水利工程施工管理问题探讨[J].山西建设，2011（32）.
[2]宫越论水利工程施工管理问题及其控制措施[J].科技创业家，2011（8）.
[3]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报，2009，（16）.
[4]赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008，（34）.
[5]周凯.如何提高水利工程建设质量及管理水平[J].科技创新导报，2010，（3）.
[6]何存鑫.对水利工程施工质量管理的思考[J].农业科技与信息，2009，（06）.
[7]梁启军，郭淑云.水利工程施工质量管理要点[J].黑龙江水利科技，2008，36（2）.
【关键词】 水利工程；施工质量；管理
引言：
随着水利工程建设的发展，工程中所涉及的设备、工艺、技术及材料都在不断的更新，这就要求施工单位要不断的提高自己的技术管理水平，以适应发展的需要，同时，也只有提高了自己的水平，才能在这个快速发展的社会中稳住阵脚，在同行企业的竞争中更显优势，为水利工程的顺利完工创造条件，为自己的企业创造财富。
一、水利工程质量管理现状
目前，我国水利工程建设以国家投资为主，在质量管理上也更多地表现为一种政府行为。近几年国家把水利建设作为安民兴邦的大事予以高度重视，水利事业迎来了前所未有的历史发展机遇。在大规模水利建设过程中，尤其强调了“百年大计、质量第一”的工作方针，从中央到地方，从各级党委、政府到水行政主管部门，出台了一系列法规政策，采取了一系列办法和措施加强工程质量管理。总体而言，近几年来水利水电工程项目大力推行“三项制度”改革（项目法人制、工程监理制、招标投标制）和合同管理、项目管理，工程质量大幅度提高。
二、水利工程施工质量管理的主要内容
我们常提到的水利工程的质量管理主要包括以下几点内容：
1.作业技术交底的管理
只有承包单位做好了技术交底的工作，才能保证水利工程的施工质量问题。项目经理部要组织专业的技术人员编纂技术交底方案，并要经过总工程师批准。施工方法、质量要求和验收的标准都是技术交底的内容，除此之外，交底方案还应包括施工过程中的注意事项以及相关应急预案的制定等。
2.施工材料的质量管理
（1）进入施工现场的原材料，必须要具有《建筑材料报验单》，同时还要附有产品的合格证书和产品的技术说明书。原材料在进入施工现场前，要先由施工单位进行检验并得出实验报告，然后报经监理工程师审查，在获得监理工程师的审批之后，方可进入施工现场。
（2）对进入施工现场的原材料，对于受外界影响较大的原材料，如水泥、防水材料等，要进行严格的控制，合理进行保存。
（3）对于某些当地材料及现场配制的制品，承包单位要事先做出试验，取得批准后，方可进行施工。
3.设置质量管理点并对其实行强化管理
重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点，对其实行强化管理，重点控制。首先是对工程的施工环节和特点等因素进行综合的分析，明确需要进行重点控制的质量管理点；其次是对已知的质量管理点提出明确的质量目标控制值，制定切实可行的方案；最后，落实质量管理点的具体负责人，落实具体技术措施，从而保证质量目标控制值的顺利实现。
三、加强水利工程施工质量管理的措施
1.抓好基础管理工作
水利工程是一项大型的系统工程，除了需要各部门相互配合，使用先进技术，严把质量关以外，还要抓好教育、培训以及质量安全意识的培养。
首先，要加强思想教育工作，使广大施工人员和项目管理人员牢固树立质量意识，在优先保证质量的前提下，才能努力追求经济效益。
其次，要加强对全体施工人员的质量规范的培训。除了培训之外，还要制定一套严格的切实可行的技术考核制度，通过考核来监督施工人员的工程质量，起到监督的作用，来保证工程的质量安全。
最后，要强化规范施工。施工单位要严格按照设计图纸和招标文件等相关标准认真进行施工，同时，还要规范填写相关资料表格，按照管理制度和质量标准进行施工。
2.实行岗位责任制
项目经理是工程质量管理工作的组织者和领导者，对工程的质量起着决定性的作用。
项目工程师主要负责向班组成员做技术交底工作，在具体施工过程中要认真履行职责，做好工程落实情况的检查工作，对违反操作规程的个人和班组有权要求其进行返工或者停工，从而做到防止质量事故的发生。
质检员要充分了解工程的整体情况，除此之外，还要能够对工程的各个单元、单位进行正确划分。认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程，负责工程质量的考核工作，还要检查工程施工过程中使用的材料质量是否符合标准，对不符合标准的材料要严格控制，防止其进入生产环节。同时，质检员还要参与工程质量事故的处理工作。
生产班的班长要经常对本组生产人员进行“质量第一”的思想教育，让本组成员能够了解各项技术的规定和质量标准。同时，生产班的班长要领导全班成员严格按照图纸和操作规程进行施工，对于违反规定的成员要进行教育，严重者可以勒令其停止生产。
操作工人要严格要求自己按照相关规章制度进行施工，做好自检自评记录，对于不合格的材料坚决不用，不合格的工序坚决不進行交接，并自觉接受质量人员和技术人员的检查指导，出现了违章施工的情况，要及时予以纠正，从而确保工程的施工质量。
3.加强施工监理力度
首先，要保障施工现场的管理力度和技术力量。驻地工程师应该及时到工程的施工现场进行巡视，做到及时发现问题，采取措施予以解决。同时，要严格执行监理的程序，切实做到“六不准”，即：开工报告未批准不开工；材料未批准不得使用；上道工序未自检不予验收，不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准备工作不充分不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处理。
其次，要坚持正确的施工工艺。施工工艺是保证工程施工质量的保障，但施工工艺常常因为没有硬性的指标而被忽视。技术标准越高，机械化程度越高，对施工工艺的要求也就越严格。因此，监理工程师一定要加强对施工现场的巡视，确保承包人能按照正确的施工工艺进行施工。
最后，要控制好质量问题。一旦出现质量问题，要及时组织人员进行整改。监理工程师在面对质量问题的时候，要严格对待，对于该推到、该炸掉的工程要毫不犹豫，不能存在“估计没问题”的想法。
四、结语
水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益，因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。“百年大计，质量第一”，质量是水利工程施工的根本。只有加强水利工程的施工管理，发动全体施工人员的智慧和努力，协调人、机、料等各种要素的作用，才能建造出质量可靠的优良工程，在保证工程质量的条件下，为社会、为人民创造更大的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]张小勇，王学兵.水利工程施工管理问题探讨[J].山西建设，2011（32）.
[2]宫越论水利工程施工管理问题及其控制措施[J].科技创业家，2011（8）.
[3]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报，2009，（16）.
[4]赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008，（34）.
[5]周凯.如何提高水利工程建设质量及管理水平[J].科技创新导报，2010，（3）.
[6]何存鑫.对水利工程施工质量管理的思考[J].农业科技与信息，2009，（06）.
[7]梁启军，郭淑云.水利工程施工质量管理要点[J].黑龙江水利科技，2008，36（2）.