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企业的采购与采购管理，它在企业经营中具有战略意义，采购与采购管理是企业竞争优势来源之一，采购是企业成本管理的核心资源，利润源泉，也可以称为核心利润源之一。它是零售企业四大技术（采购技术、信息技术，物流配送技术，营销技术）之一，它是企业领导能实行低成本战略，差异化战略基于低成本聚焦或市场战略的关键。也可以称为核心竞争力。采购员是供应链管理过程的主导力量，采购是企业产品质量的保证，采购是企业能否实行新品战略（是企业永远致胜的法宝之一）、品牌战略，差异化营销、个性化营销的关键，它也是采购的核心战略，要发挥采购的