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摘要：由于建筑行业是促进社会经济发展重要产业，其发展过程中，需要耗费大量的人力、物力与财力，而且建筑行业发展过程中，相关市场竞争愈发激烈。而建筑企业要想在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟，应做好工程造价管理工作，因为其管理质量直接关系到企业所获取的具体收益，所以企业应加强对工程造价管理，减少影响造价管理质量的各类因素，提高员工的专业水平等，只有将工程造价各个方面有效控制，这样才能提高企业的经济效益。
关键词：建筑工程;造价;控制措施
引言
由于建筑工程本身施工周期长、规模较大，工程所涉及的施工内容即系统又复杂，通常情况下，对建筑工程从规划到工程竣工，在此期间，会消耗大量的资金作为支持，如若资金在建筑工程施工阶段出现中断，或是出现资金不足的情况时，不仅会影响工程施工质量，而且还会影响工程施工进度。因此，对建筑工程造价方面进行严格的管理与控制，对工程开展造价控制，需要将其贯穿整个建筑工程，这样才能在保证工程质量的情况下，提高工程施工进度，降低安全事故发生的概率。
1建筑工程造价控制中所存在的问题
1.1工程管理机制不全面
实际对建筑工程造价管理过程中，要想保证工程造价管理工作质量，企业需要具备完善的造价管理机制作为支持，管理机制主要是为工程管理人员，提供准确的信息数据作为支撑，以便管理人员更好地对工程开展造价管理工作。由于当前我国建筑行业所采取施工方式，都是阶段式开展，而对工程实行造价管理，所采取的方式也是以阶段性管理为主，工程造价管理人员缺乏统筹帷幄的能力，无法对整个工程的整体进行严格控制与管理，只能针对工程的每一个环节，所设立的施工目标与方案，配置相应的造价管理机制的方式，以此来达到对工程造价管理的目的。但这种造价管理方式，在建筑工程每一个环节进行衔接期间，很容易出现计算不准确的情况，如若上一个阶段造价管理存在偏差，而管理人员未曾发现并将其解决，很容易影响到整个工程的造价结果，甚至还会出现造价过高的情况发生。
1.2工程造价管理人员专业能力偏弱
虽然近几年建筑工程发展形势良好，但随着时间的不断推移，建筑工程数量与规模不断过大，而相关专业人士也并未因工程增多也随之增长，尤其是建筑工程造价管理方面，缺少大量专业性强的人才这类问题一直增长，而当下从事建筑工程造价的工作人员，并未意识到自身工作的重要性，并未不断丰富自身的专业知识与技能，从而导致建筑工程管理期间，造价管理效果一直不佳，而且当前相关市场上，还存在诸多非专业人士通过一些非专业渠道，考取相关职业证书，这也是影响工程质量，以及工程造价管理效果的原因。
2建筑工程造价控制措施
2.1完善工程造价的各项规章制度，加强对工程细节的管理
由于建筑工程所涉及施工内容较多，所以对建筑工程造价管理期间，相关管理人员并非只是对工程的某一个环节开展管理工作，而是需要将工程造价管理贯穿整个工程，对工程的每一个环节进行严格把控之外，还需要做到全面控制工程造价。通常情况下，对建筑工程实施造价管理，对以下方面：施工质量、实际投资量、工程施工周期等开展管理工作。此外，对建筑工程后期开展造价管理期间，由于建筑工程通常情况下，都是在户外开展的，而且工程本身规模较大，对工程开展造价管理过程中，极易受到外界因素的影响，比如施工人员的专业能力、当前市场发展规律等，这些都会或多或少影响到工程造价，甚至影响工程质量，延长工程施工周期。因此，为保证工程能够顺利进行同时，确保工程质量，提高工程造价管理质量。相关部门应制定优质的造价管理制度，并不断提高管理人员的专业能力，以保证管理人员在开展管理工作期间，能够根据工程实际情况，在结合自身的专业知识，将工程中所存在的问题解决，确保工程施工顺利的同时，有效控制工程造价。此外，对工程开展前期准备工作期间，管理人员应充分考虑到工程的实际情况，以及工程后期可能会遇到哪些问题，以及影响工程质量、进度的因素哪些，工程合同中各项条款质量。完善工程造价管理制度期间，相关工作人员需要考虑到合同中，对工程的各项规定，从而保证工程造价质量。实际对建筑工程实行造价管理期间，相关部门的工作人员需要重视对工程细节的管理，尽可能选择功能较多的机械设备，而且需要定期对设备进行维护，以此降低因设备质量问题，而影响到整个工程的质量，降低工程对这部分的资金投入。
2.2加强相关市场的监督与管理
提高建筑工程造价管理效果，不仅需要将工程中所存在的问题解决，还需要加强对相关市场的管理，尤其是政府部门对相关市场管控期间，应从旁观者的身份转换出来，对整个造价市场进行严格的管理与监督。而开展管理工作人员自身需要具备较强的专业性，而且其自身需要认识到自身工作的重要性，不断提升自身的工作素养与专业能力，这样才能保证市场监管质量优质性。政府部门实际对相关市场监管之前，需要针对市场以及相关法律法规，对工程造价方面，制定统一的计量单位与标准，给管理人员提供管理依据。而管理人员实际开展管理工作期间，应严格按照相关标准开展监管工作，确保工程的每一个环节的质量。虽然我国针对工程造价管理方面，制定相应的法律法规，但随着时间的推移，社会经济不断进步，如若还是固步自封，不仅影响到当下市场对造价管理的效果，而且还相关市场出现混乱的情况发生。因此，相关部门应不断对制度完善化，顺应当前市场经济发展情况，及时整改管理制度，设立相应的监管部门，针对当前市场进行严格且实时监督市场发展情况，保证相关市场秩序，这是保证工程施工顺利的同时，给促进企业发展奠定基础。
2.3提高造价管理人员的专业能力
工程造价管理人员专业素质是否强悍，直接关系到整个工程造价效果，所以要想提升企业的经济效益，对工程开展造价管理是非常有必要的，而造价管理人员的专业能力是否优质，直接影响工程造价，不管对工程如何开展造价管理，都应在保证工程质量的前提下，有效降低建筑工程成本，并将工程造价控制在合理的范畴内。此外，企业在招聘造价管理人员期间，应将招聘标准提高，选择专业能力强的员工，而且企业需要定期对员工进行专业知识培训，促进员工实现全面发展，只有工作人员具备较强的综合能力，才能准确分析出工程中所存在哪些问题，并将其有效解决的同时，控制工程造价，降低工程成本的同时，提高企业经济效益。
3节能厂房项目的造价控制及措施
3.1控制材料调价的工程量
在节能厂房项目中，材料价格调整关系到造价控制的结果，于是我在项目开始时，就决定从源头控制。每月月底，我会同施工方、监理方一起检查已完工程量，签字确认，统计当月需调价的量，避免后期结算时，调价的工程量不统一，发生扯皮现象。
3.2审核定额子目的准确性及真实性
施工方项目报价中，清单定额子目的套取不够严谨，造价人员未勘察施工现场，按照图纸计取报价，有些施工工序在施工中不會出现，但报价中却有包含相关内容的定额子目，我在审核报价时，会先勘察现场，认真分析，扣除一些不必要的定额子目来控制造价成本。
4结束语
综上所述，建筑企业发展过程中，企业要想获取更大的经济收益，不仅需要严格管理工程施工质量，而且对工程管理期间，尤其需要重视对工程造价的管理，其是有效提升企业经济效益的重要手段。随着经济的发展，而建筑行业在其中起到至关重要的作用，这时建筑市场竞争愈发激烈，为促进企业实现可持续发展，企业应加强对工程造价的管理，不断提升管理人员的专业能力等，这样才能为建筑行业实现可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]姚池泉.建筑工程造价预算控制要点及解决措施[J].质量与市场，2020.
[2]陈永宁.加强建筑工程安装造价控制的策略[J].产业科技创新，2020.
[3]肖凡非.建筑工程造价与成本控制管理探讨[J].中华建设，2020.
四方科技集团股份有限公司
关键词：建筑工程;造价;控制措施
引言
由于建筑工程本身施工周期长、规模较大，工程所涉及的施工内容即系统又复杂，通常情况下，对建筑工程从规划到工程竣工，在此期间，会消耗大量的资金作为支持，如若资金在建筑工程施工阶段出现中断，或是出现资金不足的情况时，不仅会影响工程施工质量，而且还会影响工程施工进度。因此，对建筑工程造价方面进行严格的管理与控制，对工程开展造价控制，需要将其贯穿整个建筑工程，这样才能在保证工程质量的情况下，提高工程施工进度，降低安全事故发生的概率。
1建筑工程造价控制中所存在的问题
1.1工程管理机制不全面
实际对建筑工程造价管理过程中，要想保证工程造价管理工作质量，企业需要具备完善的造价管理机制作为支持，管理机制主要是为工程管理人员，提供准确的信息数据作为支撑，以便管理人员更好地对工程开展造价管理工作。由于当前我国建筑行业所采取施工方式，都是阶段式开展，而对工程实行造价管理，所采取的方式也是以阶段性管理为主，工程造价管理人员缺乏统筹帷幄的能力，无法对整个工程的整体进行严格控制与管理，只能针对工程的每一个环节，所设立的施工目标与方案，配置相应的造价管理机制的方式，以此来达到对工程造价管理的目的。但这种造价管理方式，在建筑工程每一个环节进行衔接期间，很容易出现计算不准确的情况，如若上一个阶段造价管理存在偏差，而管理人员未曾发现并将其解决，很容易影响到整个工程的造价结果，甚至还会出现造价过高的情况发生。
1.2工程造价管理人员专业能力偏弱
虽然近几年建筑工程发展形势良好，但随着时间的不断推移，建筑工程数量与规模不断过大，而相关专业人士也并未因工程增多也随之增长，尤其是建筑工程造价管理方面，缺少大量专业性强的人才这类问题一直增长，而当下从事建筑工程造价的工作人员，并未意识到自身工作的重要性，并未不断丰富自身的专业知识与技能，从而导致建筑工程管理期间，造价管理效果一直不佳，而且当前相关市场上，还存在诸多非专业人士通过一些非专业渠道，考取相关职业证书，这也是影响工程质量，以及工程造价管理效果的原因。
2建筑工程造价控制措施
2.1完善工程造价的各项规章制度，加强对工程细节的管理
由于建筑工程所涉及施工内容较多，所以对建筑工程造价管理期间，相关管理人员并非只是对工程的某一个环节开展管理工作，而是需要将工程造价管理贯穿整个工程，对工程的每一个环节进行严格把控之外，还需要做到全面控制工程造价。通常情况下，对建筑工程实施造价管理，对以下方面：施工质量、实际投资量、工程施工周期等开展管理工作。此外，对建筑工程后期开展造价管理期间，由于建筑工程通常情况下，都是在户外开展的，而且工程本身规模较大，对工程开展造价管理过程中，极易受到外界因素的影响，比如施工人员的专业能力、当前市场发展规律等，这些都会或多或少影响到工程造价，甚至影响工程质量，延长工程施工周期。因此，为保证工程能够顺利进行同时，确保工程质量，提高工程造价管理质量。相关部门应制定优质的造价管理制度，并不断提高管理人员的专业能力，以保证管理人员在开展管理工作期间，能够根据工程实际情况，在结合自身的专业知识，将工程中所存在的问题解决，确保工程施工顺利的同时，有效控制工程造价。此外，对工程开展前期准备工作期间，管理人员应充分考虑到工程的实际情况，以及工程后期可能会遇到哪些问题，以及影响工程质量、进度的因素哪些，工程合同中各项条款质量。完善工程造价管理制度期间，相关工作人员需要考虑到合同中，对工程的各项规定，从而保证工程造价质量。实际对建筑工程实行造价管理期间，相关部门的工作人员需要重视对工程细节的管理，尽可能选择功能较多的机械设备，而且需要定期对设备进行维护，以此降低因设备质量问题，而影响到整个工程的质量，降低工程对这部分的资金投入。
2.2加强相关市场的监督与管理
提高建筑工程造价管理效果，不仅需要将工程中所存在的问题解决，还需要加强对相关市场的管理，尤其是政府部门对相关市场管控期间，应从旁观者的身份转换出来，对整个造价市场进行严格的管理与监督。而开展管理工作人员自身需要具备较强的专业性，而且其自身需要认识到自身工作的重要性，不断提升自身的工作素养与专业能力，这样才能保证市场监管质量优质性。政府部门实际对相关市场监管之前，需要针对市场以及相关法律法规，对工程造价方面，制定统一的计量单位与标准，给管理人员提供管理依据。而管理人员实际开展管理工作期间，应严格按照相关标准开展监管工作，确保工程的每一个环节的质量。虽然我国针对工程造价管理方面，制定相应的法律法规，但随着时间的推移，社会经济不断进步，如若还是固步自封，不仅影响到当下市场对造价管理的效果，而且还相关市场出现混乱的情况发生。因此，相关部门应不断对制度完善化，顺应当前市场经济发展情况，及时整改管理制度，设立相应的监管部门，针对当前市场进行严格且实时监督市场发展情况，保证相关市场秩序，这是保证工程施工顺利的同时，给促进企业发展奠定基础。
2.3提高造价管理人员的专业能力
工程造价管理人员专业素质是否强悍，直接关系到整个工程造价效果，所以要想提升企业的经济效益，对工程开展造价管理是非常有必要的，而造价管理人员的专业能力是否优质，直接影响工程造价，不管对工程如何开展造价管理，都应在保证工程质量的前提下，有效降低建筑工程成本，并将工程造价控制在合理的范畴内。此外，企业在招聘造价管理人员期间，应将招聘标准提高，选择专业能力强的员工，而且企业需要定期对员工进行专业知识培训，促进员工实现全面发展，只有工作人员具备较强的综合能力，才能准确分析出工程中所存在哪些问题，并将其有效解决的同时，控制工程造价，降低工程成本的同时，提高企业经济效益。
3节能厂房项目的造价控制及措施
3.1控制材料调价的工程量
在节能厂房项目中，材料价格调整关系到造价控制的结果，于是我在项目开始时，就决定从源头控制。每月月底，我会同施工方、监理方一起检查已完工程量，签字确认，统计当月需调价的量，避免后期结算时，调价的工程量不统一，发生扯皮现象。
3.2审核定额子目的准确性及真实性
施工方项目报价中，清单定额子目的套取不够严谨，造价人员未勘察施工现场，按照图纸计取报价，有些施工工序在施工中不會出现，但报价中却有包含相关内容的定额子目，我在审核报价时，会先勘察现场，认真分析，扣除一些不必要的定额子目来控制造价成本。
4结束语
综上所述，建筑企业发展过程中，企业要想获取更大的经济收益，不仅需要严格管理工程施工质量，而且对工程管理期间，尤其需要重视对工程造价的管理，其是有效提升企业经济效益的重要手段。随着经济的发展，而建筑行业在其中起到至关重要的作用，这时建筑市场竞争愈发激烈，为促进企业实现可持续发展，企业应加强对工程造价的管理，不断提升管理人员的专业能力等，这样才能为建筑行业实现可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]姚池泉.建筑工程造价预算控制要点及解决措施[J].质量与市场，2020.
[2]陈永宁.加强建筑工程安装造价控制的策略[J].产业科技创新，2020.
[3]肖凡非.建筑工程造价与成本控制管理探讨[J].中华建设，2020.
四方科技集团股份有限公司