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近来，随着各项管理机制的不断健全，建设工程项目施工管理的重要性已经被人们认识，建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。通过组织与动态管理，能够有效的控制施工成本、进度、质量，从而确保工程项目顺利进行和长久发展。本文通过对建筑工程项目管理的几大要点详尽的阐述，来论证项目管理对于整个企业发展的重要性。