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作为“隐士会长”,李健熙很少表露个人的情绪和感情,他有着类似23个月前的容颜,但神话已经改变
3月24日,在一片争议声中,辞任三星集团会长23个月之久的李健熙(Lee Kun-hee)重任掌门人。霜染的白发、坚定的眼神、紧抿的双唇和谦卑的姿态,李健熙有着类似23个月前的容颜,但他的神话已经改变。
作茧自缚
2008年4月22日,顶着韩国检察机构逃税和失信罪指控的李健熙面对电视镜头,宣读了《对国民道歉和辞职声明》,表示“我将带着过去所有的过错离开”。这就像是宿命一样,1967年,因糖精走私事件,李健熙的父亲李秉哲也曾经被迫辞职。
但此时的三星已经不是当年的那个以仿制日本电子产品为生的韩国二流企业,而是成功覆盖了电子、金融、地产、航运、医院等多个产业的大型跨国集团。三星集团的出口额在韩国出口总额中所占比重超过20%,为韩国所缴纳的税款占该国税收总额的8%—10%。韩国人中间流传着这样一句调侃的话,“每个人一生都得与三星打交道,在三星医院出生,在三星学校读书,用三星的电子产品,在三星的酒店里举行婚礼,最后老死在三星医院里。”
为此,李健熙长年背负着沉重的“十字架”。为了三星的成长,李健熙选择了政商抱团。李健熙的岳父洪进基曾经是韩国法务部长,三星麾下网罗了一批政商界精英,比如韩国前国防部长金贞烈。政商抱团就不可避免存在商业贿赂,这既是亚洲企业发展过程的一种策略,也很容易形成企业的一种原罪。同时,李健熙还担任一系列社会职位,是不折不扣的“红顶商人”。
纸是包不住火的。2005年,韩国MBC电视台公布了韩国国家情报局1997年窃听并录制的一份三星高层人员谈话录音,内容涉及三星集团分别贿赂了执政党和在野党的总统候选人。同时,高丽大学的大学生也不满学校给李健熙颁发荣誉哲学博士学位,认为这是“卖学位”。这一切直接引发了当年5月韩国民众反对李健熙的大规模游行示威。
游行发生后,李健熙到国外养病,待了5个月后才回国。在汉城机场,坐在轮椅上的李健熙以一贯清晰、低沉的声音说:“我对自己引起的混乱感到抱歉,我会为此负全责。”三天后,三星集团宣布“无条件”捐出8亿美元回馈社会,其中6亿美元是李健熙家族的私人财产,其余由三星集团旗下公司分担。韩媒报道称这是因为李健熙意识到民众的批评已对财团构成威胁。因证据不足且过了诉讼期,韩国检察机关最终放弃了对李健熙的起诉。
但一切还未结束。正如韩国发行量最大的《朝鲜日报》社论所言:“虽然大部分国民都了解三星在我国经济中所占的比重和做出的贡献,但现在却无法以三星为傲,这正是因为当今的三星已经超越了企业的警戒线,给人以权力化的感觉,令人担忧。”
2007年11月,三星前法务组组长金勇哲披露了三星的非法继承权、秘密资金和向官方行贿等问题。2008年1月10日,也就是李健熙66岁生日的第二天,韩国检察厅特检组开始对其进行特别检察。无奈之下,李健熙宣布辞去三星集团社长一职,并主动让国际奥委会暂时中止其委员资格。
虽然辞职告白震动全球,但这一切远远没有结束,此后李健熙面临着长达一年半的公审。在2008年7月1日的公审中,这位很少显露自己感情的韩国商界神话抽泣到:“三星电子的世界首位产品有11项,要培育这样的企业花上10年、20年都很难。”那一刻,流泪的李健熙不再是坐拥约合252亿元人民币家产的韩国首富,仅仅只是视三星为孩子的父亲。的确,这是他一手养大的孩子。
在李健熙流泪之前,比尔·盖茨在微软公司为其举办的退休仪式上也掉了眼泪。《朝鲜日报》记者宋义达对比道:“他俩的命运为何如此截然不同呢?财界认为,除了韩美之间企业环境和文化的差异,盖茨是白手起家的企业家,而李健熙是继承父亲家业而成为三星的总裁,此原罪在起作用。特别是,当时他上交的继承税比其他企业少得多,只有70亿韩元,而且近来还被卷入了儿子非法继承的争议。两位巨头相似而完全不同的退出,告诉我们作为最高经营人透明的为人处世和受人祝福的退休多么宝贵。”
2009年8月14日,李健熙被首尔高等法院宣布判处有期徒刑3年,缓刑5年,另处罚金1100亿韩元(约合6.2亿元人民币)。
回到最初
峰回路转。2009年年底,韩国平昌申办2018年冬奥会,这已是平昌连续第三次申办冬奥会,前两次分别输给了加拿大温哥华和俄罗斯索契。此次,平昌将与另两个申办城市德国的慕尼黑和法国的阿讷西竞争。而德国和法国分别有两名国际奥委会委员,韩国只能寄希望于运动员委员会委员文大成一人,申办前景很不乐观。
2009年12月29日的国务会议上,韩国总统李明博批准了针对李健熙的特别赦免和复权案。单独赦免经济界人士,这还是韩国历史上的第一次。此后,李健熙写信给国际奥委会,重新恢复了国际奥委会委员职务。2010年1月9日,在美国拉斯维加斯举办的国际消费类电子产品展览会上,李健熙右手拉着大女儿李富真,左手紧握着小女儿李叙显,这是他20个月后第一次出现在公众面前。
在这20个月内,他的孩子三星也经历了一些成长。三星2009年的销售额和营业利润分别达到了136万亿韩元(约8377亿元人民币)和10.9万亿韩元(约671.4亿元人民币),创下了历史最高纪录。但同时,三星也面临着智能手机和3D电视上的短板,即使在韩国本土,苹果的iPhone也占据着大片江山。同时,对开门冰箱设计图外泄等事件频繁暴露三星组织纪律的漏洞。即使是李健熙宣布重返管理层的当天,三星电子半导体厂还发生了停电事故。
“现在是真正的危机时期。三星将来前途如何难以预测。我认为代表三星的事业和产品将在10年内大部分会消失。如果不改变,三星将重新成为小铺子。”重返管理层的李健熙警告说。
重掌权柄的李健熙可能会加强组织纪律意识,并致力于发掘未来新项目。为支持李健熙的构想,三星集团将立刻推进组织改编。三星集团目前正考虑新设总裁办公室,并将总经理团协议会下属的业务支援组、法务组和通信组扩大重组为品牌管理室和伦理管理室。总裁办公室可能会发挥李健熙辞职之前的战略企划室的职能。三星集团副总经理李仁用表示:“目前尚未确定确切的组织形式,但会加强总经理团协议会下属组织的职能。”
在李健熙重归一线后,韩国经济改革联合所长金尚祖说:“三星集团接受特检后,发表了以总裁一家退出经营一线和解散战略企划室为主要内容的经营改革案。但两年后的今天,李健熙的复位无异于宣布这一切‘化为乌有’。”他认为,“当时三星发表经营改革案,这实际上是一场大骗局,以在审判中得到有利判决。”
无论是有意还是被迫的骗局,很多亚洲企业家身上都浮现着“李健熙”的因子。这并不是个人的宿命,而是时代的烙印。为了成长,企业家不得不选择饮鸩止渴。不是每个企业家都像李健熙那样东窗事发,当然,也不是每个倒掉的大亨都有机会像李健熙那样卷土重来。
在每条路的终端,每个人都会遇见最初的自己。对李健熙而言,他依然可能带领三星取得辉煌,但人们看待他的眼光已经变了——当然,他可能并不在意。
3月24日,在一片争议声中,辞任三星集团会长23个月之久的李健熙(Lee Kun-hee)重任掌门人。霜染的白发、坚定的眼神、紧抿的双唇和谦卑的姿态,李健熙有着类似23个月前的容颜,但他的神话已经改变。
作茧自缚
2008年4月22日,顶着韩国检察机构逃税和失信罪指控的李健熙面对电视镜头,宣读了《对国民道歉和辞职声明》,表示“我将带着过去所有的过错离开”。这就像是宿命一样,1967年,因糖精走私事件,李健熙的父亲李秉哲也曾经被迫辞职。
但此时的三星已经不是当年的那个以仿制日本电子产品为生的韩国二流企业,而是成功覆盖了电子、金融、地产、航运、医院等多个产业的大型跨国集团。三星集团的出口额在韩国出口总额中所占比重超过20%,为韩国所缴纳的税款占该国税收总额的8%—10%。韩国人中间流传着这样一句调侃的话,“每个人一生都得与三星打交道,在三星医院出生,在三星学校读书,用三星的电子产品,在三星的酒店里举行婚礼,最后老死在三星医院里。”
为此,李健熙长年背负着沉重的“十字架”。为了三星的成长,李健熙选择了政商抱团。李健熙的岳父洪进基曾经是韩国法务部长,三星麾下网罗了一批政商界精英,比如韩国前国防部长金贞烈。政商抱团就不可避免存在商业贿赂,这既是亚洲企业发展过程的一种策略,也很容易形成企业的一种原罪。同时,李健熙还担任一系列社会职位,是不折不扣的“红顶商人”。
纸是包不住火的。2005年,韩国MBC电视台公布了韩国国家情报局1997年窃听并录制的一份三星高层人员谈话录音,内容涉及三星集团分别贿赂了执政党和在野党的总统候选人。同时,高丽大学的大学生也不满学校给李健熙颁发荣誉哲学博士学位,认为这是“卖学位”。这一切直接引发了当年5月韩国民众反对李健熙的大规模游行示威。
游行发生后,李健熙到国外养病,待了5个月后才回国。在汉城机场,坐在轮椅上的李健熙以一贯清晰、低沉的声音说:“我对自己引起的混乱感到抱歉,我会为此负全责。”三天后,三星集团宣布“无条件”捐出8亿美元回馈社会,其中6亿美元是李健熙家族的私人财产,其余由三星集团旗下公司分担。韩媒报道称这是因为李健熙意识到民众的批评已对财团构成威胁。因证据不足且过了诉讼期,韩国检察机关最终放弃了对李健熙的起诉。
但一切还未结束。正如韩国发行量最大的《朝鲜日报》社论所言:“虽然大部分国民都了解三星在我国经济中所占的比重和做出的贡献,但现在却无法以三星为傲,这正是因为当今的三星已经超越了企业的警戒线,给人以权力化的感觉,令人担忧。”
2007年11月,三星前法务组组长金勇哲披露了三星的非法继承权、秘密资金和向官方行贿等问题。2008年1月10日,也就是李健熙66岁生日的第二天,韩国检察厅特检组开始对其进行特别检察。无奈之下,李健熙宣布辞去三星集团社长一职,并主动让国际奥委会暂时中止其委员资格。
虽然辞职告白震动全球,但这一切远远没有结束,此后李健熙面临着长达一年半的公审。在2008年7月1日的公审中,这位很少显露自己感情的韩国商界神话抽泣到:“三星电子的世界首位产品有11项,要培育这样的企业花上10年、20年都很难。”那一刻,流泪的李健熙不再是坐拥约合252亿元人民币家产的韩国首富,仅仅只是视三星为孩子的父亲。的确,这是他一手养大的孩子。
在李健熙流泪之前,比尔·盖茨在微软公司为其举办的退休仪式上也掉了眼泪。《朝鲜日报》记者宋义达对比道:“他俩的命运为何如此截然不同呢?财界认为,除了韩美之间企业环境和文化的差异,盖茨是白手起家的企业家,而李健熙是继承父亲家业而成为三星的总裁,此原罪在起作用。特别是,当时他上交的继承税比其他企业少得多,只有70亿韩元,而且近来还被卷入了儿子非法继承的争议。两位巨头相似而完全不同的退出,告诉我们作为最高经营人透明的为人处世和受人祝福的退休多么宝贵。”
2009年8月14日,李健熙被首尔高等法院宣布判处有期徒刑3年,缓刑5年,另处罚金1100亿韩元(约合6.2亿元人民币)。
回到最初
峰回路转。2009年年底,韩国平昌申办2018年冬奥会,这已是平昌连续第三次申办冬奥会,前两次分别输给了加拿大温哥华和俄罗斯索契。此次,平昌将与另两个申办城市德国的慕尼黑和法国的阿讷西竞争。而德国和法国分别有两名国际奥委会委员,韩国只能寄希望于运动员委员会委员文大成一人,申办前景很不乐观。
2009年12月29日的国务会议上,韩国总统李明博批准了针对李健熙的特别赦免和复权案。单独赦免经济界人士,这还是韩国历史上的第一次。此后,李健熙写信给国际奥委会,重新恢复了国际奥委会委员职务。2010年1月9日,在美国拉斯维加斯举办的国际消费类电子产品展览会上,李健熙右手拉着大女儿李富真,左手紧握着小女儿李叙显,这是他20个月后第一次出现在公众面前。
在这20个月内,他的孩子三星也经历了一些成长。三星2009年的销售额和营业利润分别达到了136万亿韩元(约8377亿元人民币)和10.9万亿韩元(约671.4亿元人民币),创下了历史最高纪录。但同时,三星也面临着智能手机和3D电视上的短板,即使在韩国本土,苹果的iPhone也占据着大片江山。同时,对开门冰箱设计图外泄等事件频繁暴露三星组织纪律的漏洞。即使是李健熙宣布重返管理层的当天,三星电子半导体厂还发生了停电事故。
“现在是真正的危机时期。三星将来前途如何难以预测。我认为代表三星的事业和产品将在10年内大部分会消失。如果不改变,三星将重新成为小铺子。”重返管理层的李健熙警告说。
重掌权柄的李健熙可能会加强组织纪律意识,并致力于发掘未来新项目。为支持李健熙的构想,三星集团将立刻推进组织改编。三星集团目前正考虑新设总裁办公室,并将总经理团协议会下属的业务支援组、法务组和通信组扩大重组为品牌管理室和伦理管理室。总裁办公室可能会发挥李健熙辞职之前的战略企划室的职能。三星集团副总经理李仁用表示:“目前尚未确定确切的组织形式,但会加强总经理团协议会下属组织的职能。”
在李健熙重归一线后,韩国经济改革联合所长金尚祖说:“三星集团接受特检后,发表了以总裁一家退出经营一线和解散战略企划室为主要内容的经营改革案。但两年后的今天,李健熙的复位无异于宣布这一切‘化为乌有’。”他认为,“当时三星发表经营改革案,这实际上是一场大骗局,以在审判中得到有利判决。”
无论是有意还是被迫的骗局,很多亚洲企业家身上都浮现着“李健熙”的因子。这并不是个人的宿命,而是时代的烙印。为了成长,企业家不得不选择饮鸩止渴。不是每个企业家都像李健熙那样东窗事发,当然,也不是每个倒掉的大亨都有机会像李健熙那样卷土重来。
在每条路的终端,每个人都会遇见最初的自己。对李健熙而言,他依然可能带领三星取得辉煌,但人们看待他的眼光已经变了——当然,他可能并不在意。