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目的：探讨手术室高值耗材的管理情况。方法：通过回顾性分析和收集资料的方法，对我院手术室高值耗材情况进行评估，通过对高值耗材实施特殊管理程序前后评价进行比较。结果：特殊管理后漏收费次数、退回不合格产品次数、丢失产品次数明显低于特殊管理前，手术室实施管理后护患纠纷发生率和患者满意度均明显低于管理前，P〈0．05，差异均有统计学意义。结论：手术室高值耗材的管理可以是高值耗材成本的采集更加准确、实时，是高值耗材的应用更加科学化、精细化，提高了-临床效果，降低了风险事件的发生，提高了患者的满意度。