浅谈基层信用社的效益管理

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当前,对信用社来说,效益的好坏、高低已成为一个亟待认真对待的问题。拿笔者所在的信用社来说,上半年帐面亏损达71万元。因此,加强信用社的效益管理已刻不容缓。下面结合该信用社情况作一肤浅的分析。 (一) 目前,信用社效益不佳的原因主要有以下几点: 1.管理水平跟不上形势发展。表现在经营意识和成本核算观念浅薄,有的信用社只求完成当前的利润指标,而缺乏长远计划,从而使得问题的暴露推迟但严重性增加。
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