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现实建筑企业的工程管理还存在不重视，管理技术落后，制度不完善等一系列问题，着导致企业难于树立良好形象，也难于形成高品质的质量工程。本文根据建筑工程管理工作的具体和实际，分析了建筑工程管理工作的重要价值，列举了当前常见的建筑工程管理问题，提供了精细化管理、建立质量管理体系、提高安全意识等措施，以便对建筑企业进行建筑工程管理时做以参考，希望通过对建筑工程管理的相关分析和探讨，促进建筑工程管理的提升。