近日，浙江中国轻纺城集团股份有限公司召开以“最多跑一次”理念优化提升中国轻纺城市场工作专题会议，会议由副总经理徐金玉主持，中国轻纺城建设管理委员会副主任沈玉祥，各市场、物流公司负责人参加会议。
　　会议在上级部门《以“最多跑一次”理念優化提升中国轻纺城市场工作承诺清单》的基础上，结合公司实际情况，列出了“五大工程”27条主要任务。内容涉及方方面面，涵盖了实施交通物流、审批服务、配套设施以及诚信平台的交易环境改善工程；建设外商服务之“家”、串联外贸发展之“链”、深化外拓布局之“展”和力推外向经济之“路”的开放水平提升工程；实现智能导航、智能找布、智能交易和智能治理的智慧应用普及工程；实施模特进市场、设计兴市场、版权护市场、时尚强市场的时尚氛围营造工程；实施市场设计国际化、特色街区越文化、采购体验个性化和文化旅游融合化的文化融合促进工程。每项任务均包含责任单位、已经完成情况、具体建议措施、完成时间等标准要素，保证办事服务有章可循、有据可查。会议现场，各参会人员就每一条清单任务都进行了细致明确的讨论。
　　沈玉祥表示，本次会议根据中国轻纺城市场发展情况，进行清单式管理，实实在在地找到了“最多跑一次”理念的落脚点。中国轻纺城集团作为市场建设主力军，各市场要统一思想，不断推动传统市场的提升发展。


　　浙江省委省政府推进的“最多跑一次”改革，是以人民为中心发展思想的生动实践，是试金石试出的使命担当，是服务型政府的最好注解。中国轻纺城集团把“最多跑一次”的改革理念融入深化到各项工作中去，延伸了对“最多跑一次”改革理念内涵和外延的深刻理解，无论是对市场经营户的创新发展，还是中国轻纺城的可持续发展，都有着长远的现实意义。（邬莹颖 文/摄）