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随着医疗卫生改革的不断深化，医院的市场份额、补偿来源都将发生重大的变化。面对医疗市场日趋激烈的竞争，医院原来的“增长总量，扩展外延”的发展思路已不适合目前的形势，医院必须将发展思路转移到“以内涵建设为主，重视质量，讲究效益和效率”上来，才能增强医院可持续发展的动力，而实现这种转变实行医院成本核算是途径之一，成本核算可以合理地配置医院的有限资源，杜绝浪费，挖掘医院内部潜力，使医院发展更上一层楼。