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随着经济全球化的发展,国内电站市场的饱和,走出国门是势在必行.虽然我国电站建设项目日益成熟,但由于国外的环境、法律条文、工人的差异以及劳动成本的不同,使其国际电站建设出现较大的阻力和障碍,故而有必要对国际电站EPC项目的设备材料进行管理,成本上予以控制,并引进先进的管理体系,使得在国际电站中奠定良好的基础.