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精益生产包含一系列的改善工具，诸多企业推行精益生产也是尝试运用一些改善工具，但是精益改善应该以提升企业的目标和客户的需求为出发点和原动力，立足系统、关注价值流、突破瓶颈，确定目标和改善范畴，然后再通过精益改善工具实施改善，实现以最少的投入取得最大的改善效果的精益方式来推进精益生产，提升企业推行精益的能力。