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随着当前政府职能不断缩减,政府购买服务等政策的出台和实施,咨询企业借此机会表现出更好的市场发展潜力,但是当前我国的工程咨询企业众多,如何在这样的形势下抢得市场先机则成为了企业发展的关键.本研究对工程咨询企业组织架构、财务状况、人力资源情况、市场营销等进行了深入的分析,并采用SWOT分析法分析了其发展中存在的优势和劣势,从而制定出了当前市场环境下适宜工程咨询企业的集中发展战略这一举措.