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我国大学生创立的小微企业大多处于起步阶段,其人力资源管理面临着"引不来、管不好、留不住"的困境。本文对其人力资源管理现状与问题进行了解析,认为存在缺乏科学的人力资源管理理念、缺乏系统有效的人员引进及培训体系、缺乏合理且有针对性的评价与激励机制三方面问题,并提出了可供选择的问题解决途径和对策。