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【摘要】土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素。本文主要介绍了土木工程施工项目中的质量管理问题，质量是土木工程的生命，关系着企业的成败。但是我国目前的土木工程项目质量管理中存在着许多的问题、安全管理不到位，工程质量不高，监理机制不健全等等，本文这对存在的这些问题提出了相应的质量管理对策，不断地提高土木工程的施工质量。
【关键词】土木工程；施工质量管理
引言
加强土木程项日的建设质量是非常重要的，因为土木程建设项日的成败就在于土程质量的好坏，如果土木程的质量出现了问题，那其他切都将无从谈起，可以说质量是整个项日的核改心和关键，应该把土木程施土的质量纳入整个土木建设的过程中，从实施计划到实施过程，都应该把工程质量放在首位用方是最关心工程质量的所以在整个土木工程施工过程中，使用方可以组织支有经验的队伍来对整个土木工程的施工进行管理和监督从工程设计、建设用材、施工单位、施工工艺等等各个监理环节进行管理，提高土木工程项目的质量。
1 我国土木工程施工项目质量管理中存在的问题
1.1 管理方面有待提高
土木施工技术工程是项复杂的项目。完善的工程管理流程能够确保施工项目的顺利进行。因为土木施工技术工程涉及的工作比较琐碎。但目前，我国土木施工技术工程管理没有统一的标准，各部门间也没有明确的规定界限。在施工过程中，没有明确的审批制度，造成一些部门在其管理工作中，不可避免的会出现工作重合的现象，这就给各部门有的推脱的借口，各部门间相互的推脱责任，这不仅严重的影响了项目的施工质量，还阻碍了工程施工的进度。
1.2 土木工程施工人员专业能力有待提高
随着科技水平的不断提高，土木工程施工运用了更多的科学技术，土木工程施工专业也更加精细化，这就要求土木工程施工人员要提高自身的专业水平，适应时代的发展。在实际施工过程中，土木工程施工人员的专业素质不高，对于专业技能的把握也不够熟练，缺乏对土木工程施工技术的认真态度，为后续的施工埋下了巨大的隐患。
1.3 施工环境管理不科学
土木工程项目在施工过程中，必然会严重影响到周围居民的生活环境，如果不能对土木工程的施工环境进行科学、合理的保护，必然会造成严重的环境破坏，激起周围居民的抗议和愤怒，这些因素都可能导致土木工程施工项目的建设无法顺利开展。并且施工过程中产生的噪声、强光以及粉尘等污染，都会严重影响施工人员以及周围群众的身体健康，一些管理不善的施工现场还可能出现施工工具高空坠落的现象，万一施工工具不小心掉落，还会造成安全事故，给施工单位带来严重的经济损失。
2 加强土木施工项目质量管理的措施
2.1 提高施工的质量及现场监督人员的专业技能
土木工程项目施工人员要不断充实和更新知识。虽然在实际中，从事土木工程施工工作的每一个工作人员都未必一定能掌握上述完备的知识结构，但尽可能多地具备多个方面的知识技能，对于许多土木工程从业人员来说，是非常有必要的。在施工的过程中，严格按照相关的规定进行施工，不能为了赶工期，或者降低成本，而忽略了施工的质量。扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增强工作质量和效果，进而增强土木工程质量与安全管理。现场监督人员也应提高自身的专业技能，对土木工程施工质量进行严格的监督及指导，保证土木工程施工质量。
2.2 完善管理制度，提高施工质量和工作效率
为了能够提高施工质量和施工效率，一套完善的管理制度是最基本的前提，首先施工企业必须严格贯彻并执行土木施工相应的技术标准和规范，其次必须定期对企业员工进行相应的培训，提高团队的业务能力水平和熟练程度，另外落实管理责任制是必要的，避免出现某些工序或者施工环节因为没有落实到个人而造成施工人员不作为或者态度不端正的情况的发生，最后对于某些重要的施工环节，必须进行重点对待，这些都应该在制度里有所体现。
2.3 加强施工现场的管理
施工现场的管理是否科学、有效，是衡量施工企业管理水平高低的关键.施工单位要培养施工人员的环境保护意识，通过培训提高施工技术人员的施工技术水平，从而提高施工人员的施工质量和施工效率，减少对环境造成的破坏，同时以文明施工作为施工的理念，加强对施工现场的管理，避免施工环境出现脏、乱、差等情况.如果施工现场仍然非常混乱，施工单位应该根据具体情况采取相应的措施小惩大诫，如：罚款、警告等。
结语
土木工程施工管理仍面临着很多的问题，有很多新东西要去研究。我们在工作中只有善于发现问题，积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。总而言之，一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料 同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献：
[1]张学磊，张晶晶等.浅谈现代土木工程的特点与未来土木工程的发展U].城市建设理论研究，2014，12（15）：56-58.
[2]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].河南科技学院学报，2013，24（01）：227-229.
[3]范国君，李晶晶，高文明等.浅谈土木工程施工项目的质量管理[J].河南科技大学学报，2013，12（01）：232.
[4]张伟，董文斌，孙峻，等.土木工程施工安全知识共享的组织网络初探[J].土木工程与管理学报，2014，31（1）：64-67.
【关键词】土木工程；施工质量管理
引言
加强土木程项日的建设质量是非常重要的，因为土木程建设项日的成败就在于土程质量的好坏，如果土木程的质量出现了问题，那其他切都将无从谈起，可以说质量是整个项日的核改心和关键，应该把土木程施土的质量纳入整个土木建设的过程中，从实施计划到实施过程，都应该把工程质量放在首位用方是最关心工程质量的所以在整个土木工程施工过程中，使用方可以组织支有经验的队伍来对整个土木工程的施工进行管理和监督从工程设计、建设用材、施工单位、施工工艺等等各个监理环节进行管理，提高土木工程项目的质量。
1 我国土木工程施工项目质量管理中存在的问题
1.1 管理方面有待提高
土木施工技术工程是项复杂的项目。完善的工程管理流程能够确保施工项目的顺利进行。因为土木施工技术工程涉及的工作比较琐碎。但目前，我国土木施工技术工程管理没有统一的标准，各部门间也没有明确的规定界限。在施工过程中，没有明确的审批制度，造成一些部门在其管理工作中，不可避免的会出现工作重合的现象，这就给各部门有的推脱的借口，各部门间相互的推脱责任，这不仅严重的影响了项目的施工质量，还阻碍了工程施工的进度。
1.2 土木工程施工人员专业能力有待提高
随着科技水平的不断提高，土木工程施工运用了更多的科学技术，土木工程施工专业也更加精细化，这就要求土木工程施工人员要提高自身的专业水平，适应时代的发展。在实际施工过程中，土木工程施工人员的专业素质不高，对于专业技能的把握也不够熟练，缺乏对土木工程施工技术的认真态度，为后续的施工埋下了巨大的隐患。
1.3 施工环境管理不科学
土木工程项目在施工过程中，必然会严重影响到周围居民的生活环境，如果不能对土木工程的施工环境进行科学、合理的保护，必然会造成严重的环境破坏，激起周围居民的抗议和愤怒，这些因素都可能导致土木工程施工项目的建设无法顺利开展。并且施工过程中产生的噪声、强光以及粉尘等污染，都会严重影响施工人员以及周围群众的身体健康，一些管理不善的施工现场还可能出现施工工具高空坠落的现象，万一施工工具不小心掉落，还会造成安全事故，给施工单位带来严重的经济损失。
2 加强土木施工项目质量管理的措施
2.1 提高施工的质量及现场监督人员的专业技能
土木工程项目施工人员要不断充实和更新知识。虽然在实际中，从事土木工程施工工作的每一个工作人员都未必一定能掌握上述完备的知识结构，但尽可能多地具备多个方面的知识技能，对于许多土木工程从业人员来说，是非常有必要的。在施工的过程中，严格按照相关的规定进行施工，不能为了赶工期，或者降低成本，而忽略了施工的质量。扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增强工作质量和效果，进而增强土木工程质量与安全管理。现场监督人员也应提高自身的专业技能，对土木工程施工质量进行严格的监督及指导，保证土木工程施工质量。
2.2 完善管理制度，提高施工质量和工作效率
为了能够提高施工质量和施工效率，一套完善的管理制度是最基本的前提，首先施工企业必须严格贯彻并执行土木施工相应的技术标准和规范，其次必须定期对企业员工进行相应的培训，提高团队的业务能力水平和熟练程度，另外落实管理责任制是必要的，避免出现某些工序或者施工环节因为没有落实到个人而造成施工人员不作为或者态度不端正的情况的发生，最后对于某些重要的施工环节，必须进行重点对待，这些都应该在制度里有所体现。
2.3 加强施工现场的管理
施工现场的管理是否科学、有效，是衡量施工企业管理水平高低的关键.施工单位要培养施工人员的环境保护意识，通过培训提高施工技术人员的施工技术水平，从而提高施工人员的施工质量和施工效率，减少对环境造成的破坏，同时以文明施工作为施工的理念，加强对施工现场的管理，避免施工环境出现脏、乱、差等情况.如果施工现场仍然非常混乱，施工单位应该根据具体情况采取相应的措施小惩大诫，如：罚款、警告等。
结语
土木工程施工管理仍面临着很多的问题，有很多新东西要去研究。我们在工作中只有善于发现问题，积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。总而言之，一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料 同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献：
[1]张学磊，张晶晶等.浅谈现代土木工程的特点与未来土木工程的发展U].城市建设理论研究，2014，12（15）：56-58.
[2]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].河南科技学院学报，2013，24（01）：227-229.
[3]范国君，李晶晶，高文明等.浅谈土木工程施工项目的质量管理[J].河南科技大学学报，2013，12（01）：232.
[4]张伟，董文斌，孙峻，等.土木工程施工安全知识共享的组织网络初探[J].土木工程与管理学报，2014，31（1）：64-67.