浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策

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  摘要:近年来,随着社会经济的快速发展和进步,我国建筑业发展速度加快,建筑工程的数量和规模也在逐步扩大。作为一个建筑企业,要想在竞争日益激烈的建筑市场中稳步发展,就必须保证自身的工程质量,而要实现这一理想目标,就必须做好工程质量监督管理工作,这样不仅能为企业的发展提供重要保障,延长工程建筑的使用寿命,提升建筑工程的整体质量,还对促进建筑企业健康稳定发展也起着非常重要的作用。但目前建筑工程质量监督管理还存在一些不足和问题,严重阻碍了监督管理质量和水平的提高。基于此,本文分析了当前工程质量监督管理中存在的问题,并针对突出的问题,提出有效的解决方案,希望能对相关人士有所帮助。
  关键词:建筑工程;质量监督管理;问题及对策
  一、加强建筑工程质量管理的必要性
  第一,可以保障公众的安全、利益。于建筑工程而言,施工程序相对复杂,并且涉及的内容较多。如果施工中的某一环节出现了问题,可能对整个建筑工程的质量产生影响,从而使建筑工程存在潜在的质量安全隐患。做好建筑工程的质量监督管理工作,可以使各个工作环节得到有效衔接,而且可以保障建筑工程的施工安全;第二,为企业的可持续发展奠定良好基础。保证工程质量是建筑工程类企业工作的重点内容。现阶段建筑市场的竞争越发激烈,只有控制好建筑工程的质量,才能有力提升企业的市场竞争力,使企业在市场中立足并持续发展壮大;第三,可以推进国家和地方经济迅速发展。如果保证不了建筑工程的质量,不仅会浪费相应的资金,而且难以保证工程顺利完工,这在一定程度上浪费了国家资源,只有将建筑工程的质量管理工作逐步强化,才能保证资金的有效利用,避免浪费,从而推进国家和地方经济有序发展。
  二、质量监督管理工作在建筑工程中存在的问题
  2.1质量监督管理意识相对比较薄弱
  通过对目前建筑工程质量监督管理工作现状的调查研究发现,其中大部分质量监管人员普遍缺乏质量监督管理意识,所以在这种情况下,使得监管工作更多的时候只是停留在表面上而已,凸显的过于形式化,无法充分发挥出质量监管这项工作的作用价值。除此之外,很多建筑企业也普遍缺少对工程质量监督管理这项工作的重视,甚至为了能够使自身获得更大的经济效益,在实际施工过程中经常会有着偷工减料这一问题现象的出现,很难保证建筑工程的整体施工质量,同时对于住户的生命健康安全也会造成一定的威胁。另外,也会严重阻碍到工程施工的顺利开展
  2.2建筑质量管理主体权责不清
  在市场经济背景下,建筑行业也进入到了高速发展阶段,提高了建筑活动开展的经济效益。随着我国建筑工程施工工艺水平不断提高,施工技术也愈加完善,但是项目工程在质量管理中依然存在着权责不清的问题,管理概念模糊不清,致使工程质量管理的责任、权力分配不科学。这些问题不仅会影响建筑工程自身的经济效益和社会效益,同时也给工程安全性带来了极大的影响,埋下安全隐患,影响了建筑企业的市场形象。再者,当今很多建筑工程质量管理都缺乏实质作用,质量管理工作过于形式化、表面化,企业高层对质量管理工作缺乏重视、投入资金少,无法确保质量管理工作顺利开开展。
  2.3管理人员的素质存在问题
  由于建筑工程所涉及的范围较广,通常情况下需要多个建筑主体完成工程的建设,這也说明工程质量监督工作量较大 [2]。比如,在实际建筑工程中,参与建筑的有建设单位、施工单位、工程设计单位、勘察单位、检测机构、工程材料供应商等,都需要监督人员进行质量管理。这就需要具有丰富管理经验和综合素质较强的人才来完成监督工作。然而在实际管理的过程中,相关监督管理人员,普遍缺乏专业性,其综合能力相对较弱。所以其在管理的过程中作用发挥不大,从而导致了质量监督管理工作的落实不够彻底,不利于整体建筑工程的质量控制。
  三、建工程质量监督管理工作问题的解决对策
  3.1加强管理人员质量监管意识的提高
  针对于建筑工程的质量监督管理这项工作来说,其特点有一定的复杂性,并且在实际监管中所涉及到的方面内容也相对较多,监管人员作为工程质量监督管理的主要实施者,不仅要对质量监管这项工作有一个正确认识,同时还要具备较高的能力素质,只有这样才能更好的应对这项工作。但是通过上述分析我们了解到,监管人员的质量意识比较薄弱,所以要想有效提高建筑工程质量监督管理的有效性,那么首先必须要加强监管人员质量意识的提高,通过定期组织质量培训活动的开展,使其能够充分意识到质量监督管理这项工作的重要性,以此来保证建筑工程的整体质量。
  3.2对工程管理体制进行完善
  在建筑工程项目的是施工的过程中,必须要有比较完善的工程管理体制,因为这样其能够对于施工人员的施工等产生一定的约束通,从而促使其施工环节更加的具有条理性。而想要对工程管理体制进行有效的完善,除了要对先进的管理方法进行有效的学习以外,还要保证其与现代化的管理理念相统一,并与建筑工程的实际情况进行有效的结合。在有了比较完善的工程管理体制之后,还要对管理部门中的岗位进行清晰的划分,并明确各个岗位的具体职责,加强与各个部门之间的有效协调。这样在发生管理问题时,才能够问题到人,避免出现逃避责任及相互推诿的情况。在建筑工程的建设施工过程中,要对建筑工程管理问题进行充分的重视,对管理岗位职责进行合理的划分,从而确保相关的工程管理体制得到有效的落实,实现其管理质量的有效提升。
  3.3强化信息化建设
  信息化管理是现代建筑工程管理中有效的管理手段之一,因此,相关单位想要提高质量监督管理的效率和水平,必须重视信息化的建设。首先,管理人员要切实认识到信息化的重要性,提高对网络技术的认知,同时将其融入到实际管理的工作中,从而促进管理手段科学化的建立。另外,要引进先进的设备和仪器,使其在建筑工程中适用性更强,提高建筑工程质量监督管理工作的科学性发展,进一步提升管理效果和水平。
  3.4加强材料和设备的质量监督
  选择符合标准的材料和高质量的设备才可以更好的保证工程的质量。所以,施工单位和建设单位要按照施工标准选取材料,严格监管材料和设备的质量,把好采购关,在选用采购人员时,一定要选诚实守信,不弄虚作假的专业采购人员。另外还要严格检查材料和设备的进场,尤其是混凝土,要采取水化热比较低的 水泥。在施工的过程中,工人要根据合理的配合比去配比混凝土,控制好入模的温度,浇筑过程中要注意振捣,做到不漏振,不过振。浇筑完成后要覆盖保存。
  3.5提高工程管理人员的素质
  当前很多的建筑企业中,都十分的缺乏具有专业管理知识与丰富的管理经验的人才,这也是造成管理效率低下的主要原因。人力资源作为当代社会企业竞争力体现的战略性资源,对于建筑企业的发展也具有重要的现实意义。所以,对于建筑企业来说,必须要通过招聘、培训等实现对于管理人才的有效补充与应用。企业要加大对于人才的投资力度,对具有良好的管理专业知识与丰富的管理经验,以及很高的责任感的复合型人才进行招聘。并加大对于管理人员的培训力度,使其能够不断的提升其管理的能力与水平。
  结 语:
  总而言之,工程质量监督管理工作发挥着非常重要的作用,而目前建筑工程质量监督管理工作中所存在的问题,作为施工单位则必须要提高重视,并及时采取相关合理有效措施进行解决,以此来充分发挥出工程质量监督管理的作用,并获得更大的经济效益。
  参考文献
  [1] 陈文新 . 浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策 [J]. 中国房地产业 ,2019(26):207.
  新昌县工程建设监理有限公司 浙江 绍兴 312500
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