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（天津通恒通信建设投资有限公司）
摘 要：企业的政工工作对企业的发展有着重要的影响，近年来，市场经济不断发展，为企业的发展带来挑战，面对日益激烈的市场竞争，企业要不断提高自身的影响力，促进企业的发展，在竞争下企业的经营规模不断变化，企业员工的价值观念随之改变，当企业的价值观念和员工的相悖时，就会造成矛盾，在这种情况下就需要企业政工的出现，但是，当前形势下，企业的政工工作不如意，本篇文章分析企业政工队伍现状，为提高企业政工建设水平提出意见。
关键词：政工工作；企业发展；员工思想；培养
我国进入社会经济不断发展的时代，为了适应时代的发展，企业管理者要做好政工建设工作，企业政工工作有助于加强员工的思想建设，提高员工对工作的认识度，挖掘员工潜能，为企业员工建立积极向上的价值观念，增强企业的内部凝聚力，企业的政工工作有助于企业的长远发展，增强企业的竞争力，提高企业的经济效益。
1 企业政工建设中的不足
企业要想在竞争中立于不败之地，就要加强对企业的管理，而政工建设是企业管理工作的重点，从目前来看，很多企业的管理者并没有认识到企业政工工作的重要意义，在管理企业的过程中，忽视了政工建设工作，不能及时掌握员工的思想，很多企业也存在着政工队伍整体素质差的情况，在开展思想教育时，企业政工工作得不到重视，这影响了企业政工建设的发展。政工工作对企业有积极的影响，可以激发员工的工作热情，可以提高员工的业务水平，增强工作积极性，由于政工人员的素质不同，导致了政工建设不能发挥最佳的效果。企业政工建设遭遇瓶颈，也阻碍了企业的健康发展。
2 企业政工队伍现状
一直以来企业的政工建设都是企业工作的核心内容，企业政工队伍的素质高低，直接决定着企业员工的思想政治水平，随着时代的变化，我国企业的政工工作建设也一直在发展，在变革中求生，和过去相比，無论是政工工作人员的综合素质，还是政工的办公环境都有很大的提升，然而，我国企业政工队伍的建设仍存在一些问题，从目前来看，我国企业政工的现状是政工工作遭遇瓶颈，企业政工建设不能顺利进行，通过调查可知，企业的政工建设瓶颈的原因有以下几点。
2.1 政工建设不够重视
政工工作对于企业的重要性可想而知，但是还是有很多企业对政工建设工作不重视，企业管理者对于政工工作的不重视，也导致了政工人员的待遇不高，和其他企业员工相比待遇比较差，待遇差也直接影响了政工人员的工作态度和工作积极性，当政工人员的工作态度变差，工作不积极，懒惰散漫，没有进取精神，缺乏创新意识，这样的负面情绪严重影响其他的员工，阻碍企业的发展。
2.2 精神状态不佳
企业对于政工工作的不认可，使企业政工人员的发展空间在一定程度上受到限制，企业政工人员待遇不同，导致企业政工人员的情绪不稳定，精神状态差，工作上不认真，怀着应付心理情绪开展工作，使政工工作缺乏创新性和进取性。
2.3 思想观念落后
当前大多数政工人员的思想还处于传统思想观念阶段，对事物的看法仅仅局限于表面，没有深层次对其进行研究，更别说创新；对一些新事物接受较慢，甚至不愿意接受，拘泥现状，同时较为保守及陈旧，致使企业思想政治工作没有突破性。
2.4 知识水平不高
根据调查显示，很多企业政工队伍年龄偏老，工作人员没有接受高等教育，知识结构老化，尽管工作经验丰富，但是对新事物的接受能力差，很多高学历的人员不愿从事政工职业导致政工岗位没有吸引力，使政工队伍中缺乏新鲜血液，不能满足企业职员的思想需求。
2.5 业务能力不强
目前我国的政工人员专业人才少，大部分工作人员没有接受正规的培训，业务能力不强，思想觉悟差，严重影响企业内部思想建设。
3 企业政工建设措施
根据以上对当前企业政工队伍现状的分析，需要采取以下几方面的措施来提高政工建设水平：
3.1 构建完善薪酬机制
通过构建薪酬机制来提高政工工作的积极性，坚持多劳多得及公平的原则，首先，根据政工的学历、工龄及职称方法基本薪酬；其次，根据政工的科研、创新及深造发放工资，如有些政工人员若做了一些科研项目，相应的完成了这份科研项目，那么他就可以获得较为丰厚的奖金，这种办法可有效激励政工人员积极进行创新研究；最后，根据政工的工作量、工作任务的轻重对薪酬进行调整，对于工作量大并且任务重的政工人员，可适当增加薪酬，提高工作热情度及工作积极性。
3.2 加强专业化培训
任何工作岗位都需要专业化培训，通过专业化培训引导政工人员对职业生涯进行规划，同时为他们的职业生涯提供良好平台，支持政工人员的再培训，此外，创建良好的培训环境，如发展职业咨询师、职业生涯规划师、心理咨询师等，在心理及工作上实现高度统一，实现企业及个人的双盈利局面，对于企业政工人员的培训是一个系统性的工程，应根据每一位人员的实际情况，发展职业生涯规划，提高学术及技术含量。
3.3 规范政工用人條件
为了确保政工队伍的科学性及合理性，最为重要的就是规范政工用人条件，一方面，对于从事政工职业的人员，必须要求具有企业政工职业资格证，具有政工职业资格证可相应的减少企业政工时间及培训成本，提高企业政工工作效率，进而提升企业的核心竞争力；另一方面，严格规范政工的入职程序，每一位政工人员在人职之前，需经过企业的层层考核，在确定录用人员之前，应对应聘人员的性格及身体进行详细的检测，全面及客观评价应聘人员在测评的同时观察其特长，最终选择出责任心强及业务能力强的复合型人才。
3.4 推行政工考评机制
企业要想稳定政工队伍，就必须推行政工考评机制，有利于进一步强化政工队伍定期或者不定期对政工人员进行考核，相应的建立一套完整、科学的考评机制，与薪酬及职称相挂钩，这样一来，能够充分调动政工工作积极性，稳定政工队伍，精心做一名优秀的思想工作人员。
3.5 营造学习环境
当前环境下，企业竞争实质是人才和科技的竞争。因此，企业应该营造学习环境，激励员工提高自身修养，加强员工交流，促进员工之间互相学习，只有不断与时俱进，学习新方法，才能更好的适应社会环境，促进企业发展。
结束语
综上所述，尽管政工队伍建设对企业发展起重要作用，但是我国的政工建设还处于瓶颈期，因此，要加强政工建设，提高政工队伍建设水平，为企业员工树立正确的价值观，促进实现企业的健康发展。在市场经济不断的变化下，企业管理者要优化管理模式，做好企业政工建设工作，增强企业凝聚力，提高员工创新精神，实现企业的发展目标。
参考文献
[1]何营.浅谈企业政工队伍的素质与建设[[J].魅力中国，2011.（11）：303.
[2]李林.对加强企业政工队伍建设的思考[[J].工会博览：理论研究，2011.（9）：32-33.
[3]郭德萍.浅谈新时期企业政工工作创新的几个问题[[J].广西广播电视大学学报，2009，4.
[4]杨成威.全而提高新时期企业政工队伍的素质与建设田[J].企业文化.中旬刊，2013（4）：135-136.
摘 要：企业的政工工作对企业的发展有着重要的影响，近年来，市场经济不断发展，为企业的发展带来挑战，面对日益激烈的市场竞争，企业要不断提高自身的影响力，促进企业的发展，在竞争下企业的经营规模不断变化，企业员工的价值观念随之改变，当企业的价值观念和员工的相悖时，就会造成矛盾，在这种情况下就需要企业政工的出现，但是，当前形势下，企业的政工工作不如意，本篇文章分析企业政工队伍现状，为提高企业政工建设水平提出意见。
关键词：政工工作；企业发展；员工思想；培养
我国进入社会经济不断发展的时代，为了适应时代的发展，企业管理者要做好政工建设工作，企业政工工作有助于加强员工的思想建设，提高员工对工作的认识度，挖掘员工潜能，为企业员工建立积极向上的价值观念，增强企业的内部凝聚力，企业的政工工作有助于企业的长远发展，增强企业的竞争力，提高企业的经济效益。
1 企业政工建设中的不足
企业要想在竞争中立于不败之地，就要加强对企业的管理，而政工建设是企业管理工作的重点，从目前来看，很多企业的管理者并没有认识到企业政工工作的重要意义，在管理企业的过程中，忽视了政工建设工作，不能及时掌握员工的思想，很多企业也存在着政工队伍整体素质差的情况，在开展思想教育时，企业政工工作得不到重视，这影响了企业政工建设的发展。政工工作对企业有积极的影响，可以激发员工的工作热情，可以提高员工的业务水平，增强工作积极性，由于政工人员的素质不同，导致了政工建设不能发挥最佳的效果。企业政工建设遭遇瓶颈，也阻碍了企业的健康发展。
2 企业政工队伍现状
一直以来企业的政工建设都是企业工作的核心内容，企业政工队伍的素质高低，直接决定着企业员工的思想政治水平，随着时代的变化，我国企业的政工工作建设也一直在发展，在变革中求生，和过去相比，無论是政工工作人员的综合素质，还是政工的办公环境都有很大的提升，然而，我国企业政工队伍的建设仍存在一些问题，从目前来看，我国企业政工的现状是政工工作遭遇瓶颈，企业政工建设不能顺利进行，通过调查可知，企业的政工建设瓶颈的原因有以下几点。
2.1 政工建设不够重视
政工工作对于企业的重要性可想而知，但是还是有很多企业对政工建设工作不重视，企业管理者对于政工工作的不重视，也导致了政工人员的待遇不高，和其他企业员工相比待遇比较差，待遇差也直接影响了政工人员的工作态度和工作积极性，当政工人员的工作态度变差，工作不积极，懒惰散漫，没有进取精神，缺乏创新意识，这样的负面情绪严重影响其他的员工，阻碍企业的发展。
2.2 精神状态不佳
企业对于政工工作的不认可，使企业政工人员的发展空间在一定程度上受到限制，企业政工人员待遇不同，导致企业政工人员的情绪不稳定，精神状态差，工作上不认真，怀着应付心理情绪开展工作，使政工工作缺乏创新性和进取性。
2.3 思想观念落后
当前大多数政工人员的思想还处于传统思想观念阶段，对事物的看法仅仅局限于表面，没有深层次对其进行研究，更别说创新；对一些新事物接受较慢，甚至不愿意接受，拘泥现状，同时较为保守及陈旧，致使企业思想政治工作没有突破性。
2.4 知识水平不高
根据调查显示，很多企业政工队伍年龄偏老，工作人员没有接受高等教育，知识结构老化，尽管工作经验丰富，但是对新事物的接受能力差，很多高学历的人员不愿从事政工职业导致政工岗位没有吸引力，使政工队伍中缺乏新鲜血液，不能满足企业职员的思想需求。
2.5 业务能力不强
目前我国的政工人员专业人才少，大部分工作人员没有接受正规的培训，业务能力不强，思想觉悟差，严重影响企业内部思想建设。
3 企业政工建设措施
根据以上对当前企业政工队伍现状的分析，需要采取以下几方面的措施来提高政工建设水平：
3.1 构建完善薪酬机制
通过构建薪酬机制来提高政工工作的积极性，坚持多劳多得及公平的原则，首先，根据政工的学历、工龄及职称方法基本薪酬；其次，根据政工的科研、创新及深造发放工资，如有些政工人员若做了一些科研项目，相应的完成了这份科研项目，那么他就可以获得较为丰厚的奖金，这种办法可有效激励政工人员积极进行创新研究；最后，根据政工的工作量、工作任务的轻重对薪酬进行调整，对于工作量大并且任务重的政工人员，可适当增加薪酬，提高工作热情度及工作积极性。
3.2 加强专业化培训
任何工作岗位都需要专业化培训，通过专业化培训引导政工人员对职业生涯进行规划，同时为他们的职业生涯提供良好平台，支持政工人员的再培训，此外，创建良好的培训环境，如发展职业咨询师、职业生涯规划师、心理咨询师等，在心理及工作上实现高度统一，实现企业及个人的双盈利局面，对于企业政工人员的培训是一个系统性的工程，应根据每一位人员的实际情况，发展职业生涯规划，提高学术及技术含量。
3.3 规范政工用人條件
为了确保政工队伍的科学性及合理性，最为重要的就是规范政工用人条件，一方面，对于从事政工职业的人员，必须要求具有企业政工职业资格证，具有政工职业资格证可相应的减少企业政工时间及培训成本，提高企业政工工作效率，进而提升企业的核心竞争力；另一方面，严格规范政工的入职程序，每一位政工人员在人职之前，需经过企业的层层考核，在确定录用人员之前，应对应聘人员的性格及身体进行详细的检测，全面及客观评价应聘人员在测评的同时观察其特长，最终选择出责任心强及业务能力强的复合型人才。
3.4 推行政工考评机制
企业要想稳定政工队伍，就必须推行政工考评机制，有利于进一步强化政工队伍定期或者不定期对政工人员进行考核，相应的建立一套完整、科学的考评机制，与薪酬及职称相挂钩，这样一来，能够充分调动政工工作积极性，稳定政工队伍，精心做一名优秀的思想工作人员。
3.5 营造学习环境
当前环境下，企业竞争实质是人才和科技的竞争。因此，企业应该营造学习环境，激励员工提高自身修养，加强员工交流，促进员工之间互相学习，只有不断与时俱进，学习新方法，才能更好的适应社会环境，促进企业发展。
结束语
综上所述，尽管政工队伍建设对企业发展起重要作用，但是我国的政工建设还处于瓶颈期，因此，要加强政工建设，提高政工队伍建设水平，为企业员工树立正确的价值观，促进实现企业的健康发展。在市场经济不断的变化下，企业管理者要优化管理模式，做好企业政工建设工作，增强企业凝聚力，提高员工创新精神，实现企业的发展目标。
参考文献
[1]何营.浅谈企业政工队伍的素质与建设[[J].魅力中国，2011.（11）：303.
[2]李林.对加强企业政工队伍建设的思考[[J].工会博览：理论研究，2011.（9）：32-33.
[3]郭德萍.浅谈新时期企业政工工作创新的几个问题[[J].广西广播电视大学学报，2009，4.
[4]杨成威.全而提高新时期企业政工队伍的素质与建设田[J].企业文化.中旬刊，2013（4）：135-136.