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本文论述了建设单位在建设项目工程成本管理中的具体方法，首先在建设项目决策阶段在招标阶段加强招标控制价编制和招标工作的管理，其次在项目施工阶段加强工程变更和工程索赔的管理，最后在项目竣工结算阶段严格要求提供各项依据，事实求是地办理结算，达到最终成功控制成本的目的。
浅析建设单位工程建设成本控制
【摘 要】
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本文论述了建设单位在建设项目工程成本管理中的具体方法，首先在建设项目决策阶段在招标阶段加强招标控制价编制和招标工作的管理，其次在项目施工阶段加强工程变更和工程索赔的
【机 构】
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浙江力天房地产开发有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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