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构建和谐采油厂，必须坚持以人为本，做好思想政治稳定工作。为此，此论文主要围绕着和谐方面，以企业和谐实现思想政治工作稳定方面进行了有益探索。
一、树立科学发展观，用和谐发展理念实现思想政治工作稳定。
创建和谐发展采油厂，首先要树立科学发展观，用和谐发展理念统领采油厂发展，这是时代对采油厂提出的新要求。为此，采油厂的干部职工要大胆地以新的姿态、新的精神面貌，确立和谐观念，并用和谐发展观念统领采油厂发展。
1、与时俱进，树立和落实科学发展观。紧紧把握企业与市场、企业与员工这两对决定采油厂本质和生命的基本矛盾以及生产与管理中的人财物、局部与整体等重大关系，实施科技兴企战略，大力开展一系列创新活动，不断增强采油厂的核心竞争力。同时，要在全采油厂干群中树立和开展竞争与合作取得双赢或多赢的新观念。实行道德经营，坚持企业自律和行业自律，以诚信为本，坚持实事求是、互相信任、互相体谅和互相支持，实现企业员工报酬与劳动付出、企业与环境的和谐，取得双赢或多赢，为和谐发展创造良好的生存与发展环境。
2、树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机制，使大家明白企业应该追求利益最大化，但员工不能追求个人财富无限化；个人积累的财富越多，他所承担的社会责任也应该越大；在充分尊重个人价值的同时，应该兼顾对采油厂的回报；既要提倡厂兴我荣，厂衰我耻的荣辱观，更要提倡共同发展，促进利益的共享。
二、大力加强基层建设，打造团结奋进的职工队伍实现思想政治工作稳定。
1、配好基层班子，发挥堡垒作用。建设好以党支部为核心的基层领导班子，是搞好基层建设的关键。实践中要努力做到“三个到位”：一是针对采油厂管理体制的新变化，做到组织到位；二是结合队伍新特点，做到管理到位；三是适应采油厂新形势，做到教育到位。要根据形势发展的要求，切实建设一批适应新形势要求的学习型、市场型和智能型基层班子。探索实施支部书记和队长“一岗多责”、党组织和党员签订责任书、党员与群众“结对子”等有效措施，形成互相监督、责任共负、目标共保的共同体；扎实开展以“一区两责、双向考核、动态管理”为主要内容的“党员责任区”活动，使“党员责任区”真正成为展示党员风范的舞台。
2、加强基层建设，打造团结奋进的职工队伍。 一是通过高质量的设计、塑造，展示团队良好形象，以提高团队在员工心目中的地位。通过构建一整套行之有效的视觉系统、理念系统和行为系统，形成优秀的思想文化、技术文化、管理文化等文化机制，靠新机制产生新活力；要培育体现核心价值观的基层团队精神，靠团队精神激发职工对团队的热爱、忠诚，与团队命运与共，实现“个人团队合一”的合力。二是提高基层队的学习力，首先，要进行愿景教育，在建立和尊重个人愿景的基础上，进行共同愿景的整合，使团队成员拥有一个共同目标、价值观和使命感，从追求共同愿景中增强学习动力。其次，开展“改善心智模式”的修炼，引导职工认识工作中的生命意义，转变过去被动学习的旧观念，用快乐学习提高职工的学习毅力。再次，是开展“系统思考”的修炼，组织“深度汇谈”，在强调个人学习的基础上加强团队學习，使团队的智商大于个人智商，进而提高团队的整体学习能力，形成浓厚的学习氛围，做到人人是学习之人，处处是学习之所，不断提升团队学习力。
三、优化管理理念，创新基层管理模式实现思想政治工作稳定。
基层干部职工牢固树立与市场经济相适应的“生存发展靠自身开拓”的创业观念，“发展为本、效益至上”的经营观念，引导干部职工明确经营理念、经营战略和经营宗旨等现代经营管理理念，创新基层管理模式。
要创新实践基层管理模式。分系统逐步建立以“生产经营管理+绩效档案管理+学习型团队+基层文化”为主要内容，努力创新实践基层管理模式。各系统要坚持“内推外学”，组织各基层单位深入学习、推广先进的管理模式，学习先进的经营管理、队伍建设、基层文化理念和管理方式方法，结合本系统本单位特点，确立、完善自身的经营理念、文化理念、服务理念，探索出符合实际的基层管理新模式。同时，积极推进建立和谐的劳动关系，让职工和企业一起成功。要构建和谐企业，劳资双方就必须建立和谐的劳动关系。劳动关系和谐是企业和谐的根本保证。作为不同的主体，劳资双方既相互依存，又不可避免地存在着利益上的冲突。一般说来，劳资关系中劳动者大都处于弱势地位，劳动者单凭自己的力量无法同企业抗衡。因而，在建立和谐的劳动关系中更多地强调企业规范自身行为，维护职工的合法权益就显得十分必要。
四、大力推进平安建设，促进企业和谐稳定发展。
要深入开展普法活动，为平安建设打下人本基础。法制教育是增强广大职工群众法制观念和法律素质的基础性工作。因此，要积极开展法制教育活动，坚持法制教育与法制实践相结合，法制教育与道德教育相结合，学法与用法相结合，切实加强广大职工群众的法律知识学习，积极营造浓厚的普法氛围，真正把人本教育作为社会治安的第一道防线，减少和杜绝职工违法犯罪案件的发生，为大力开展平安建设提供良好的法治环境。一是创新法制宣传形式。随着现代科技的迅猛发展，人们的生活进入了数字和网络时代，新型传媒成为人们生活中不可或缺的部分，并在法制宣传教育中越来越突显出其优势和作用。充分发挥现代传媒的优势，通过建立网站，设立普法专栏等形式，紧紧围绕人们普遍关心的热点、难点问题，通过以案释法、法律讲堂、文艺作品等职工易于接受的方式普及法律知识，宣传法治精神，做到入耳入脑。二是普法教育与开展各种有益活动相结合。要充分利用各种纪念日开展大规模的宣传活动，积极营造普法氛围，强化职工群众接受教育的自觉性，让职工在潜移默化和点滴渗透中增强法律知识，进而提高全员法律素质。
一、树立科学发展观，用和谐发展理念实现思想政治工作稳定。
创建和谐发展采油厂，首先要树立科学发展观，用和谐发展理念统领采油厂发展，这是时代对采油厂提出的新要求。为此，采油厂的干部职工要大胆地以新的姿态、新的精神面貌，确立和谐观念，并用和谐发展观念统领采油厂发展。
1、与时俱进，树立和落实科学发展观。紧紧把握企业与市场、企业与员工这两对决定采油厂本质和生命的基本矛盾以及生产与管理中的人财物、局部与整体等重大关系，实施科技兴企战略，大力开展一系列创新活动，不断增强采油厂的核心竞争力。同时，要在全采油厂干群中树立和开展竞争与合作取得双赢或多赢的新观念。实行道德经营，坚持企业自律和行业自律，以诚信为本，坚持实事求是、互相信任、互相体谅和互相支持，实现企业员工报酬与劳动付出、企业与环境的和谐，取得双赢或多赢，为和谐发展创造良好的生存与发展环境。
2、树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机制，使大家明白企业应该追求利益最大化，但员工不能追求个人财富无限化；个人积累的财富越多，他所承担的社会责任也应该越大；在充分尊重个人价值的同时，应该兼顾对采油厂的回报；既要提倡厂兴我荣，厂衰我耻的荣辱观，更要提倡共同发展，促进利益的共享。
二、大力加强基层建设，打造团结奋进的职工队伍实现思想政治工作稳定。
1、配好基层班子，发挥堡垒作用。建设好以党支部为核心的基层领导班子，是搞好基层建设的关键。实践中要努力做到“三个到位”：一是针对采油厂管理体制的新变化，做到组织到位；二是结合队伍新特点，做到管理到位；三是适应采油厂新形势，做到教育到位。要根据形势发展的要求，切实建设一批适应新形势要求的学习型、市场型和智能型基层班子。探索实施支部书记和队长“一岗多责”、党组织和党员签订责任书、党员与群众“结对子”等有效措施，形成互相监督、责任共负、目标共保的共同体；扎实开展以“一区两责、双向考核、动态管理”为主要内容的“党员责任区”活动，使“党员责任区”真正成为展示党员风范的舞台。
2、加强基层建设，打造团结奋进的职工队伍。 一是通过高质量的设计、塑造，展示团队良好形象，以提高团队在员工心目中的地位。通过构建一整套行之有效的视觉系统、理念系统和行为系统，形成优秀的思想文化、技术文化、管理文化等文化机制，靠新机制产生新活力；要培育体现核心价值观的基层团队精神，靠团队精神激发职工对团队的热爱、忠诚，与团队命运与共，实现“个人团队合一”的合力。二是提高基层队的学习力，首先，要进行愿景教育，在建立和尊重个人愿景的基础上，进行共同愿景的整合，使团队成员拥有一个共同目标、价值观和使命感，从追求共同愿景中增强学习动力。其次，开展“改善心智模式”的修炼，引导职工认识工作中的生命意义，转变过去被动学习的旧观念，用快乐学习提高职工的学习毅力。再次，是开展“系统思考”的修炼，组织“深度汇谈”，在强调个人学习的基础上加强团队學习，使团队的智商大于个人智商，进而提高团队的整体学习能力，形成浓厚的学习氛围，做到人人是学习之人，处处是学习之所，不断提升团队学习力。
三、优化管理理念，创新基层管理模式实现思想政治工作稳定。
基层干部职工牢固树立与市场经济相适应的“生存发展靠自身开拓”的创业观念，“发展为本、效益至上”的经营观念，引导干部职工明确经营理念、经营战略和经营宗旨等现代经营管理理念，创新基层管理模式。
要创新实践基层管理模式。分系统逐步建立以“生产经营管理+绩效档案管理+学习型团队+基层文化”为主要内容，努力创新实践基层管理模式。各系统要坚持“内推外学”，组织各基层单位深入学习、推广先进的管理模式，学习先进的经营管理、队伍建设、基层文化理念和管理方式方法，结合本系统本单位特点，确立、完善自身的经营理念、文化理念、服务理念，探索出符合实际的基层管理新模式。同时，积极推进建立和谐的劳动关系，让职工和企业一起成功。要构建和谐企业，劳资双方就必须建立和谐的劳动关系。劳动关系和谐是企业和谐的根本保证。作为不同的主体，劳资双方既相互依存，又不可避免地存在着利益上的冲突。一般说来，劳资关系中劳动者大都处于弱势地位，劳动者单凭自己的力量无法同企业抗衡。因而，在建立和谐的劳动关系中更多地强调企业规范自身行为，维护职工的合法权益就显得十分必要。
四、大力推进平安建设，促进企业和谐稳定发展。
要深入开展普法活动，为平安建设打下人本基础。法制教育是增强广大职工群众法制观念和法律素质的基础性工作。因此，要积极开展法制教育活动，坚持法制教育与法制实践相结合，法制教育与道德教育相结合，学法与用法相结合，切实加强广大职工群众的法律知识学习，积极营造浓厚的普法氛围，真正把人本教育作为社会治安的第一道防线，减少和杜绝职工违法犯罪案件的发生，为大力开展平安建设提供良好的法治环境。一是创新法制宣传形式。随着现代科技的迅猛发展，人们的生活进入了数字和网络时代，新型传媒成为人们生活中不可或缺的部分，并在法制宣传教育中越来越突显出其优势和作用。充分发挥现代传媒的优势，通过建立网站，设立普法专栏等形式，紧紧围绕人们普遍关心的热点、难点问题，通过以案释法、法律讲堂、文艺作品等职工易于接受的方式普及法律知识，宣传法治精神，做到入耳入脑。二是普法教育与开展各种有益活动相结合。要充分利用各种纪念日开展大规模的宣传活动，积极营造普法氛围，强化职工群众接受教育的自觉性，让职工在潜移默化和点滴渗透中增强法律知识，进而提高全员法律素质。