论文部分内容阅读
过去五年,善领从无到有,从零到10亿。在苏小红的带领下,善领以“善领先机”的行业姿态、做“小池塘里的大鱼”的行业心态以及“洞察规则”的行业状态,成就了自己在行业中的“黑马”角色。五年后的今天,昔日的“黑马”开始了新的征程,面对着8000亿的大蛋糕,面对这消费电子与汽车电子加速融合的趋势,善领再领先机。