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摘 要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。在电力企业日常运营管理过程中，电力工程的安全管理十分重要，电力工程安全管理的质量直接决定了电力企业的生产水平，同时决定了电能输送的质量以及服务管理的质量。因此，在现阶段中，电力工程安全管理是电力企业实现可持续发展的前提和根本渠道。在电力企业工程安全管理过程中，要从电力企业的实际出发，将安全管理工作落实到工程中每一个环节和细节中，落实施工人员防范工作以及安全教育工作，从本质上提升安全管理的质量。
关键词：电力工程;安全管理;体系
引言
在电力企业日常经营管理过程中，工程的安全管理是一门科学，更是一门技术。需要管理人员不断创新管理方式和模式，探索安全管理全新的思路。在我国的电力企业生产过程中，仍然存在着很多违章行为和违规行为，不断发生电气误操作。这些情况的出现，对于人民群众的生命安全和财产安全构成了严重的成胁。该文通过对各种安全事故进行分析和思考，总结电力生产过程中存在的违章行为，针对存在的各种问题，提出解决问题的对策，探索电力工程安全管理体系及举措。
1电力工程安全管理的重要性分析
针对电力工程项目开展管理时，安全管理是其中非常关键和重要的内容，由于该项工作的重要性，使其成为了当前阶段管理学的一个不可忽视的分支，对于确保整个电网系统的全面提速且安全建设有着十分重要的意义。具体而言，电力工程安全管理的重要性可以概述如下：（1）电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作，特别是针对管理者开展安全教育工作，提升他们的安全管理意识，能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系，避免出现只顾当下利益，不重视施工风险的问题，进而确保电力工程项目的安全施工，在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。（2）安全管理中，强化安全防护是其中的重要内容，对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如，给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品，对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全，更重要的是能够使得现场施工人员放心操作，无后顾之忧，这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。（3）在开展电力工程安全管理时，需要强化对相关机械设施的管理，通过对机械设施的管理能够及时发展设备在运行过程中出现的问题，防止一些设备机械超负荷作业或者带病运转，避免现场工作人员针对机械设备的违规操作，从而将安全隐患降至最低。（4）加强安全教育宣传工作，提升电力工程项目所有人员，包括管理人员、技术人员和施工人员的安全防范意识，帮助他们制定危险源点的排查和控制工作，在此基础上有计划、有意识地整改和规避施工作业过程中出现的安全隐患问题。同时还能够对应急预案作进一步完善，这样能够更好的应对突然出现的安全事故，在最快的时间内解决问题，必然安全事故波及范围的进一步扩大。
2电力工程安全管理体系建设的对策
2.1建设工程项目安全管理监督体系
自电力工程发展伊始至今日，相关部门颁布了很多法律、法规和政策规范。这些规范不仅对电力企业经营提出了要求，更涉及到电力企业各个环节的管理工作，安全管理也在其中。要求电力企业首先要建立健全自身的安全管理监督体系，建设安全监督的三级网络，对事前防范、事后改进以及事中控制等环节的要求进行满足，进而对安全监督人员工作标准以及管理标准进行明确和完善。在安全管理过程中，电力企业应该注重加强工程建设施工的安全管理监督，以相关法规和法律作为前提和根本依据，对“两票”作业进行严格执行和监督。在施工现场中，监督和管理人员要对现场施工人员安全保护用品使用情况进行监督和检查，制定完善的安全检查制度，以便在第一时间中，将安全隐患发现，并且对其进行整改。只有这样，才能够从本质上防止出现安全事故，对安全事故进行事前控制。
2.2建设工程项目安全应急体系
在电力工程施工过程中，建设安全应急体系，能够保证在发生突发事件的过程中，妥善地处理事件，能够对有预料到的危险开展正确应对。在建设安全应急体系之前，要对发生过的各种突发安全事件进行收集、分析和总结。在建设安全应急体系的过程中，需要全体职工高度配合，以增强安全应急系统的科学性、合理性以及有效性。除此之外，还要教会职工运用应急系统，使其了解整个系统的流程和各个环节。制定对于重大安全事故的应急预案、救援方案，定期或不定期组织职工开展安全事故的演习，提升职工的快速反应能力，使职工采取正确的措施应对事故。
2.3建设工程项目安全责任体系
根据我国的法规、政策、法律要求，电力企业必须要建立起安全责任制度，将环境管理规定的内容以及安全健康规定的内容作为前提和根据，将安全责任制度下发。由电力工程项目施工单位以及电力工程项目的承建单位来落实安全责任制度。将各个工种、各个专业的负责人员作为主要的对象，使电力工程项目的负责人来将施工人员安全责任和义务进行落实，对电力工程项目施工现场的情况进行及时掌握，采取三级目标的管理措施，加强对于人员、组织、区域的安全工作监督和检查，使电力工程项目的安全工作落到实处。
2.4建设工程项目奖惩考核体系
电力企业应设立专门的安全奖励基金，同时，还要建立起施工安全的考核制度及奖惩制度，将职工安全管理和安全施工，与职工的经济收入相联系。对表现良好的先进施工班组、积极安全施工分子等进行特别奖励。在实施安全奖励的过程中，要遵循重罚重奖的重要原则，对于承担安全责任、完善安全管理措施的人员进行重点奖励。安全目标、安全管理、安全意识等均为考核的主要内容。
2.5经常进行安全检查和隐患排查
安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞进行有效堵塞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的規范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据;对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。
结语
伴随着经济的高速发展，电力企业的规模越来越大，电力工程数量越来越多。这样的形势和环境对电力企业的安全管理工作提出了更加严格的要求。因此，电力企业不仅要做好电力工程项目安全生产的预算工作，还要深入到电力施工现场中，及时发现安全隐患，在电力工程项目全过程和所有阶段中，开展安全管理和安全监督工作。从细节着手，使带电力工程安全管理工作得到落实。除此之外，安全管理人员还要不断加强学习，致力于提升自身综合素养和管理水平中，为电力企业提供安全保障。
参考文献：
[1]刘燕，张美英.简述电力工程的施工安全管理控制[J].商品与质量（房地产研究），2018（4）：13-13.
[2]周军.电力工程建设安全智慧化管理方式探究[J].中国新通信，2019，19（5）：65-66.
[3]周晓光.谈新时期下电力工程项目安全管理方法[J].山西建筑，2019，41（13）：235-236.
关键词：电力工程;安全管理;体系
引言
在电力企业日常经营管理过程中，工程的安全管理是一门科学，更是一门技术。需要管理人员不断创新管理方式和模式，探索安全管理全新的思路。在我国的电力企业生产过程中，仍然存在着很多违章行为和违规行为，不断发生电气误操作。这些情况的出现，对于人民群众的生命安全和财产安全构成了严重的成胁。该文通过对各种安全事故进行分析和思考，总结电力生产过程中存在的违章行为，针对存在的各种问题，提出解决问题的对策，探索电力工程安全管理体系及举措。
1电力工程安全管理的重要性分析
针对电力工程项目开展管理时，安全管理是其中非常关键和重要的内容，由于该项工作的重要性，使其成为了当前阶段管理学的一个不可忽视的分支，对于确保整个电网系统的全面提速且安全建设有着十分重要的意义。具体而言，电力工程安全管理的重要性可以概述如下：（1）电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作，特别是针对管理者开展安全教育工作，提升他们的安全管理意识，能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系，避免出现只顾当下利益，不重视施工风险的问题，进而确保电力工程项目的安全施工，在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。（2）安全管理中，强化安全防护是其中的重要内容，对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如，给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品，对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全，更重要的是能够使得现场施工人员放心操作，无后顾之忧，这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。（3）在开展电力工程安全管理时，需要强化对相关机械设施的管理，通过对机械设施的管理能够及时发展设备在运行过程中出现的问题，防止一些设备机械超负荷作业或者带病运转，避免现场工作人员针对机械设备的违规操作，从而将安全隐患降至最低。（4）加强安全教育宣传工作，提升电力工程项目所有人员，包括管理人员、技术人员和施工人员的安全防范意识，帮助他们制定危险源点的排查和控制工作，在此基础上有计划、有意识地整改和规避施工作业过程中出现的安全隐患问题。同时还能够对应急预案作进一步完善，这样能够更好的应对突然出现的安全事故，在最快的时间内解决问题，必然安全事故波及范围的进一步扩大。
2电力工程安全管理体系建设的对策
2.1建设工程项目安全管理监督体系
自电力工程发展伊始至今日，相关部门颁布了很多法律、法规和政策规范。这些规范不仅对电力企业经营提出了要求，更涉及到电力企业各个环节的管理工作，安全管理也在其中。要求电力企业首先要建立健全自身的安全管理监督体系，建设安全监督的三级网络，对事前防范、事后改进以及事中控制等环节的要求进行满足，进而对安全监督人员工作标准以及管理标准进行明确和完善。在安全管理过程中，电力企业应该注重加强工程建设施工的安全管理监督，以相关法规和法律作为前提和根本依据，对“两票”作业进行严格执行和监督。在施工现场中，监督和管理人员要对现场施工人员安全保护用品使用情况进行监督和检查，制定完善的安全检查制度，以便在第一时间中，将安全隐患发现，并且对其进行整改。只有这样，才能够从本质上防止出现安全事故，对安全事故进行事前控制。
2.2建设工程项目安全应急体系
在电力工程施工过程中，建设安全应急体系，能够保证在发生突发事件的过程中，妥善地处理事件，能够对有预料到的危险开展正确应对。在建设安全应急体系之前，要对发生过的各种突发安全事件进行收集、分析和总结。在建设安全应急体系的过程中，需要全体职工高度配合，以增强安全应急系统的科学性、合理性以及有效性。除此之外，还要教会职工运用应急系统，使其了解整个系统的流程和各个环节。制定对于重大安全事故的应急预案、救援方案，定期或不定期组织职工开展安全事故的演习，提升职工的快速反应能力，使职工采取正确的措施应对事故。
2.3建设工程项目安全责任体系
根据我国的法规、政策、法律要求，电力企业必须要建立起安全责任制度，将环境管理规定的内容以及安全健康规定的内容作为前提和根据，将安全责任制度下发。由电力工程项目施工单位以及电力工程项目的承建单位来落实安全责任制度。将各个工种、各个专业的负责人员作为主要的对象，使电力工程项目的负责人来将施工人员安全责任和义务进行落实，对电力工程项目施工现场的情况进行及时掌握，采取三级目标的管理措施，加强对于人员、组织、区域的安全工作监督和检查，使电力工程项目的安全工作落到实处。
2.4建设工程项目奖惩考核体系
电力企业应设立专门的安全奖励基金，同时，还要建立起施工安全的考核制度及奖惩制度，将职工安全管理和安全施工，与职工的经济收入相联系。对表现良好的先进施工班组、积极安全施工分子等进行特别奖励。在实施安全奖励的过程中，要遵循重罚重奖的重要原则，对于承担安全责任、完善安全管理措施的人员进行重点奖励。安全目标、安全管理、安全意识等均为考核的主要内容。
2.5经常进行安全检查和隐患排查
安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞进行有效堵塞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的規范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据;对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。
结语
伴随着经济的高速发展，电力企业的规模越来越大，电力工程数量越来越多。这样的形势和环境对电力企业的安全管理工作提出了更加严格的要求。因此，电力企业不仅要做好电力工程项目安全生产的预算工作，还要深入到电力施工现场中，及时发现安全隐患，在电力工程项目全过程和所有阶段中，开展安全管理和安全监督工作。从细节着手，使带电力工程安全管理工作得到落实。除此之外，安全管理人员还要不断加强学习，致力于提升自身综合素养和管理水平中，为电力企业提供安全保障。
参考文献：
[1]刘燕，张美英.简述电力工程的施工安全管理控制[J].商品与质量（房地产研究），2018（4）：13-13.
[2]周军.电力工程建设安全智慧化管理方式探究[J].中国新通信，2019，19（5）：65-66.
[3]周晓光.谈新时期下电力工程项目安全管理方法[J].山西建筑，2019，41（13）：235-236.