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【摘要】我国社会经济不断向前发展,社会主义经济建设不断向国际化靠拢。我国的自然资源为我国的经济建设发挥了重要的作用,除了第一大能源电能资源外,石油能源也是人类文明史上最优质、被社会大量需求的能源。我国石油工业快速发展、迅速壮大,石油的地面工程施工过程逐渐成为施工建设中的工作重点。然而正是由于石油资源可以被充分的开发与被社会应用,人类的精神文明建设才会进入工业化和高科技信息化。石油的应用已经被社会认可,可是如何提高石油地面的工程质量,确保工程的运行效果,这一问题,成为当今社会发展中一个需要被重点关注、解决的问题。
【关键词】油田地面;地面施工;常见问题;整改对策
前言
油田的开采使用,是我国经济建设快速发展的必要前提。石油开采工作是一项繁琐、安全性较低的工作,油气等物质都属于易燃、易爆、污染性很强的物品,在工程施工中由于高压电线等设备较多,因此对石油地面的施工过程需要经过多个项目的加工。由于,石油地面工程是一个工期较长、整体工程比较复杂,在施工过程中由于多种因素的影响具有一定的危险性,为了保证油田地面的施工质量,施工前做好施工准备是必不可少的,项目设计、施工安全、质量保障、进度控制、成本控制等都是整个工程的施工管理重点。
一、油田地面工程施工常见的问题
石油工程的建设是保证我国经济建设快速发展的重要前提,因此,石油地面的施工过程尤为重要。虽然我国针对石油地面施工时已经进行了一系列的治理工作,但是由于受传统施工经验的制约,我国是由地面工程中还是存在着一些问题,例如:技术不先进、施工理念老套、责任心不强等等方面。
1、施工建设投资款项不能按时拨付
由于油田地面施工属于长期工程,如果投资款项不能够按时拨付,对整个工程项目管理以及工程施工进度会带来压力并且造成严重影响。工程款不能按时到位,主要由于工程使用费用超标,使项目的投资工作进行困难;另一方面是工程拨款手续办理工作相当繁琐,因此可流动的资金不是很充足。工程款不能按时到位,不仅影响到施工时所用到的设备仪器、原材料不能及时进行采购,造成工期拖延,严重时还会造成停工现象的发生。工程款长期拖延,支付日期不确定,严重的影响到工程的整体施工进度。
2、施工建设技术管理人员不足
我国油田规模的不断扩大,油田地面等一些重要的施工环节需要的现场管理人员与施工技术人员相对增多。为了保证工程的整体质量,在进行油田地面施工时必须要有技术的人员进行现场指导工作,才可以使工程质量有保证。但是由于目前我国油田地面施工时,现场施工技术管理人员严重不足,造成工程质量没有保证,施工队伍的综合素质及专业技术水平不过关,施工过程中如果操作不标准、施工行为不规范等问题,都会造成工程的整体质量不合格。另外,由于受传统理念的影响,工人施工时不注重技术标准、操作规范等,只是凭借着以往的施工经验进行施工;同时受工期的影响,施工中一味的赶进度、墙工期,对工程施工质量不重视,忽视施工安全的重要性。在种种不满足条件下进行施工,那么工程的质量将会受到严重的影响。
3、施工现场常见的质量问题
1)土建工程常见的质量问题
土建地面存在起砂、地面空鼓等问题;砌体砂体浆饱满度不符合要求,砂体组混乱;大面积的清水墙面常出现丁砖竖缝歪斜、宽窄不匀,游丁走缝超标问题时有发生;带地漏的地面存在积水、泛水等问题;混凝土砂浆计算量与实际不匹配,搅拌时间不够长等;墙体抹灰存在裂缝等。
2)施工现场常见的管道质量问题
补强板上没有按照要求预留信号孔;管道沟底不平整,螺丝间距偏大;待安装管道上没有设置完善的防护措施,管道面随意踩踏严重;在焊接过程中,管线组对焊接前坡口及内外表皮没有按照要求进行认真清理,焊接质量不达标;除锈等级不够、搭接长宽不满足规范要求、搭接层数不够等;管道埋深没有达到相关规范或设计要求等。
二、治理油田地面工程施工过程中问题的有效措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质
项目施工中,管理人员与施工人员是整个工程的重要组曾部分。如果管理人员与施工人员在施工中缺乏安全生产和保证施工质量意识,那么工程的整体质量与管理工作将不能够得到有效的控制与管理。因此,无论是提高管理人员的管理制度,还是提高工作人員的技术水平,都是石油地面施工时的首要任务。工作人员的综合素质提高,有助于改善不良的工作习惯,提高工程的施工质量。
2、转变思想观念,重视质量安全生产
在我国,生产方式正在由粗放型向节约型转变。油田地面工程中存在的粗放式的施工方式已经不能适应于生产方式的转变,更不能满足施工质量的要求。因此,油田地面工程的实施管理者应当转变传统的思想观念,紧抓施工质量控制与管理工作,并将其摆在第一、主要位置之上。只有这样,工程的施工质量才能从根本上得到提高。
3、建立质量监管和考评系统
石油地面施工前,相关的工作人员应该对施工现场的地质以及周边可能影响到施工的因素进行具体的检测工作,同时制定出一份科学、详细的施工计划,施工中严格按照内容执行工作。工程中建立考核评估系统,定期或随时对已经完工的部分工程进行质量检测,一旦发现质量问题,工作人员要及时组织改善。在工程竣工后,工作人员必须严格按照要求对工程的各个部分进行质量检测,尤其是比较隐蔽的工程应该检测更加详细、具体。
4、加强法制建设,加大对违法乱纪行为的查处力度
为了保证油田地面工程的施工质量和问题得到切实地解决,有必要加强法制建设,加大对不符合规范的工作习惯、工作作风及施工陋习等方面的查处力度。一旦在某些方面发现违法乱纪的行为,一定严格按照法律条文追求其责任,绝不姑息。
三、强化对工程的竣工验收工作
油田地面建设工程在竣工之后,还有一系列的工作要处理,首先要请专业人员对其进行检测:如果检测的结果没有达到规范的标准,则应该立即返工,不能贪图眼前的利益,以免给石油企业造成更大的损失;如果检测的结果达到了规范的标准,就可以交接工程,其中包括竣工后的验收资料,让油田企业正式的投入生产。施工单位要整理在施工前、施工过程的详细的信息和数据,保证资料的完整性、真实性,认真核实和检查整理出的与工程建设相关的资料,最后却热无误之后盖签名章,送至档案室及基建中心归档保存。但是笔者认为这并不是工程的最后结束,先进的施工单位还应该将各个与此工程相关的工作单位召集在一起,分析和总结在此次工程之中遇到的问题及其解决的方案,在下个工程之中尽量避免出现同样的问题。
总结
当今社会,能源的需求量逐渐增加。石油能源供不应求,我国在建设石油工程的同时,也加强了石油地面的建筑工作。虽然是由地面建筑工作还存在着一些问题,但是我们相信,随着高科技术与工程质量的要求的提高,施工中技术人员素质的提高,这些问题会逐步的被解决掉。
参考文献
[1]李阳.油田地面工程建设中存在的问题及规划对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2010(6上):241.
【关键词】油田地面;地面施工;常见问题;整改对策
前言
油田的开采使用,是我国经济建设快速发展的必要前提。石油开采工作是一项繁琐、安全性较低的工作,油气等物质都属于易燃、易爆、污染性很强的物品,在工程施工中由于高压电线等设备较多,因此对石油地面的施工过程需要经过多个项目的加工。由于,石油地面工程是一个工期较长、整体工程比较复杂,在施工过程中由于多种因素的影响具有一定的危险性,为了保证油田地面的施工质量,施工前做好施工准备是必不可少的,项目设计、施工安全、质量保障、进度控制、成本控制等都是整个工程的施工管理重点。
一、油田地面工程施工常见的问题
石油工程的建设是保证我国经济建设快速发展的重要前提,因此,石油地面的施工过程尤为重要。虽然我国针对石油地面施工时已经进行了一系列的治理工作,但是由于受传统施工经验的制约,我国是由地面工程中还是存在着一些问题,例如:技术不先进、施工理念老套、责任心不强等等方面。
1、施工建设投资款项不能按时拨付
由于油田地面施工属于长期工程,如果投资款项不能够按时拨付,对整个工程项目管理以及工程施工进度会带来压力并且造成严重影响。工程款不能按时到位,主要由于工程使用费用超标,使项目的投资工作进行困难;另一方面是工程拨款手续办理工作相当繁琐,因此可流动的资金不是很充足。工程款不能按时到位,不仅影响到施工时所用到的设备仪器、原材料不能及时进行采购,造成工期拖延,严重时还会造成停工现象的发生。工程款长期拖延,支付日期不确定,严重的影响到工程的整体施工进度。
2、施工建设技术管理人员不足
我国油田规模的不断扩大,油田地面等一些重要的施工环节需要的现场管理人员与施工技术人员相对增多。为了保证工程的整体质量,在进行油田地面施工时必须要有技术的人员进行现场指导工作,才可以使工程质量有保证。但是由于目前我国油田地面施工时,现场施工技术管理人员严重不足,造成工程质量没有保证,施工队伍的综合素质及专业技术水平不过关,施工过程中如果操作不标准、施工行为不规范等问题,都会造成工程的整体质量不合格。另外,由于受传统理念的影响,工人施工时不注重技术标准、操作规范等,只是凭借着以往的施工经验进行施工;同时受工期的影响,施工中一味的赶进度、墙工期,对工程施工质量不重视,忽视施工安全的重要性。在种种不满足条件下进行施工,那么工程的质量将会受到严重的影响。
3、施工现场常见的质量问题
1)土建工程常见的质量问题
土建地面存在起砂、地面空鼓等问题;砌体砂体浆饱满度不符合要求,砂体组混乱;大面积的清水墙面常出现丁砖竖缝歪斜、宽窄不匀,游丁走缝超标问题时有发生;带地漏的地面存在积水、泛水等问题;混凝土砂浆计算量与实际不匹配,搅拌时间不够长等;墙体抹灰存在裂缝等。
2)施工现场常见的管道质量问题
补强板上没有按照要求预留信号孔;管道沟底不平整,螺丝间距偏大;待安装管道上没有设置完善的防护措施,管道面随意踩踏严重;在焊接过程中,管线组对焊接前坡口及内外表皮没有按照要求进行认真清理,焊接质量不达标;除锈等级不够、搭接长宽不满足规范要求、搭接层数不够等;管道埋深没有达到相关规范或设计要求等。
二、治理油田地面工程施工过程中问题的有效措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质
项目施工中,管理人员与施工人员是整个工程的重要组曾部分。如果管理人员与施工人员在施工中缺乏安全生产和保证施工质量意识,那么工程的整体质量与管理工作将不能够得到有效的控制与管理。因此,无论是提高管理人员的管理制度,还是提高工作人員的技术水平,都是石油地面施工时的首要任务。工作人员的综合素质提高,有助于改善不良的工作习惯,提高工程的施工质量。
2、转变思想观念,重视质量安全生产
在我国,生产方式正在由粗放型向节约型转变。油田地面工程中存在的粗放式的施工方式已经不能适应于生产方式的转变,更不能满足施工质量的要求。因此,油田地面工程的实施管理者应当转变传统的思想观念,紧抓施工质量控制与管理工作,并将其摆在第一、主要位置之上。只有这样,工程的施工质量才能从根本上得到提高。
3、建立质量监管和考评系统
石油地面施工前,相关的工作人员应该对施工现场的地质以及周边可能影响到施工的因素进行具体的检测工作,同时制定出一份科学、详细的施工计划,施工中严格按照内容执行工作。工程中建立考核评估系统,定期或随时对已经完工的部分工程进行质量检测,一旦发现质量问题,工作人员要及时组织改善。在工程竣工后,工作人员必须严格按照要求对工程的各个部分进行质量检测,尤其是比较隐蔽的工程应该检测更加详细、具体。
4、加强法制建设,加大对违法乱纪行为的查处力度
为了保证油田地面工程的施工质量和问题得到切实地解决,有必要加强法制建设,加大对不符合规范的工作习惯、工作作风及施工陋习等方面的查处力度。一旦在某些方面发现违法乱纪的行为,一定严格按照法律条文追求其责任,绝不姑息。
三、强化对工程的竣工验收工作
油田地面建设工程在竣工之后,还有一系列的工作要处理,首先要请专业人员对其进行检测:如果检测的结果没有达到规范的标准,则应该立即返工,不能贪图眼前的利益,以免给石油企业造成更大的损失;如果检测的结果达到了规范的标准,就可以交接工程,其中包括竣工后的验收资料,让油田企业正式的投入生产。施工单位要整理在施工前、施工过程的详细的信息和数据,保证资料的完整性、真实性,认真核实和检查整理出的与工程建设相关的资料,最后却热无误之后盖签名章,送至档案室及基建中心归档保存。但是笔者认为这并不是工程的最后结束,先进的施工单位还应该将各个与此工程相关的工作单位召集在一起,分析和总结在此次工程之中遇到的问题及其解决的方案,在下个工程之中尽量避免出现同样的问题。
总结
当今社会,能源的需求量逐渐增加。石油能源供不应求,我国在建设石油工程的同时,也加强了石油地面的建筑工作。虽然是由地面建筑工作还存在着一些问题,但是我们相信,随着高科技术与工程质量的要求的提高,施工中技术人员素质的提高,这些问题会逐步的被解决掉。
参考文献
[1]李阳.油田地面工程建设中存在的问题及规划对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2010(6上):241.