围 绕企业的生产经营和发展目标，切实履行党风廉政建设监督责任，为企业又好又快又安全的发展提供政治保障，是企业纪检监察部门的天职和使命。新常态下如何将监督责任落到实处，四川红华实业有限公司进行了如下探索。
　　强化组织领导，明确“两个责任”
　　为加强领导，明确“两个责任”，四川红华实业有限公司制定了《加强党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》，进一步劃分了责任分工，明确了党委负主体责任，纪委负监督责任，党委书记是第一责任人，是领导者、执行者和推动者；纪委书记是履行监督责任的第一责任人，协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作。公司各级党政领导班子严格落实党风廉政建设“一岗双责”，既抓好自身的廉洁自律，又抓好分管部门党员干部职工的党风廉政建设；既对分管的业务工作负责，又对分管范围的党风廉政建设负责。通过把主体责任落实到人头，分解到基层，一级抓一级，层层抓落实，形成党委统一领导、纪委组织协调、有关部门各负其责、职工群众积极参与的反腐倡廉工作机制。
　　强化三道“防火墙”，构建预防、制约和惩处的有效机制
　　建立“思想防火墙”，构建预防机制。纪委要将党员领导干部和涉及人、财、物等重要岗位人员作为重点监督管理对象，通过制度、文化、提醒、教育等途径加强思想教育，筑牢“思想防火墙”，形成“不想腐”的环境。
　　建立“制度防火墙”，构建制约机制。不断建立完善反腐败领导体制和工作机制、“三重一大”决策、反腐倡廉宣传教育、廉洁从业和廉洁自律、党内监督、民主管理、责任追究和惩处、源头防治和纪检监察工作等监督制约制度体系，使工作有依据、办事有程序、行为有规范，让党员干部清楚地知道什么能做、什么不能做，明白该怎么做事，从而养成遵纪守法，依规办事的良好习惯。
　　建立“法纪防火墙”，构建惩处机制。要以问题为导向，把纪律挺在前面，建立健全发现问题、处理问题的工作机制。要畅通信访举报渠道，鼓励职工群众积极举报发生在身边的违纪行为。要加大惩治腐败力度，严肃查办违纪行为，以零容忍的态度，形成有力的震慑和高压态势。3年来，公司纪委共收到纪检信访举报14件，通过认真调查核实均进行了处理，有4人受到党纪处分，4人受到政纪处分。
　　强化正风肃纪，落实八项规定
　　结合“三严三实”教育和认真解决发生在职工群众身边的“四风”和腐败问题等活动，坚持不懈地抓好“八项规定”的落实，持之以恒地纠正“四风”问题。进一步加强作风建设，规范从业行为。同时加大监督执纪问责力度，对顶风违纪、拒不纠正“四风”问题的，以零容忍的态度进行点名道姓通报曝光和严肃处理，让落实八项规定精神成为党员干部心存敬畏的“铁律”，防止“四风”问题反弹。
　　强化监督制约，规范权力运行
　　通过加强干部管理、“三重一大”决策等制度的贯彻落实，对腐败案件易发多发的重点领域和关键环节开展专项监督检查和效能监察等工作，进一步促进各项规章制度的贯彻执行，规范权力运行。3年来，公司通过价格稽核，有效地控制了采购成本，实现经济效益780.328万元，规避了多次采购风险和廉洁风险，取得的成效得到集团公司的肯定。
　　加强纪检监察干部队伍自身建设，夯实执纪监督基础
　　加强政治素质和业务能力的学习培训。3年来，公司有6人次参加了中央纪委和上级纪委组织的纪检监察业务培训，有效地提高了公司纪检监察干部的业务能力和水平。主动宣传纪委的职责、任务和成效，让职工群众更加了解、支持、监督纪检监察工作，为纪委履行职责聚集正能量。要强化纪检监察队伍内部监督制衡机制，建立健全和完善纪检监察干部履职行为规范。对于违规违纪违法行为，坚决予以严惩，切实解决“灯下黑”问题，打造强有力的执纪监督“铁军”。