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品牌不是万能的上帝，但是对于一个企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有自己的品牌却是万万不能的。“做特色文章，创强势品牌”，河南电视台电视剧频道深谙其中三昧，大胆地探索实践，用大型活动创造良好的社会效益和经济效益，扩大频道影响，树立品牌形象，更好地服务宣传工作大局，丰富广大观众的文化生活。
“新声带”作为河南电视台电视剧频道电视剧文化的延伸和扩展，是电视剧频道的品牌形象与大众文化相结合的契合点和有效载体。它始终围绕电视剧频道的理念“看不完的好故事”做文章，首先保证的就是权威性、娱乐性、趣味性、互动性。“新声带”的品牌建立其实就是电视剧品牌的打造和完善，有利于培养核心竞争力，有助于在激烈的竞争中在整体上占据优势。
经过前期的宣传准备，五一的报名推介活动，５月１２日由河南电视台电视剧频道主办的“新声带”全国影视歌手大赛２００５河南大赛海选，在郑州市中环百货广场一经推出，立即成为广大观众谈论的热门话题。这次大赛由中国电视协会发起，全国近２０家省级影视频道倾力打造，被誉为２００５年度最为瞩目的“中国大众音乐盛典”，是继２００４年河南省首届影视歌手大赛之后，由河南电视台电视剧频道举办的第二届影视歌手比赛。“唱响河南，唱遍全国”、“一唱成名，绝对可能”的宣传口号，伴随着万余名选手的积极参与和数万名观众的现场助威，迅速在省内掀起了一股影视歌曲演唱冲击波。
大赛从２００５年４月１６日至７月２８日，分宣传、报名、初赛、复赛、决赛、总决赛及颁奖晚会等阶段。共有近万人通过发送手机短信和填表的形式报名参赛。每天晚上录制顺延至晚八九点，还要在原先１２日至２２日的基础上在２３日加赛一天，但前来报名的各地选手依然络绎不绝。同时推出的“观众最喜爱的电视剧”、“观众最喜爱的影视明星”、“观众最喜爱的广告”评选等系列周年庆典活动也激情四射，日益升温。
大赛形式新颖，面孔清新，编排精美，媒体关注，观众欢迎，社会反响热烈。
透明玻璃搭建“明星车间”的创意别出心裁，在全省还是第一家，透明度高、公开性强，体现了强烈的参与度和娱乐性。开放型的比赛方式实现了与观众的零距离接触，丰富、活跃了百姓文化生活，崭新的观众参与和互动形式把“新声带”大赛打造成了平民化的表演和娱乐平台。
参赛观众包括社会各界、各阶层的选手，真正实现了观众普遍参与、不设门槛、不设条件的比赛目的，圆了每一位观众的明星梦，极大地激发了观众的参与热情。
广场文化活动面目清新靓丽，广场户外透明漂亮的活动形式，观众轻松快乐地参与活动，在娱乐中潇洒地玩一把。
由著名歌星杭天琪、情歌王子王子鸣、中视协影视频道委员会副秘书长王俊等明星、业内人士组成的明星评委，通过现场点评和现场观众监督评议，以及选手亲友的热情支持，营造了独特的比赛氛围，极大地激发了观众的参与愿望和热情。
活动始终贯彻着人性关怀。为强化服务意识，感谢观众的关心和支持，针对炎热气候、雷雨天气、选手等待时间偏长等因素，电视剧频道与合办公司还特意在现场准备了许多大小规格不等的遮阳伞、雨伞、扇子、凳子及饮用水，采取了向选手献花等温馨行动，受到选手和亲友及现场观众的一致好评，保证了比赛风雨无阻、高潮不断。
综观“新声带”比赛，开放性、透明性做得很好，而在观众、企业的参与互动性方面却不尽如人意。在经营品牌的过程中，今后要继续采用与公司合作的方式，严格按照市场规则运作；要博采众长，吸取先进的活动经验，用现代的电视手法充分表现原生态的活动内容；要选择专业的广告公司、专业导演、专业人员。
在搞好“活动经济”思想的指导下，要牢固树立大经营的观念，“活动经济”要与频道的整体营销相结合，通过“体验经济”进一步强化频道的品牌形象。整个团队需要在创意、策划、组织、实施的每个环节上加强协同作战能力，尤其要突出创新性，拿出一些像玻璃房演播厅那样的出奇制胜的绝招来，要在商业化运作方面进一步探索、深挖潜力，争取效益最大化。
“新声带”大赛是我们面临的一项新课题，在兵团作战中，要强调娱乐符合艺术规律，团队人员严守规矩；文案、流程一定要周密、合理，具体实施要严谨到位。希望频道今后继续加强员工的素质培养，在更高的艺术水准要求下，查遗补缺，取长补短，寻求更好的活动效果。
要加强总决赛的后续宣传，突出报纸宣传和新声带网站宣传；“新声带”比赛今年的日程较紧，主要受时间因素制约较大，今后可及早入手，变被动为主动；“新声带”要走专业化为主、大众参与的娱乐道路，走特色化、市场化的道路；要进一步探讨与公司的良好合作问题；大赛是集体智慧的结晶，充分体现了全体员工开拓进取、吃苦耐劳的拼搏精神。
“新声带”本土化品牌的打造；全省第一家玻璃房海选，新颖、公开、透明；专业化评委受到一致好评；晋级化淘汰制的赛制特点；人本化的管理模式；活动栏目化；活动系列化、规模化、精致化、品牌化。我们可以自豪地说，整个大赛特点突出，影响力大，为我们今后举办类似的大型活动积累了宝贵的经验。
在今后的大型活动举办过程中，我们还应该着力从以下方面进行改进：首先，尽早成立专门的策划部门，制定系列化的宣传实施方案；其次，从广告运作、网络操作、推介能力、策划能力等方面加强对合作公司的考察，慎重选择；再者，进一步提高员工的素质，着力培养每个环节的“灵魂人物”，提高协同作战的执行能力。只有及早地弥补不足，才能为今后工作的开展奠定更为坚实的基础。
“新声带”受到观众的欢迎和喜爱，在于它符合文化市场规律、电视发展规律，带来了较好的社会效益和经济效益，完全符合省委、省政府关于发展文化产业的指示精神，也符合省广电局和电视台领导提出的破译电视时尚密码，利用和吸纳“造星”、“选秀”、“博弈”和“互动参与”四大元素创新节目，打造活动经济的具体要求，向“打造电视活动经济，探索文化产业改革”的方向继续努力。
“新声带”活动的发展方向应该是进一步做大做强，商业化运作，大手笔、大投资、大收入，大胆的拿来主义、大胆地为我所用、大胆的商业化炒作，但是不要盲目跟风，拒绝庸俗、媚俗和低俗，把观众的梦想变为现实，不断地实现自身的超越，不断开拓影视文化产业发展的新天地，最终探索出一条适应自身发展的“活动经济”道路，实现频道的品牌建设延伸和拓展。
编校：施宇
“新声带”作为河南电视台电视剧频道电视剧文化的延伸和扩展，是电视剧频道的品牌形象与大众文化相结合的契合点和有效载体。它始终围绕电视剧频道的理念“看不完的好故事”做文章，首先保证的就是权威性、娱乐性、趣味性、互动性。“新声带”的品牌建立其实就是电视剧品牌的打造和完善，有利于培养核心竞争力，有助于在激烈的竞争中在整体上占据优势。
经过前期的宣传准备，五一的报名推介活动，５月１２日由河南电视台电视剧频道主办的“新声带”全国影视歌手大赛２００５河南大赛海选，在郑州市中环百货广场一经推出，立即成为广大观众谈论的热门话题。这次大赛由中国电视协会发起，全国近２０家省级影视频道倾力打造，被誉为２００５年度最为瞩目的“中国大众音乐盛典”，是继２００４年河南省首届影视歌手大赛之后，由河南电视台电视剧频道举办的第二届影视歌手比赛。“唱响河南，唱遍全国”、“一唱成名，绝对可能”的宣传口号，伴随着万余名选手的积极参与和数万名观众的现场助威，迅速在省内掀起了一股影视歌曲演唱冲击波。
大赛从２００５年４月１６日至７月２８日，分宣传、报名、初赛、复赛、决赛、总决赛及颁奖晚会等阶段。共有近万人通过发送手机短信和填表的形式报名参赛。每天晚上录制顺延至晚八九点，还要在原先１２日至２２日的基础上在２３日加赛一天，但前来报名的各地选手依然络绎不绝。同时推出的“观众最喜爱的电视剧”、“观众最喜爱的影视明星”、“观众最喜爱的广告”评选等系列周年庆典活动也激情四射，日益升温。
大赛形式新颖，面孔清新，编排精美，媒体关注，观众欢迎，社会反响热烈。
透明玻璃搭建“明星车间”的创意别出心裁，在全省还是第一家，透明度高、公开性强，体现了强烈的参与度和娱乐性。开放型的比赛方式实现了与观众的零距离接触，丰富、活跃了百姓文化生活，崭新的观众参与和互动形式把“新声带”大赛打造成了平民化的表演和娱乐平台。
参赛观众包括社会各界、各阶层的选手，真正实现了观众普遍参与、不设门槛、不设条件的比赛目的，圆了每一位观众的明星梦，极大地激发了观众的参与热情。
广场文化活动面目清新靓丽，广场户外透明漂亮的活动形式，观众轻松快乐地参与活动，在娱乐中潇洒地玩一把。
由著名歌星杭天琪、情歌王子王子鸣、中视协影视频道委员会副秘书长王俊等明星、业内人士组成的明星评委，通过现场点评和现场观众监督评议，以及选手亲友的热情支持，营造了独特的比赛氛围，极大地激发了观众的参与愿望和热情。
活动始终贯彻着人性关怀。为强化服务意识，感谢观众的关心和支持，针对炎热气候、雷雨天气、选手等待时间偏长等因素，电视剧频道与合办公司还特意在现场准备了许多大小规格不等的遮阳伞、雨伞、扇子、凳子及饮用水，采取了向选手献花等温馨行动，受到选手和亲友及现场观众的一致好评，保证了比赛风雨无阻、高潮不断。
综观“新声带”比赛，开放性、透明性做得很好，而在观众、企业的参与互动性方面却不尽如人意。在经营品牌的过程中，今后要继续采用与公司合作的方式，严格按照市场规则运作；要博采众长，吸取先进的活动经验，用现代的电视手法充分表现原生态的活动内容；要选择专业的广告公司、专业导演、专业人员。
在搞好“活动经济”思想的指导下，要牢固树立大经营的观念，“活动经济”要与频道的整体营销相结合，通过“体验经济”进一步强化频道的品牌形象。整个团队需要在创意、策划、组织、实施的每个环节上加强协同作战能力，尤其要突出创新性，拿出一些像玻璃房演播厅那样的出奇制胜的绝招来，要在商业化运作方面进一步探索、深挖潜力，争取效益最大化。
“新声带”大赛是我们面临的一项新课题，在兵团作战中，要强调娱乐符合艺术规律，团队人员严守规矩；文案、流程一定要周密、合理，具体实施要严谨到位。希望频道今后继续加强员工的素质培养，在更高的艺术水准要求下，查遗补缺，取长补短，寻求更好的活动效果。
要加强总决赛的后续宣传，突出报纸宣传和新声带网站宣传；“新声带”比赛今年的日程较紧，主要受时间因素制约较大，今后可及早入手，变被动为主动；“新声带”要走专业化为主、大众参与的娱乐道路，走特色化、市场化的道路；要进一步探讨与公司的良好合作问题；大赛是集体智慧的结晶，充分体现了全体员工开拓进取、吃苦耐劳的拼搏精神。
“新声带”本土化品牌的打造；全省第一家玻璃房海选，新颖、公开、透明；专业化评委受到一致好评；晋级化淘汰制的赛制特点；人本化的管理模式；活动栏目化；活动系列化、规模化、精致化、品牌化。我们可以自豪地说，整个大赛特点突出，影响力大，为我们今后举办类似的大型活动积累了宝贵的经验。
在今后的大型活动举办过程中，我们还应该着力从以下方面进行改进：首先，尽早成立专门的策划部门，制定系列化的宣传实施方案；其次，从广告运作、网络操作、推介能力、策划能力等方面加强对合作公司的考察，慎重选择；再者，进一步提高员工的素质，着力培养每个环节的“灵魂人物”，提高协同作战的执行能力。只有及早地弥补不足，才能为今后工作的开展奠定更为坚实的基础。
“新声带”受到观众的欢迎和喜爱，在于它符合文化市场规律、电视发展规律，带来了较好的社会效益和经济效益，完全符合省委、省政府关于发展文化产业的指示精神，也符合省广电局和电视台领导提出的破译电视时尚密码，利用和吸纳“造星”、“选秀”、“博弈”和“互动参与”四大元素创新节目，打造活动经济的具体要求，向“打造电视活动经济，探索文化产业改革”的方向继续努力。
“新声带”活动的发展方向应该是进一步做大做强，商业化运作，大手笔、大投资、大收入，大胆的拿来主义、大胆地为我所用、大胆的商业化炒作，但是不要盲目跟风，拒绝庸俗、媚俗和低俗，把观众的梦想变为现实，不断地实现自身的超越，不断开拓影视文化产业发展的新天地，最终探索出一条适应自身发展的“活动经济”道路，实现频道的品牌建设延伸和拓展。
编校：施宇