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在我国竞争日益激烈的市场环境中,大型制造企业要想站稳脚跟,稳定自身的发展,应当更加重视自身核心竞争力的建设。财务管理作为衡量制造企业发展的重要标准,在企业的核心竞争力中也占据着重要位置。本文立足大型制造企业财务内控制度的建设现状,探讨其中存在的问题并且从企业角度出发,提出进一步改进措施。