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摘 要：金融危机的危害具有波及范围广、冲击力度大、影响程度深等特点。2009年的世界级金融危机更是席卷了全球范围内的各行各业，在国际金融危机的冲击下，珠宝行业也是迎来了最艰难的一短时间。但是，各国的企业家与行业组织机构却表现出了应对危机的坚定信心，变危机为机遇，销售总额反而增长了不少。本文就金融危机下珠宝企业所面临的机遇与挑战进行分析，从而为我国珠宝行业在应对各种危机时提出合理性建议与帮助。
关键词：金融危机;珠宝企业;挑战;机遇
随着国际金融危机的不断深入影响，我国的珠宝企业进入了严峻的考验期，面临着诸多的风险与考验，出现了出多问题：因消费者购买力降低导致销售量连续下降、贸易保护措施导致出口量连续降低、失业率增加导致人才迅速流失、企业信心接连受挫等。但是拥有战略性眼光的企业管理者们却在此次金融危机中看到了蕴含的商机，利用自身资源价格等优势，迅速开拓市场领域，吸引散落人才，抓住市场导向，从而在金融危机中披荆斩棘，创造收益，并且实现自己企业价值的增长[1]。
一、金融危机下珠宝企业面临的挑战
（一）市场经济不景气，珠宝销售量下滑严重
金融危机直接反应就是各国人民群众的生活水平直线下降，生活水平下降自然导致购买力也会随之下降，人民群众的消费观念出现了原则上的改变。大家对生活耐用品的大众化消费仍保持正常水平，而对于高档奢侈品，汽车、电器、珠宝、电子产品等消费品的购买则是能省则省，甚至在此方面没有任何消费计划，或在不得不消费的情况下选择市场同等产品中价格最低的，或购买此产品的廉价替代品。而一些消费意向本身就不是很明确的消费者可能就直接放弃购买。
这些问题的出现就是由于市场大环境影响，市场环境的不景气直接导致了人民群众购买力下降，珠宝企业属于高档奢侈品，也是消费品，在各行各业中所受的影响是最大的。金融危机来临后，珠宝销售量直线下滑，销售额也面临着断崖式下降的情况，这使得很多珠宝企业的销售陷入了有史以来最大的困境期。
（二）国际经济形势恶劣，珠宝出口量下滑严重
金融危机发生以后，部分国家地区开始实行双边贸易保护主义，直接体现在制定各式各样的贸易保护措施进行进出口贸易制约。为了维护本国珠宝产业的市场占有份额，部分国家直接禁止珠宝产业的贸易进入，导致国内很多企业丢失了外资合作方，外国订单大批量减少，订单积货问题严重，国内的购买力不足以支撑每月的外资订单份额。我国是珠宝加工大国，前几年刚刚在世界珠宝企业中站稳脚跟，但随着金融危机的到来，珠宝出口贸易面临着前所未有的困难[2]。
而随着部分发达国家通货膨胀与货币贬值问题的出现，原材料价格疯涨，哄抬超过市场正常水平，我国是主要原材料的生产地，贵金属、翡翠、珍珠等珍贵原材料制成品丢失了合作方，订单量锐减;而天然钻石、莫桑石等我国稀缺材料也无从购买，导致国内生产链断裂，双向贸易均出现了重大问题。
（三）经济效益下滑，企业发展受阻
金融危机发生以后，很多珠宝企业的销售量锐减、销售额急剧下滑导致企业利润率逐渐减少，甚至入不敷出;国际经济形势恶略、贸易保护措施横行导致本身以向供应国外原材量为主的中小珠宝企业举步维艰，生存困难。很多中小企业已经在市场经济的作用力下已经出现了账务赤字得情况。而我们都知道，一个企业如果已经不能创造收益，则面临的一定是创造负债，经济收益是每一家企业生存的命脉。金融危机的发生切断了很多企业的命脉，导致很多珠宝企业的发展战略受阻，无法跟随现代化市场经济的前进步伐，更不用提长远发展和壮大市场规模。在国际经济形势与国内市场环境的双重夹击下，很多竞争力较差，风险承受力较低的珠宝企业直接选择宣告破产。而很多大型企业也同样陷入了发展危机之中。
（四）失业率增高，人才队伍稳定性受到影响
金融危机势必会带来就业危机，很多专业人才在此期间就被埋没，丢失了从业机会。而很多不堪经济压力重负的企业也在金融危机发生后调整了招聘计划，调整后的招聘标准不具备吸引专业优秀人才的资格，导致很多专业人员无法配备齐全，企业运作链断裂，在市场竞争中直接缺少了竞争资格;还有很多珠宝企业为了节约企业运营成本以度过经济危机的难关，从而进行了内部员工裁员整顿，很多专业人才被直接辞退。虽然，裁员带来的结果是降低了企业运营成本，但从整体的角度上来说，人员的缩减，直接导致的问题就是队伍稳定性变差，打破了目前现有的分工局面，生产、设计、销售环节也需要根据现有人员配备进行重新调整，增加了时间成本。这样专业人员的不断流失，也不利于我国的珠宝行业人才培养，也不利于企业未来的长远发展。
（五）行业前景受阻，企业信心受挫
面对金融危机产生的一系列困难，很多企业宣告破产，这严重打击了珠宝行业的发展前景，使得仅存的珠宝企业进退两难，陷入了进退维谷的尴尬境地。选择“进”，又不知如何根据目前市场环境调整发展策略，避免失败;选择“退”，又会变成金融危机的无谓牺牲者，企业的发展信心严重受挫。
本文因篇幅有限，针对金融危机下珠宝行业面临的挑战与考验仅仅分析了以上几点，我们可以发现，目前在经济全球化的大环境下，世界经济形势非常严峻，任何一个全球性经济问题出现，就会直接影响各行各业经济的整体性，珠宝企业如果想在金融危机中顺利度过，就不可以坐以待毙，而是利用战略眼光驱认识金融危机，寻找到暗藏的商机，将危机转化为机遇，争取发展的机会。
二、金融危机下珠宝企业发展的機遇
金融危机导致全球经济形势严峻，各行各业都出现了或多或多的经济问题，珠宝企业作为高档消费品收到的波及最为严重，很多企业在这个期间宣告破产。而很多珠宝企业却利用战略性眼光去分析金融危机，从而发现了蕴藏的商机，将危机转化为机遇，积极调整战略布局，增强企业自身的危机应对意识，健全应对方案，不仅轻松渡过难关，还实现了企业的发展价值，赢得了更广阔的市场空间。 本文就珠宝企业在金融危机中可以发现的机遇进行了以下分析：
（一）利用价格低位，加大原材料储备
金融危机发生后，很多企业针对其他国家实行的贸易保护措施无可奈何，丢失国外订单后，导致材料积压，国内珍贵原材料供大于求，这时可以通过整合收购，以低廉的价格将原材料从类似企业中收购回来，以作储备。大大节约了开采的人力物力财力成本，并且，省去了粗加工的第一步工序，达到合作共赢的效果[3]。
并且，在金融危机刚刚结束以后，很多因贸易保护措施影响的企业会抛售原材料，大量积压的原材料价格会大幅度下调，这时可以有针对性的对开采困难大的珍贵原材料进行批量储备，因为，珍贵原材料不会由于通货膨胀或货币贬值等问题就影响自身价值，反而在经济平稳发展时期会畅销脱货。所以，做好提前储备是非常必要的，这样在经济回暖的过程中，也节省了采购原材料的经济成本与时间成本。所以，珠宝企业可以在金融危机引发的价格低位时期，加大原材料储备。
（二）开发高性价比产品，降低价格促进销售
虽然，金融危机影响了人民群众的购买力，导致人们对高档奢侈品以及消费品敬而远之，但爱美之心，人皆有之。珠宝企业可以抓住消费者的这一心理，在金融危机的时期，不打价格战，生产开发物美价廉的产品。例如，天然钻石的价格昂贵，则可以采用同等色泽度的莫桑石，这样不仅保持了美观性，配合浪漫的文案宣传，也可以激发人们的购买力。
“钻石恒久远，一颗永流传”，求婚季钻石的销量是必然增长的，虽然，在金融危机的时期，人们的购买力降低，但是，这一约定俗成的习惯却没有被更改，多数人并没有放弃对钻石的购买，大体的趋势没有变。在这个时期，商家可以将更多的重心转移在工艺制作上，减少钻石的克拉，采用小钻石降低价格，开发款式新颖的新潮饰品。并且，搭配永久免费更换同等价位款式的服务，先维系消费者，从而促进珠宝的销售量，保证销售额的稳定，促进企业健康发展。
（三）健全人才储备，提高核心竞争力
很多企业在金融危机来临时选择大量的裁员，以此降低企业运营成本，而这个期间恰恰应该做好人才储备，加大招聘力度。这个期间很多高级技术人才选择重新就业，通过良好的福利待遇将散落人才整合到一起，建立完备的人才储备库，加大培训力度，培养出合格的珠宝人才，只有将人才发挥到最大价值，企业的核心竞争力才能提高。
并且，在此期间，稳定维系好公司的老员工，健全完备公司福利制度，保证公司凝聚力与稳定性，以面对每一次的金融风险。
（四）巩固好已有市场份额，抓紧时机抢占市场
一些大型企业是具备完善的风险预警措施的，在金融危机来临的时候不受影响或者影响不大。在这个期间，就可以抓紧时机扩大市场份额，对口碑不错的中小企业进行并购甚至收购，不断强化自己，扩大规模，提升市场影响力与竞争力。为企业的长远发展，做好打算。
综上所述，金融危机虽然带来了很多风险，但同时也蕴藏着诸多商机，这是一把双刃剑，就看各个企业是如何看待与利用的，企业只有在金融危机发生前建立好完善的风险预防措施，并且积极面对，沉着处理，从而开辟出处于自己的市场份额，才是这场金融风暴中最大的赢家。
参考文献：
[1]王苏生.金融危机对珠三角地区的影响[J].特区经济，2017，11：12.
[2]李曼，王明.金融海嘯中的中东—中国钻石与珠宝行业峰会[J].中国黄金珠宝，2018，09：56-57.
[3]张松涛.国际金融危机：中国提升产业竞争力的机遇与挑战[J].国际贸易，2016，05：
关键词：金融危机;珠宝企业;挑战;机遇
随着国际金融危机的不断深入影响，我国的珠宝企业进入了严峻的考验期，面临着诸多的风险与考验，出现了出多问题：因消费者购买力降低导致销售量连续下降、贸易保护措施导致出口量连续降低、失业率增加导致人才迅速流失、企业信心接连受挫等。但是拥有战略性眼光的企业管理者们却在此次金融危机中看到了蕴含的商机，利用自身资源价格等优势，迅速开拓市场领域，吸引散落人才，抓住市场导向，从而在金融危机中披荆斩棘，创造收益，并且实现自己企业价值的增长[1]。
一、金融危机下珠宝企业面临的挑战
（一）市场经济不景气，珠宝销售量下滑严重
金融危机直接反应就是各国人民群众的生活水平直线下降，生活水平下降自然导致购买力也会随之下降，人民群众的消费观念出现了原则上的改变。大家对生活耐用品的大众化消费仍保持正常水平，而对于高档奢侈品，汽车、电器、珠宝、电子产品等消费品的购买则是能省则省，甚至在此方面没有任何消费计划，或在不得不消费的情况下选择市场同等产品中价格最低的，或购买此产品的廉价替代品。而一些消费意向本身就不是很明确的消费者可能就直接放弃购买。
这些问题的出现就是由于市场大环境影响，市场环境的不景气直接导致了人民群众购买力下降，珠宝企业属于高档奢侈品，也是消费品，在各行各业中所受的影响是最大的。金融危机来临后，珠宝销售量直线下滑，销售额也面临着断崖式下降的情况，这使得很多珠宝企业的销售陷入了有史以来最大的困境期。
（二）国际经济形势恶劣，珠宝出口量下滑严重
金融危机发生以后，部分国家地区开始实行双边贸易保护主义，直接体现在制定各式各样的贸易保护措施进行进出口贸易制约。为了维护本国珠宝产业的市场占有份额，部分国家直接禁止珠宝产业的贸易进入，导致国内很多企业丢失了外资合作方，外国订单大批量减少，订单积货问题严重，国内的购买力不足以支撑每月的外资订单份额。我国是珠宝加工大国，前几年刚刚在世界珠宝企业中站稳脚跟，但随着金融危机的到来，珠宝出口贸易面临着前所未有的困难[2]。
而随着部分发达国家通货膨胀与货币贬值问题的出现，原材料价格疯涨，哄抬超过市场正常水平，我国是主要原材料的生产地，贵金属、翡翠、珍珠等珍贵原材料制成品丢失了合作方，订单量锐减;而天然钻石、莫桑石等我国稀缺材料也无从购买，导致国内生产链断裂，双向贸易均出现了重大问题。
（三）经济效益下滑，企业发展受阻
金融危机发生以后，很多珠宝企业的销售量锐减、销售额急剧下滑导致企业利润率逐渐减少，甚至入不敷出;国际经济形势恶略、贸易保护措施横行导致本身以向供应国外原材量为主的中小珠宝企业举步维艰，生存困难。很多中小企业已经在市场经济的作用力下已经出现了账务赤字得情况。而我们都知道，一个企业如果已经不能创造收益，则面临的一定是创造负债，经济收益是每一家企业生存的命脉。金融危机的发生切断了很多企业的命脉，导致很多珠宝企业的发展战略受阻，无法跟随现代化市场经济的前进步伐，更不用提长远发展和壮大市场规模。在国际经济形势与国内市场环境的双重夹击下，很多竞争力较差，风险承受力较低的珠宝企业直接选择宣告破产。而很多大型企业也同样陷入了发展危机之中。
（四）失业率增高，人才队伍稳定性受到影响
金融危机势必会带来就业危机，很多专业人才在此期间就被埋没，丢失了从业机会。而很多不堪经济压力重负的企业也在金融危机发生后调整了招聘计划，调整后的招聘标准不具备吸引专业优秀人才的资格，导致很多专业人员无法配备齐全，企业运作链断裂，在市场竞争中直接缺少了竞争资格;还有很多珠宝企业为了节约企业运营成本以度过经济危机的难关，从而进行了内部员工裁员整顿，很多专业人才被直接辞退。虽然，裁员带来的结果是降低了企业运营成本，但从整体的角度上来说，人员的缩减，直接导致的问题就是队伍稳定性变差，打破了目前现有的分工局面，生产、设计、销售环节也需要根据现有人员配备进行重新调整，增加了时间成本。这样专业人员的不断流失，也不利于我国的珠宝行业人才培养，也不利于企业未来的长远发展。
（五）行业前景受阻，企业信心受挫
面对金融危机产生的一系列困难，很多企业宣告破产，这严重打击了珠宝行业的发展前景，使得仅存的珠宝企业进退两难，陷入了进退维谷的尴尬境地。选择“进”，又不知如何根据目前市场环境调整发展策略，避免失败;选择“退”，又会变成金融危机的无谓牺牲者，企业的发展信心严重受挫。
本文因篇幅有限，针对金融危机下珠宝行业面临的挑战与考验仅仅分析了以上几点，我们可以发现，目前在经济全球化的大环境下，世界经济形势非常严峻，任何一个全球性经济问题出现，就会直接影响各行各业经济的整体性，珠宝企业如果想在金融危机中顺利度过，就不可以坐以待毙，而是利用战略眼光驱认识金融危机，寻找到暗藏的商机，将危机转化为机遇，争取发展的机会。
二、金融危机下珠宝企业发展的機遇
金融危机导致全球经济形势严峻，各行各业都出现了或多或多的经济问题，珠宝企业作为高档消费品收到的波及最为严重，很多企业在这个期间宣告破产。而很多珠宝企业却利用战略性眼光去分析金融危机，从而发现了蕴藏的商机，将危机转化为机遇，积极调整战略布局，增强企业自身的危机应对意识，健全应对方案，不仅轻松渡过难关，还实现了企业的发展价值，赢得了更广阔的市场空间。 本文就珠宝企业在金融危机中可以发现的机遇进行了以下分析：
（一）利用价格低位，加大原材料储备
金融危机发生后，很多企业针对其他国家实行的贸易保护措施无可奈何，丢失国外订单后，导致材料积压，国内珍贵原材料供大于求，这时可以通过整合收购，以低廉的价格将原材料从类似企业中收购回来，以作储备。大大节约了开采的人力物力财力成本，并且，省去了粗加工的第一步工序，达到合作共赢的效果[3]。
并且，在金融危机刚刚结束以后，很多因贸易保护措施影响的企业会抛售原材料，大量积压的原材料价格会大幅度下调，这时可以有针对性的对开采困难大的珍贵原材料进行批量储备，因为，珍贵原材料不会由于通货膨胀或货币贬值等问题就影响自身价值，反而在经济平稳发展时期会畅销脱货。所以，做好提前储备是非常必要的，这样在经济回暖的过程中，也节省了采购原材料的经济成本与时间成本。所以，珠宝企业可以在金融危机引发的价格低位时期，加大原材料储备。
（二）开发高性价比产品，降低价格促进销售
虽然，金融危机影响了人民群众的购买力，导致人们对高档奢侈品以及消费品敬而远之，但爱美之心，人皆有之。珠宝企业可以抓住消费者的这一心理，在金融危机的时期，不打价格战，生产开发物美价廉的产品。例如，天然钻石的价格昂贵，则可以采用同等色泽度的莫桑石，这样不仅保持了美观性，配合浪漫的文案宣传，也可以激发人们的购买力。
“钻石恒久远，一颗永流传”，求婚季钻石的销量是必然增长的，虽然，在金融危机的时期，人们的购买力降低，但是，这一约定俗成的习惯却没有被更改，多数人并没有放弃对钻石的购买，大体的趋势没有变。在这个时期，商家可以将更多的重心转移在工艺制作上，减少钻石的克拉，采用小钻石降低价格，开发款式新颖的新潮饰品。并且，搭配永久免费更换同等价位款式的服务，先维系消费者，从而促进珠宝的销售量，保证销售额的稳定，促进企业健康发展。
（三）健全人才储备，提高核心竞争力
很多企业在金融危机来临时选择大量的裁员，以此降低企业运营成本，而这个期间恰恰应该做好人才储备，加大招聘力度。这个期间很多高级技术人才选择重新就业，通过良好的福利待遇将散落人才整合到一起，建立完备的人才储备库，加大培训力度，培养出合格的珠宝人才，只有将人才发挥到最大价值，企业的核心竞争力才能提高。
并且，在此期间，稳定维系好公司的老员工，健全完备公司福利制度，保证公司凝聚力与稳定性，以面对每一次的金融风险。
（四）巩固好已有市场份额，抓紧时机抢占市场
一些大型企业是具备完善的风险预警措施的，在金融危机来临的时候不受影响或者影响不大。在这个期间，就可以抓紧时机扩大市场份额，对口碑不错的中小企业进行并购甚至收购，不断强化自己，扩大规模，提升市场影响力与竞争力。为企业的长远发展，做好打算。
综上所述，金融危机虽然带来了很多风险，但同时也蕴藏着诸多商机，这是一把双刃剑，就看各个企业是如何看待与利用的，企业只有在金融危机发生前建立好完善的风险预防措施，并且积极面对，沉着处理，从而开辟出处于自己的市场份额，才是这场金融风暴中最大的赢家。
参考文献：
[1]王苏生.金融危机对珠三角地区的影响[J].特区经济，2017，11：12.
[2]李曼，王明.金融海嘯中的中东—中国钻石与珠宝行业峰会[J].中国黄金珠宝，2018，09：56-57.
[3]张松涛.国际金融危机：中国提升产业竞争力的机遇与挑战[J].国际贸易，2016，05：