浅谈如何提高企业领导干部素质

来源 :中小企业管理与科技·上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhengyicai2010
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  摘要:在企业发展过程中,企业的发展前途和命运受到领导干部素质的影响和制约,为了确保企业永续经营和持续发展,需要提高企业领导干部的素质。为此,本文分别从学习、道德修养、谦虚廉明、以人为本等角度进行阐述,同时提出相应的政策建议,进而为提高企业领导干部的素质提供参考依据。
  关键词:领导素质 以人为本 企业管理
  在企业,领导干部素质的高低、能力的强弱,决定着企业发展的前途和命运、水平和速度。因此,企业领导干部如何提高自身素质以适应现代企业不断发展的形势,是一个迫在眉睫的课题。笔者认为,提高企业领导干部素质应做到“五个注重”。
  1 注重强化学习
  作为企业领导干部,要养成终身学习的习惯,要深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的重要理论知识,深入学习和掌握中国特色社会主义道路理论体系,牢固树立正确的人生发展方向;全面系统的学习管理企业的各种知识和各种技能,不断学习文化、政治、法律、科学技术和行业专业知识,真正做到广阅博览,日积月累,年年精进,始终坚守重学则不殆、好学则不退、善学则不衰,努力在学习中增长知识,在工作实践中增长才干、在学习中加强修养、在学习中提高自身素质、在学习中开拓创新,只有这样,才能永葆前进的动力。
  2 注重道德修养
  作为企业领导干部,应以学立德、以德修身,“讲党性、重品行”,牢固树立正确的人生观、权力观、价值观、事业观,加强道德修养,是作为一名企业领导干部的先决条件。因此领导干部必须做到勤政务实、廉洁自律、诚信正直,不追功逐利,拒绝空谈,实干兴企,为职工用好权、执好政、办成事,让每一名职工都享有创新发展的机会和出彩的机会;加强企业领导干部作风建设,牢固树立团结拼搏,求真务实,廉洁勤政的工作作风,加强道德修养,精修才能在企业管理中发挥才智,服人服众。
  3 注重谦虚廉明
  作为企业领导干部,应具有敏锐的洞察力、判断力和决断力的同时,还应耐心听取别人的意见和建议,特别是反对意见,应时时做到谦虚谨慎,虚心向他人学习。始终保持清正廉明和大公无私、严以律己,宽以待人的工作作风,身体力行,率先垂范。
  4 注重创新能力
  作为企业领导干部,在谋求企业发展大局时,应具备高瞻远瞩、运筹帷幄的能力;面对企业内、外部环境有独立思考的能力;有主见、有魄力,有创新开放的清晰思维。作为企业领导干部,必须具有强烈的自信心、进取心和高度责任感,具有战胜各种困难时坚韧不拔的毅力和大无畏的勇气。在工作中不搞形式,而是深入实际解决具体问题,用心把握企业在经营中的每一个环节;现场管理不图形式,而是抓基础、抓监督、抓落实;宣传教育有的方矢,这样企业内部就会形成战斗力和凝聚力,为推动现代企业制度的贯彻落实、思想观念的更新、工作作风的转变、创新能力的提升、自我发展能力的提高增强了后劲。
  5 注重以人为本
  作为企业领导干部, 应始终坚持“以人为本”的理念,切实维护职工的合法利益,关心职工的成长,尊重职工的劳动,关爱职工,把职工的热点、难点问题当作公司的大事来抓;努力为职工排忧解难,当好职工的贴心人。同时结合企业争先创优工作,从树先进典型,带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,以点带面,以先进带整体,全面提升职工队伍的整体素质。本文认为,作为企业的领导干部需要不断提高“人本”素养,主要变现为:一方面要务实践行。人本理念是进行具体实践的指导性理念,最终还要落实到具体工作中,并且贯穿整个工作的始终。在工作过程中,企业的领导干部要克服自己的不作为和行为随意性等问题,坚决恪守以人为本的理念;另一方面企业领导的人本素养的提高需要与时俱进。根据企业所处的不同时期、不同阶段、不同规模等,人本的体现方式有所不同,在企业管理过程中,务实的人本细节就是人本理念的进步。
  6 结束语
  通过对不同规模的企业进行研究分析,我们发现:人是企业存续和发展的关键所在。我们企业顺利健康进行的基础是企业的各级领导干部。在各级领导干部正确及时有效的领导下,我们的企业才能准确把握时机,进而取得胜利。随着我国社会主义民主法治进程的不断加快,我们的干部队伍建设取得了前所未有的成就。但是我们也应当清醒地认识到,我们的干部队伍的素质还有待进一步提高,必须引起高度重视。
  参考文献:
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