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摘要：改革开放以来，我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就。随着经济的发展，我国城市建设也在不断推进，不断完善。尤其是金融危机以来，我国加大了对基础建设的资金投入，我国城市中建筑工程的建设更是得到了长足发展。我国城市发展的速度惊人，因此，建筑工程的施工管理是尤为重要的，建立一个科学合理完善的施工管理系统是非常必要的。本文将针对建筑工程中土建的施工管理进行分析探讨，并提出相应的解决方案，旨在促进我国城市建设又快又好的发展。
关键词：建筑工程 土建工程 施工管理
中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A 文章编号：
一、目前土建工程施工管理的现状与存在的问题
1. 专业技术不足，质量难以保证
土建工程的建设具有施工复杂程度高，参与人数多，施工目标要求高的特点，这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。
目前我国的土建建设施工管理的过程中，人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来，由于我国城市建设的快速发展，而土建工程施工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步，使施工质量难以达到质量的要求。
土建工程建设是一项特殊的职业，需要很强的专业知识。例如在建设道路、桥梁和绿化工程时，这些工程从表面上看毫无联系，但如果具备专业知识的人，就能看出，其实在建设这些工程时，完全可以将其有机的整合在一起，可以同时施工，并且通过的合理的配置，可以最大限度的利用空间和资源，使三者有机的结合在一起。所以，土建工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识，更需要具备丰富的专业经验。
2. 土建工程施工管理的监管力度不足
土建施工的监督管理部门对施工的监控力度不够，也是造成目前我国土建建设问题的原因之一。监督管理部门不仅要对土建工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理，更重要的是要对施工质量的监管。正所谓“百年大计，质量第一”，土建工程往往都是城市的基础设施建设，投资费用大，使用时间长，使用人数多，因此，土建工程的质量问题就尤为重要了，试想如果一个城市的道路崎岖不平，城市夜景照明昏暗，这样一个城市还能被称作为城市吗？所以，土建工程的监督管理部门对工程质量监管，不仅仅是维护城市形象的需要，更是维护百姓切身利益的需要，社会主义现代化建设的需要。
3. 安全生产管理意识薄弱
我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”，这是符合马克思主义人的本质理论的，更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。土建工程建设更是如此，由于其作业过程中，具有一定的危险性，因此，无论是土建工程建设的指挥者，还是战斗在一线的工作人员，都应该把安全放在第一位，建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。
目前我国土建工程建设中，就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱，对施工人员要求较低，这就造成了一线的施工人员安全意识也较差，一些必要的安全措施也因为“麻烦”而省去了，这都是对工程质量，对自己不负责任的表现。近年来，我国土建施工事故不断发生，就是安全意识薄弱造成后果的真实体现，人们由于一时的大意，造成了不可弥补的损失。
二、针对土建工程施工管理中问题的解决措施
1. 加强组织管理，注重人才储备
目前我国土建工程施工管理过程中还是存在一些问题的，要解决这些问题，首先要从组织方面进行管理。
人才是各方面事业发展进步的不竭动力，因此，在土建工程施工管理中，要注重人才的培养。人才是土建工程施工管理工作的保障，现有的管理体系缺乏专业素质过硬的专业人才，这就要求土建工程管理单位从人才的引进到人才的培养都提上日程，建立专业、全面、独立的人才培养方案，确保人才的质量。
在人才培养过程中，要注重土建工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训，培养既有专业的基础知识又具有实践能力的复合型人才，为土建工程的施工管理提供強有力的人才资源。
2. 重视质量管理，打造质量过硬的土建工程
质量管理是土建工程管理工作的核心。土建工程时服务于人民，给人们提供方便的工程，具有造价高，使用周期长的特点，因此，其施工过程中质量管理是最关键的一部分。
首先为了把质量工作落到实处，应建立切实可行的质量保证体系，设立专业的质量检验和监督人员，加强对工程质量管理的控制，确保工程质量达到标准。具体包括的工作有，施工前的准备工作，对合同、图纸、施工人员的技能审核、项目可行性、对城市发展作用等因素，将这些因素考虑周全，确保承包工程范围内工作量的完成；施工完成的验收工作也是非常重要的，包括竣工后的质量验收，土建、装修等收尾工作，竣工计划的完善，是确保土建工程稳步交付的有力保障。
另外，最好工程成品的保护工作避免影响下一期工期的施工。总之，土建工程的质量管理就是要把人、材、资金和施工的环境都有效地利用起来，优化各种因素的配置，最终使土建工程确保质量的情况下，如期完成，为城市的发展做出贡献。
三、建筑工程施工进度管理分析
施工进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，建设单位对工期和项目投产时间的要求，资金到位计划和实现的可能性，主要进场计划，国家颁布的 建筑安装工程工期定额”，工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。要完成好进度控制的任务应做到：
1. 制定工程建设项目总进度目标和总计划。
进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。要针对项目编制切实可行的科学的工程进度计划，并且在编制进度计划时，要请安装人员一起参加。对独立性较强的项目,根据合同要求编好工程进度计划，按进度计划网络图，顺序施工。同时，在施工的过程中要根据实际情况，调整和改进网络进度计划，优化网络控制，对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。
2. 控制进度。
一定要在项目建设的过程中比较比较计划进度及实际进度。如果施工过程中，实际进度偏离了计划进度，进度提前和滞后均会影响到施工工序及施工组织设计，应及时做出有力的举措对其加以调整，找出与控制目标发生偏离的原因，予以纠正。
四、土建施工现场环境管理
本着国家 “以人为本 ”的理念，近年来国家越来越注重环境的安全与治理。同样在建筑施工企业的贯标中引入了环境管理内容，随着时间的推移，经验及教训的不断积累，建筑施工现场的环境管理也日趋成熟，也出台了建设标准化工地等条文和细则，要求在施工现场管理中认真执行，以减少工程对自然环境的破坏，改善施工作业人员的健康等。
结束语：
土建工程是一项利国利民的工程，在其建设中，一定要得到很好的管理，才能将其作用发挥到最大，使人们受益。目前我国土建工程施工管理的过程中还存在一些不可避免的问题，但只要按照科学发展观的指导，在我党的正确领导下，一定会建立起一个完善的土建工程施工管理体制的。
参考文献：
[1] 彭志坚．浅析土建工程施工管理前期工作[J].工会博览•理论研究，2009.
[2] 陈大威．关于土建工程施工管理的探讨[J]．城市建设与商业网点，2009.
[3] 徐华颖．土建工程建设管理要点与体系完善[J]．中国西部科技，2009.
[4] 黄榆凯．土建工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010.
[5] 龚小军．土建工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2008.
关键词：建筑工程 土建工程 施工管理
中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A 文章编号：
一、目前土建工程施工管理的现状与存在的问题
1. 专业技术不足，质量难以保证
土建工程的建设具有施工复杂程度高，参与人数多，施工目标要求高的特点，这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。
目前我国的土建建设施工管理的过程中，人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来，由于我国城市建设的快速发展，而土建工程施工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步，使施工质量难以达到质量的要求。
土建工程建设是一项特殊的职业，需要很强的专业知识。例如在建设道路、桥梁和绿化工程时，这些工程从表面上看毫无联系，但如果具备专业知识的人，就能看出，其实在建设这些工程时，完全可以将其有机的整合在一起，可以同时施工，并且通过的合理的配置，可以最大限度的利用空间和资源，使三者有机的结合在一起。所以，土建工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识，更需要具备丰富的专业经验。
2. 土建工程施工管理的监管力度不足
土建施工的监督管理部门对施工的监控力度不够，也是造成目前我国土建建设问题的原因之一。监督管理部门不仅要对土建工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理，更重要的是要对施工质量的监管。正所谓“百年大计，质量第一”，土建工程往往都是城市的基础设施建设，投资费用大，使用时间长，使用人数多，因此，土建工程的质量问题就尤为重要了，试想如果一个城市的道路崎岖不平，城市夜景照明昏暗，这样一个城市还能被称作为城市吗？所以，土建工程的监督管理部门对工程质量监管，不仅仅是维护城市形象的需要，更是维护百姓切身利益的需要，社会主义现代化建设的需要。
3. 安全生产管理意识薄弱
我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”，这是符合马克思主义人的本质理论的，更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。土建工程建设更是如此，由于其作业过程中，具有一定的危险性，因此，无论是土建工程建设的指挥者，还是战斗在一线的工作人员，都应该把安全放在第一位，建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。
目前我国土建工程建设中，就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱，对施工人员要求较低，这就造成了一线的施工人员安全意识也较差，一些必要的安全措施也因为“麻烦”而省去了，这都是对工程质量，对自己不负责任的表现。近年来，我国土建施工事故不断发生，就是安全意识薄弱造成后果的真实体现，人们由于一时的大意，造成了不可弥补的损失。
二、针对土建工程施工管理中问题的解决措施
1. 加强组织管理，注重人才储备
目前我国土建工程施工管理过程中还是存在一些问题的，要解决这些问题，首先要从组织方面进行管理。
人才是各方面事业发展进步的不竭动力，因此，在土建工程施工管理中，要注重人才的培养。人才是土建工程施工管理工作的保障，现有的管理体系缺乏专业素质过硬的专业人才，这就要求土建工程管理单位从人才的引进到人才的培养都提上日程，建立专业、全面、独立的人才培养方案，确保人才的质量。
在人才培养过程中，要注重土建工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训，培养既有专业的基础知识又具有实践能力的复合型人才，为土建工程的施工管理提供強有力的人才资源。
2. 重视质量管理，打造质量过硬的土建工程
质量管理是土建工程管理工作的核心。土建工程时服务于人民，给人们提供方便的工程，具有造价高，使用周期长的特点，因此，其施工过程中质量管理是最关键的一部分。
首先为了把质量工作落到实处，应建立切实可行的质量保证体系，设立专业的质量检验和监督人员，加强对工程质量管理的控制，确保工程质量达到标准。具体包括的工作有，施工前的准备工作，对合同、图纸、施工人员的技能审核、项目可行性、对城市发展作用等因素，将这些因素考虑周全，确保承包工程范围内工作量的完成；施工完成的验收工作也是非常重要的，包括竣工后的质量验收，土建、装修等收尾工作，竣工计划的完善，是确保土建工程稳步交付的有力保障。
另外，最好工程成品的保护工作避免影响下一期工期的施工。总之，土建工程的质量管理就是要把人、材、资金和施工的环境都有效地利用起来，优化各种因素的配置，最终使土建工程确保质量的情况下，如期完成，为城市的发展做出贡献。
三、建筑工程施工进度管理分析
施工进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，建设单位对工期和项目投产时间的要求，资金到位计划和实现的可能性，主要进场计划，国家颁布的 建筑安装工程工期定额”，工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。要完成好进度控制的任务应做到：
1. 制定工程建设项目总进度目标和总计划。
进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。要针对项目编制切实可行的科学的工程进度计划，并且在编制进度计划时，要请安装人员一起参加。对独立性较强的项目,根据合同要求编好工程进度计划，按进度计划网络图，顺序施工。同时，在施工的过程中要根据实际情况，调整和改进网络进度计划，优化网络控制，对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。
2. 控制进度。
一定要在项目建设的过程中比较比较计划进度及实际进度。如果施工过程中，实际进度偏离了计划进度，进度提前和滞后均会影响到施工工序及施工组织设计，应及时做出有力的举措对其加以调整，找出与控制目标发生偏离的原因，予以纠正。
四、土建施工现场环境管理
本着国家 “以人为本 ”的理念，近年来国家越来越注重环境的安全与治理。同样在建筑施工企业的贯标中引入了环境管理内容，随着时间的推移，经验及教训的不断积累，建筑施工现场的环境管理也日趋成熟，也出台了建设标准化工地等条文和细则，要求在施工现场管理中认真执行，以减少工程对自然环境的破坏，改善施工作业人员的健康等。
结束语：
土建工程是一项利国利民的工程，在其建设中，一定要得到很好的管理，才能将其作用发挥到最大，使人们受益。目前我国土建工程施工管理的过程中还存在一些不可避免的问题，但只要按照科学发展观的指导，在我党的正确领导下，一定会建立起一个完善的土建工程施工管理体制的。
参考文献：
[1] 彭志坚．浅析土建工程施工管理前期工作[J].工会博览•理论研究，2009.
[2] 陈大威．关于土建工程施工管理的探讨[J]．城市建设与商业网点，2009.
[3] 徐华颖．土建工程建设管理要点与体系完善[J]．中国西部科技，2009.
[4] 黄榆凯．土建工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010.
[5] 龚小军．土建工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2008.