《中国人力资源开发》(以下简称CHRD):我们知道,苏电大学自创办以来已获得多个国家级、省级的管理创新奖项.您认为苏电大学发展至今的特色是什么?有哪些创新做法?rn尹积军:苏电大学秉承“更人本、更专业、更开放”的理念,其特色可以归结为“五化”,即“全员化、系统化、集约化、合作化和现代化”.我们为公司所有岗位的员工提供一系列与战略、与业务、与职业生涯发展相关的学习解决方案;培训项目服务于企业长期的战略目标和员工职业生涯发展,培训需求上升为顶层设计和按需培训相结合,培训任务按照系统的课程体系开展持续性的学习,培训对象拓展为企业价值链上的全部利益相关方;我们的管理模式和资源体系集中在苏电大学层面的统一规划、使用和管理,实现管理集约化、效益最大化;培训模式从传统的课堂授课和实操辅导为主的内部培训扩展为与国内外知名高校、科研机构和厂家合作项目、互派访问学者、开展跨界学习等多种形式相结合的开放共享、合作共赢模式;培训理念实现从“培训”到“学习”的转型,培训效果更注重能力的呈现和绩效的改进,培训评估上升为同步关注与国内外先进企业大学的对标找差.