新经济时代，市场竞争的概念突破了单个企业的局限而被界定在不同的企业集合之间，合作竞争成为现代企业获取竞争优势的主要途径为提高合作竞争伙伴选择的合理性程度，本文建立了合作伙伴选择的评价指标体系，通过模糊AHP法求得评价指标的权重和待选伙伴的排序。
　　
　　一、伙伴选择的层次结构模型
　　
　　为了提高对合作竞争伙伴选择的合理性程度，通过对企业之间合作竞争特性的研究，本文主要从成本、风险、收益、竞争地位、兼容性等几个方面对待选伙伴进行评价如下图所示。
　　图 企业合作竞争伙伴选择的评价指标体系
　　
　　二、评价过程
　　
　　1.模糊AHP法的基本原理
　　定义1称M为三角模糊数，如果m的隶属度函数表示为
　　第一步，由不同专家通过两两比较给出评价准则的相对权重，将权重加和平均，得出综合评价矩阵；得到模糊判断矩阵，中各指标的权重可以用式(4)来表示：(4)
　　根据式(4)求出的模糊权重。
　　第二步，求的可能性程度。根据，把模糊数转化为普通实数。第三步，由专家对被评价者打分，求出被评价者相对于评价准则的排序权重，进行层次总排序，得到评价矩阵。第四步，根据求出被评价者的得分并进行排序。
　　2.应用模糊AHP法对指标权重的确定
　　根据上图，评价指标为两层指标集：第一层为，第二层为。
　　评价对象集为个企业。
　　根据总目标进行专家打分得的第一层评价准则的模糊判断矩阵下表所示。
　　表 第一层指标的综合三角模糊数
　　利用式(1)-(4)，经计算得到B层各因素的综合模糊重要程度值如下：
　　3.待选伙伴的选择
　　假设某一企业共存在三个潜在的待选伙伴。利用模糊AHP方法，求得待选伙伴向对于B层各指标的评价矩阵略。
　　求得总的评价矩阵为
　　则由可以求得三个潜在合作竞争伙伴1，2，3的综合得分分别为：0.2856，0.2898和0.4312。通过计算结果可知，对于该企业来讲，最优选择是第三个潜在伙伴。
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