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在油田经营管理中，如何有效开展物资价格审计，是节约油田投资、降低生产成本的重要课趔。笔者认为，要有效开展此项审计，就必须努力做好审计工作，尤其要不断探索新的审计方式，向经营管理审计延伸，并发现管理上的薄弱环节，督促管理部门建立相应的物资采购制度，用制度来约束采购行为，从源头上来解决当前物资价格运行中存在的问题。