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摘 要：花卉产业作为一种高效农业产业，在农业和农村经济中有着越来越重要的地位，并且在美化城市面貌、发展观光旅游等方面有着不寻常的作用。本文通过对家乡地区的花卉产业调查，结合云南花卉业现状和花卉生态产业规划建设，主要分析云南花卉产业的条件和问题，提出了云南花卉产业基础发展建设模式.以尝试探索云南花卉产业化的发展道路。
关键词：花卉产业；现状与发展；云南
随着经济的发展和生活水平不断提高，花卉作为陶冶情操、美化生活的精神文化产品日益深入到人们的日常生活之中。市场需求的不断增加，生产规模的扩大，花卉产业已成为当今世界最具活力的新兴产业之一。本文结合现状，主要分析云南花卉产业的条件和问题，提出一些云南省现代花卉产业基础发展建设模式和建议，以尝试探索云南花卉产业化的发展道路。
一、云南花卉产业的SWOT分析（SW）
（一）云南花卉企业的优势。（1）各级政府的政策措施支持。省政府将花卉作为农业产业结构的重要部分来抓，外经贸委也是将花卉出口作为一项重点省出口产品，给了花卉产业较大的支持力度，要从促进云南花卉实现产业化发展的高度规划来构建昆明国际花卉交易中心。（2）优越的资源条件奠定了发展基础。1）气候资源优势。云南地处低纬高原，地形多变复杂，形成了从热带到极地多样的气候类型。因此具有周年生产花卉的优势，同时在品种结构和上市时间调剂的余地很大。特别昆明所在的滇中地区更是四季如春，十分利于周年种植鲜切花和均衡性生产。2）劳动力资源优势。云南省劳动力资源丰富，同时劳动力成本低廉。加上地方特色花卉产区种植花卉历史悠久，积累了丰富的种花技艺和经验。因此，在花卉产业竞争中具有相对成本竞争优势。3）区位资源优势。中国云南是当今世界花卉三大种植中心之一，同时昆明是中国最大的鲜切花生产基地和交易集散中心，是云南省的中心城市、是连接省内外和国内外的交通枢纽，是面向东南亚、南亚国家开放前沿的桥头堡。（3）广阔的花卉消费市场带来良好的发展商机。国际市场：国际上花卉消费以鲜切花为主，形成了欧共体、美国和日本三大花卉消费中心。国内市场：中国是世界上最大的消费潜力市场，花卉消费正在由集团消费和节假日消费向家居日常消费发展，花卉消费市场潜力巨大。
（二）云南花卉产业的问题。（1）品种单一、落后，科技含量低，种源基本靠进口。我国花卉产业起步较晚，育种能力不强，导致新优品种严重匮乏。在呈贡斗南西诺花卉种业有限责任公司走访时据工作人员介绍，他们的花卉种子都是进口来的，然后再把这些种子销售给花农种植。这是制约花卉产业发展的主要因素。（2）产业化水平低。花卉生产主要以农村家庭为单位，很难集中整体力量集中种植，花卉企业呈现“多、散、小、差”的特点。大多数产品无商标，无品牌，缺乏宏观指导，组织化程度低。（3）配套服务体系发展跟不上。花卉产业的发展，属于第三产业，需要配套的服务系统来提供周全、便利、高效的服务。围绕花卉产业的发展进行配套支持的社会化服务体系还不完善。此外大量转口贸易的存在，减少了外汇收入，同时也不利于花卉发展的信息传递。（4）缺乏有效的科技支持。花卉业是科技含量较高的产业，而科技支撑体系滞后于生产发展，就削弱了花卉的市场竞争力。产、学、研三者脱节，缺乏足够的人才支撑。
二、云南花卉产业优化对策
（1）提高认识，做好长期规划。政府对花卉农业面临的机遇和挑战应有足够的认识。强化服务功能，提高服务效率，统一规划和管理。逐步调整花卉产业结构，变革传统生产方式。制定出完善花卉产业发展规划，才能有效规范与加快花卉产业的发展。（2）保证市场份额，加大资金投入。加大财政投入力度，不断扩大优质鲜切花规模，促进地方特色花卉发展和注重优良品种研发，改善物流条件，积极开拓国际市场。各地根据花卉产业发展的重点，因地制宜地调整本地区的发展结构。还要创新金融服务，扩大信贷规模，增强对龙头企业和中小企业的信贷支持力度。（3）依靠科技为支撑扩大产业链，加快產业升级。现代花卉业关涉到农药、设施、肥料等多个相关行业，需要由小农生产方式发展为相互联接、多方协同的现代产业价值链体系。鼓励企业细分和延伸市场，提供多级多类的产品。企业应加强与花卉研究机构的合作，获得技术和人才支持。（4）走规模化、集约化、专业化道路，促成规模效益。最大限度地降低花卉生产中的人员技术培训、服务、物资供应和配套、销售运输等各个环节的成本。通过各级农技部门技术上给的指导，建立品种集中的生产区域。（5）加强物流配送及社会化服务体系建设。通过物流配套服务系统，充分发挥各类运输工具的作用，降低运输成本，提高效率；协调海关为花卉出口提供有效便捷的服务；协调检验检疫部门做好大宗出口花卉预检和预处理。为花卉出口建立一条畅通、便捷、高效、低廉的花卉出口绿色通道。
参考文献：
[1] 杨明艳. 云南花卉产业的现状及发展探讨[J]. 云南林业. 2010，31（6）：探索与争鸣
[2] 赵俊权 杜国祯 陈家宽.云南花卉长夜现状及发展前景探讨 维普资讯[]http：//www.cqvip.com]
关键词：花卉产业；现状与发展；云南
随着经济的发展和生活水平不断提高，花卉作为陶冶情操、美化生活的精神文化产品日益深入到人们的日常生活之中。市场需求的不断增加，生产规模的扩大，花卉产业已成为当今世界最具活力的新兴产业之一。本文结合现状，主要分析云南花卉产业的条件和问题，提出一些云南省现代花卉产业基础发展建设模式和建议，以尝试探索云南花卉产业化的发展道路。
一、云南花卉产业的SWOT分析（SW）
（一）云南花卉企业的优势。（1）各级政府的政策措施支持。省政府将花卉作为农业产业结构的重要部分来抓，外经贸委也是将花卉出口作为一项重点省出口产品，给了花卉产业较大的支持力度，要从促进云南花卉实现产业化发展的高度规划来构建昆明国际花卉交易中心。（2）优越的资源条件奠定了发展基础。1）气候资源优势。云南地处低纬高原，地形多变复杂，形成了从热带到极地多样的气候类型。因此具有周年生产花卉的优势，同时在品种结构和上市时间调剂的余地很大。特别昆明所在的滇中地区更是四季如春，十分利于周年种植鲜切花和均衡性生产。2）劳动力资源优势。云南省劳动力资源丰富，同时劳动力成本低廉。加上地方特色花卉产区种植花卉历史悠久，积累了丰富的种花技艺和经验。因此，在花卉产业竞争中具有相对成本竞争优势。3）区位资源优势。中国云南是当今世界花卉三大种植中心之一，同时昆明是中国最大的鲜切花生产基地和交易集散中心，是云南省的中心城市、是连接省内外和国内外的交通枢纽，是面向东南亚、南亚国家开放前沿的桥头堡。（3）广阔的花卉消费市场带来良好的发展商机。国际市场：国际上花卉消费以鲜切花为主，形成了欧共体、美国和日本三大花卉消费中心。国内市场：中国是世界上最大的消费潜力市场，花卉消费正在由集团消费和节假日消费向家居日常消费发展，花卉消费市场潜力巨大。
（二）云南花卉产业的问题。（1）品种单一、落后，科技含量低，种源基本靠进口。我国花卉产业起步较晚，育种能力不强，导致新优品种严重匮乏。在呈贡斗南西诺花卉种业有限责任公司走访时据工作人员介绍，他们的花卉种子都是进口来的，然后再把这些种子销售给花农种植。这是制约花卉产业发展的主要因素。（2）产业化水平低。花卉生产主要以农村家庭为单位，很难集中整体力量集中种植，花卉企业呈现“多、散、小、差”的特点。大多数产品无商标，无品牌，缺乏宏观指导，组织化程度低。（3）配套服务体系发展跟不上。花卉产业的发展，属于第三产业，需要配套的服务系统来提供周全、便利、高效的服务。围绕花卉产业的发展进行配套支持的社会化服务体系还不完善。此外大量转口贸易的存在，减少了外汇收入，同时也不利于花卉发展的信息传递。（4）缺乏有效的科技支持。花卉业是科技含量较高的产业，而科技支撑体系滞后于生产发展，就削弱了花卉的市场竞争力。产、学、研三者脱节，缺乏足够的人才支撑。
二、云南花卉产业优化对策
（1）提高认识，做好长期规划。政府对花卉农业面临的机遇和挑战应有足够的认识。强化服务功能，提高服务效率，统一规划和管理。逐步调整花卉产业结构，变革传统生产方式。制定出完善花卉产业发展规划，才能有效规范与加快花卉产业的发展。（2）保证市场份额，加大资金投入。加大财政投入力度，不断扩大优质鲜切花规模，促进地方特色花卉发展和注重优良品种研发，改善物流条件，积极开拓国际市场。各地根据花卉产业发展的重点，因地制宜地调整本地区的发展结构。还要创新金融服务，扩大信贷规模，增强对龙头企业和中小企业的信贷支持力度。（3）依靠科技为支撑扩大产业链，加快產业升级。现代花卉业关涉到农药、设施、肥料等多个相关行业，需要由小农生产方式发展为相互联接、多方协同的现代产业价值链体系。鼓励企业细分和延伸市场，提供多级多类的产品。企业应加强与花卉研究机构的合作，获得技术和人才支持。（4）走规模化、集约化、专业化道路，促成规模效益。最大限度地降低花卉生产中的人员技术培训、服务、物资供应和配套、销售运输等各个环节的成本。通过各级农技部门技术上给的指导，建立品种集中的生产区域。（5）加强物流配送及社会化服务体系建设。通过物流配套服务系统，充分发挥各类运输工具的作用，降低运输成本，提高效率；协调海关为花卉出口提供有效便捷的服务；协调检验检疫部门做好大宗出口花卉预检和预处理。为花卉出口建立一条畅通、便捷、高效、低廉的花卉出口绿色通道。
参考文献：
[1] 杨明艳. 云南花卉产业的现状及发展探讨[J]. 云南林业. 2010，31（6）：探索与争鸣
[2] 赵俊权 杜国祯 陈家宽.云南花卉长夜现状及发展前景探讨 维普资讯[]http：//www.cqvip.com]