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摘 要：随着我国科学技术的不断发展，信息化在日常生活中的应用也越来越多。信息化主要通过现代网络通信技术实现对信息的收集、传递、处理以及再生利用等功能。当信息化应用在企业税务工作当中，如何有效地利用信息化促进企业税务工作更好更快的发展就需要进一步的研究与探索。
关键词：信息化；企业税务管理；创新发展
引言
有效的税务管理不仅能够强化企业上下纳税意识，提高企业税务风险防控能力，而且能够推动企业内部结构升级调整，促进企业资源优化整合，进而为实现企业可持续发展提供重要助力。因此，加强新形势下企业税务管理对策的研究，具有非常重要的现实意义和指导价值。
1信息化时代企业税务管理创新必要性
1.1跟进国家税务信息化发展
我国的税务信息化工作一直受到了中央、国务院高度重视，1994年“金税工程”成为包含金关、金卡和金税的“三金”国家重大信息化应用工程之一。9年期间，国家税务总局统一规划并实施了“金税工程”一二期工程。实现了覆盖全国的税务系统网络信息化建设。2016年在“金税工程”一二期建设的基础上，国家税务总局启动了“金税三期”工程整合分散单点的税务系统，建立一个包含网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台。成为我国政府各部门中信息化建设成效最为显著的行业系统之一。国家税务信息化发展的趋势可预见，未来税务信息与工商信息、银行信息进行互联互通，税收监管将在更加透明的环境中实现。
1.2满足国家税务精细化管理需求
随着国家税务信息化的发展，税局对企业的税务合规要求也将进入到精准把控的阶段。近年国税总局进行的“千户计划”，将税务管理前置到业务层面。而国家税务总局大企业司2009年印发的《大企业税务风险管理指引（试行）》更加详细的对大企业合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务的各种纳税行为进行详细要求。
1.3解决税务管理与企业管理不协调
随着企业管理理念的革新，数据化业务、数字化管理是企业发展的原动力已经成为一个普遍共识。然而，企业税务未能与其他业务一样同步信息化发展，很多企业还停留在使用财务系统完成涉税会计科目合算，纳税申报、所得税管理、纳税数据统计等的税务管理工作手工完成，其他税收文档和涉税信息散乱无序。人工取数、手工操作，以及税务人员变动较快，不仅导致税务工作效率较低，更令企业面临很多管理风险。大型企业对企业状况的全面了解，快速的决策性需求日益增加，税务的原有依赖于财务核算，依赖于手工统计，依赖于人为判断的方式已无法满足公司管理层对税务信息的决策需要。已然影响企业管理自身的均衡全面发展。
2企業税务管理信息化的创新策略
2.1企业税务管理观念的创新
企业税务管理信息化给企业内部带来的最主要的变化就是企业税务管理观念的变化。企业税务管理观念的创新，有利于将传统“搞好税务关系，不让税务局查出问题”的错误想法从企业税务工作的意识中脱离出来，真正地把税务管理作为企业本身的基本点出发，从而进行自上而下的改革与创新。企业税务管理观念的创新，能够提升税务管理的地位，让其与财务管理处于同等重要的位置，从根本上创新发展，有利于企业税务工作的有效开展。
2.2提高人员素质，强化管理意识
经济发展新常态下，企业的业务形态越来越多元，这就决定了企业的涉税行为也会越来越多样复杂，而这就对企业税务管理人员提出了更高要求。可以说，新形势下的税务管理，必须要由综合型税务人员担任，不仅要求具备扎实的专业知识和超高的业务能力，而且还要具备一定的法律知识和信息处理能力，同时还要具备良好的职业素养和组织协调能力。所以，企业要加强税务管理人才的引进和培养，充分发挥其在税务管理中的优势作用。要加强对企业税务管理人员的德育建设，注重税务法规与最新理论的培训传授，不仅要帮助他们及时了解国家有关方面的最新动态，而且要帮助他们全面掌握企业运营机制流程与特点，将他们打造成为企业税务管理的精英力量。此外，企业要构建多元化、开放化的培训体系，采取集中培训、短期培训、继续教育等形式，不断丰富税务管理人员的知识体系。重要的是，企业要特别注重对管理层的培训，强化他们的纳税意识，树立正确的税务管理理念，以确保企业税务管理大方向上的正确性。
2.3加强信息化建设，提高税务管理效率
“互联网+”时代，各行各业的信息化建设已经成为时代发展主流，而税收管理自然也不例外。目前，税收管理信息化建设的正面效能正在被逐渐挖掘和释放出来，在优化税收体制结构，提高税收工作效率，促进企业健康发展等方面，扮演了关键角色，因此要受到了相关利益主体越来越广泛的关注和重视。具体来讲，税收管理信息化建设，就是以技术创新为根本驱动，将现代化信息技术与税收管理进行深度整合，促进税收管理组织结构、业务流程、管理模式等维度的革新，构建有别于传统手工纳税申报的信息化、开放化、多元化税务管理“一条龙”体系。届时，手工资料信息化的网上申报、网上纳税等将纸质申报表格变成了电子化申报表，电子数据直接输入税收征管信息系统，税收管理信息化建设的核心在于有效利用信息资源，在税务系统内部实现上下贯通的业务网络体系，可在各级税务机关及同一级别不同部门之间实现税收管理信息共享，及时传递各种信息资料，进而使上下级及各地区税务部门之间税收工作相互配合，通过现代科技手段，纳税人可获得更多的公开化、透明化、个性化的纳税政策和信息。
结束语
综上所述，随着信息化在企业税务管理上的不断发展，不仅提升了企业内部税务管理工作的有效开展，也存进了企业税务管理工作跟进国家税务工作的管理步伐。在日后企业税务工作当中，依旧要不断地探索与创新有效地利用信息化促进企业税务工作更好更快的发展。
参考文献：
[1]吴迪.浅析信息化推动企业税务管理的创新发展[J].商场现代化，2017（12）.
[2]张文茹.信息化建设与企业创新发展[J].数码世界，2008（12）.
[3]徐光正.新形势下企业税务管理内部控制探讨[J].商场现代化，2016，（11）：127-128.
[4]范素彬.浅析我国企业税务管理现状及优化策略[J].时代金融，2016，（09）：99+102.
关键词：信息化；企业税务管理；创新发展
引言
有效的税务管理不仅能够强化企业上下纳税意识，提高企业税务风险防控能力，而且能够推动企业内部结构升级调整，促进企业资源优化整合，进而为实现企业可持续发展提供重要助力。因此，加强新形势下企业税务管理对策的研究，具有非常重要的现实意义和指导价值。
1信息化时代企业税务管理创新必要性
1.1跟进国家税务信息化发展
我国的税务信息化工作一直受到了中央、国务院高度重视，1994年“金税工程”成为包含金关、金卡和金税的“三金”国家重大信息化应用工程之一。9年期间，国家税务总局统一规划并实施了“金税工程”一二期工程。实现了覆盖全国的税务系统网络信息化建设。2016年在“金税工程”一二期建设的基础上，国家税务总局启动了“金税三期”工程整合分散单点的税务系统，建立一个包含网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台。成为我国政府各部门中信息化建设成效最为显著的行业系统之一。国家税务信息化发展的趋势可预见，未来税务信息与工商信息、银行信息进行互联互通，税收监管将在更加透明的环境中实现。
1.2满足国家税务精细化管理需求
随着国家税务信息化的发展，税局对企业的税务合规要求也将进入到精准把控的阶段。近年国税总局进行的“千户计划”，将税务管理前置到业务层面。而国家税务总局大企业司2009年印发的《大企业税务风险管理指引（试行）》更加详细的对大企业合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务的各种纳税行为进行详细要求。
1.3解决税务管理与企业管理不协调
随着企业管理理念的革新，数据化业务、数字化管理是企业发展的原动力已经成为一个普遍共识。然而，企业税务未能与其他业务一样同步信息化发展，很多企业还停留在使用财务系统完成涉税会计科目合算，纳税申报、所得税管理、纳税数据统计等的税务管理工作手工完成，其他税收文档和涉税信息散乱无序。人工取数、手工操作，以及税务人员变动较快，不仅导致税务工作效率较低，更令企业面临很多管理风险。大型企业对企业状况的全面了解，快速的决策性需求日益增加，税务的原有依赖于财务核算，依赖于手工统计，依赖于人为判断的方式已无法满足公司管理层对税务信息的决策需要。已然影响企业管理自身的均衡全面发展。
2企業税务管理信息化的创新策略
2.1企业税务管理观念的创新
企业税务管理信息化给企业内部带来的最主要的变化就是企业税务管理观念的变化。企业税务管理观念的创新，有利于将传统“搞好税务关系，不让税务局查出问题”的错误想法从企业税务工作的意识中脱离出来，真正地把税务管理作为企业本身的基本点出发，从而进行自上而下的改革与创新。企业税务管理观念的创新，能够提升税务管理的地位，让其与财务管理处于同等重要的位置，从根本上创新发展，有利于企业税务工作的有效开展。
2.2提高人员素质，强化管理意识
经济发展新常态下，企业的业务形态越来越多元，这就决定了企业的涉税行为也会越来越多样复杂，而这就对企业税务管理人员提出了更高要求。可以说，新形势下的税务管理，必须要由综合型税务人员担任，不仅要求具备扎实的专业知识和超高的业务能力，而且还要具备一定的法律知识和信息处理能力，同时还要具备良好的职业素养和组织协调能力。所以，企业要加强税务管理人才的引进和培养，充分发挥其在税务管理中的优势作用。要加强对企业税务管理人员的德育建设，注重税务法规与最新理论的培训传授，不仅要帮助他们及时了解国家有关方面的最新动态，而且要帮助他们全面掌握企业运营机制流程与特点，将他们打造成为企业税务管理的精英力量。此外，企业要构建多元化、开放化的培训体系，采取集中培训、短期培训、继续教育等形式，不断丰富税务管理人员的知识体系。重要的是，企业要特别注重对管理层的培训，强化他们的纳税意识，树立正确的税务管理理念，以确保企业税务管理大方向上的正确性。
2.3加强信息化建设，提高税务管理效率
“互联网+”时代，各行各业的信息化建设已经成为时代发展主流，而税收管理自然也不例外。目前，税收管理信息化建设的正面效能正在被逐渐挖掘和释放出来，在优化税收体制结构，提高税收工作效率，促进企业健康发展等方面，扮演了关键角色，因此要受到了相关利益主体越来越广泛的关注和重视。具体来讲，税收管理信息化建设，就是以技术创新为根本驱动，将现代化信息技术与税收管理进行深度整合，促进税收管理组织结构、业务流程、管理模式等维度的革新，构建有别于传统手工纳税申报的信息化、开放化、多元化税务管理“一条龙”体系。届时，手工资料信息化的网上申报、网上纳税等将纸质申报表格变成了电子化申报表，电子数据直接输入税收征管信息系统，税收管理信息化建设的核心在于有效利用信息资源，在税务系统内部实现上下贯通的业务网络体系，可在各级税务机关及同一级别不同部门之间实现税收管理信息共享，及时传递各种信息资料，进而使上下级及各地区税务部门之间税收工作相互配合，通过现代科技手段，纳税人可获得更多的公开化、透明化、个性化的纳税政策和信息。
结束语
综上所述，随着信息化在企业税务管理上的不断发展，不仅提升了企业内部税务管理工作的有效开展，也存进了企业税务管理工作跟进国家税务工作的管理步伐。在日后企业税务工作当中，依旧要不断地探索与创新有效地利用信息化促进企业税务工作更好更快的发展。
参考文献：
[1]吴迪.浅析信息化推动企业税务管理的创新发展[J].商场现代化，2017（12）.
[2]张文茹.信息化建设与企业创新发展[J].数码世界，2008（12）.
[3]徐光正.新形势下企业税务管理内部控制探讨[J].商场现代化，2016，（11）：127-128.
[4]范素彬.浅析我国企业税务管理现状及优化策略[J].时代金融，2016，（09）：99+102.