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摘要：本文主要针对绿色施工标准化在项目施工中的应用展开了探讨，对综合管理体系标准化的建设作了系统分析，推荐了一些“四节一环保”的措施，并对绿色施工标准化的运用体会作了论述，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。
关键词：绿色施工；标准化；项目施工
0 引言
所谓的绿色施工，指的是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，而其与项目管理标准化成为了如今项目施工中的重点。如何将二者合为一的应用到项目施工中，成为了项目工作者所探讨的问题。基于此，本文就绿色施工标准化在项目施工中的应用进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定帮助。
1 综合管理体系标准化建设
综合管理体系建设主要是以“绿色施工”为目标，明确“绿色施工”的组织机构、职责、目标管理制度、绿色施工方案、总承包管理方法、成本费用管控、教育培训、检查和验收、考核评比及资料监管等方面内容
（1）建立起总公司、分公司、项目部的三级联动管理
（2）建立起可以推广至所有在建项目的标准化做法。
下面主要阐述在综合管理体系建设过程中的几方面关键要点。
1.1 组织机构
（1）建立起以“项目经理”为主导的项目绿色施工领导小组，统一领导项目的绿色施工工作，研究和决策项目绿色施工的重大问题。
（2）建立起以“分公司总经理”为主导的项目绿色生产监督管理小组，统一领导管辖区域内所有项目的绿色施工工作推进、监督和检查。
（3）建立起以“集团工程部和技术部”为主导的集团绿色施工监查小组，通过外聘审查机构检查、推行优秀做法、观摩学习指导等工作提升绿色施工的标准化水平。
1.2 管理机构和部门职责
该部分最关键的是要区分总公司、分公司及项目部的管理职责，明确绿色施工工作的侧重点。
（1）项目部作为绿色施工的实施层，主要按照项目部配置情况细化分工制度落实、经费运用、考核评比、教育培训、经验推广、分包单位管理、“四节措施”效益分析、方案落实、质量管控等方面内容。
（2）分公司作为绿色施工的一线管理层，领导人要明确管辖区域内的绿色施工发展规划、年度实施计划，技术、生产、工程、市场等部门做好技术总结推广、推广“四节”管理经验、落实“四新技术”、核算绿色施工成本及监督检查等工作。
（3）总公司作为公司管理层，主要是协调收集和推广各分公司的优秀绿色施工做法，做好公司的绿色施工发展规划和年度实施计划以及对各分公司之间实施考核、评比、观摩学习及奖罚措施等工作。
1.3 目标管理
目标管理主要是以“绿色施工”为目标，明确目标责任制、绿色施工指标、绿色施工策划及绿色施工的费用投入计划，同时要有明确的时间节点和实施人。
1.4 分包绿色施工管理
总包单位必须与分包单位签订《绿色施工管理协议》后方可进场开工。同时明确分包单位实施绿色施工方案报批制度、绿色施工教育培训制度、绿色施工检查制度及旁站监督制度。
1.5 项目绿色施工措施费使用管理
项目绿色施工措施费分为环保用品用具、绿色施工措施费、教育培训费用、標志标语等费用、评优费用等，措施费专项资金必须专款专用，按计划投入，并建立严格的财务管理制度。
1.6 绿色施工教育培训
公司要标准化制定绿色施工教育培训制度。绿色施工教育培训分为三级，即公司级、项目级、班组级，明确教育对象至管理人员、自有个人、分包管理人员、作业人员及实习人员，实施每月教育不小于2h。
2 “四节一环保”推荐性措施
在《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010（以下称“标准”）中，“四节一环保”的实施范围基本上已经囊括了“安全文明标准化工地”、“新技术应用示范工程”等工程奖项的实施内容，指导性、操作性和系统性较强，推广意义较大。这里以“标准”为基础，推荐一些在绿色施工实施过程中的优秀做法。
2.1 推荐性做法的汇总和推广
总公司监督和指导分公司、项目部建立起绿色施工综合管理体系的基础上，将规划任务目标指标分配至各分公司，将分公司的优秀做法以作业指导书、质量通病防治手册、定型化设施做法、施工工艺演示教材等形式提交于总公司审核提炼亮点，总公司编制出《绿色工地标准》、《绿色施工应用示范工程实施指南》、《安全文明绿色施工细部做法》、《施工现场定型化设施做法汇编》等一系列企业标准，内容涵盖“四新技术”、定型化设施、临建设施、细部做法等，为项目部一线做绿色施工标准化提供参考。
2.2 环境保护推荐性措施
2.2.1 扬尘控制
利用手持式智能粉尘测定仪（H-BD5-SPM4200系列）进行粉尘监测，在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）场区大门处设置平板式洗轮机，进出车辆进行智能化清洗，相对冲洗槽扬尘控制方便、清洁度高、且更节约水资源。
（2）主体结构施工中推广应用“防火型全防护智能爬架”，相比“脚手架+安全网”的封闭防护，封闭效果好、节约人工材料、防火性能好、施工效率高等优点。
（3）楼层建筑垃圾清运采用自主设计的楼层垃圾清运系统，楼层的粉尘、碎石等垃圾通过系统管道直接清运至楼底，相对袋装清运效率好、粉尘控制容易。
（4）对于回填堆土场地或裸露土地区，及时种植园林绿化苗木，相对帆布等封闭措施效果好，而且可为工程后期的园林绿化提供绿化植物，一举两得。
2.2.2 噪声控制 提前进行项目噪声监测点规划布置，利用噪声监控仪（SL130）进行噪声监测，在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）主要加工厂区。
（2）支撑拆除等采用“湿作业+机械切割”，相对风镐机和爆破等拆除方式，噪声控制和扬尘控制效果好，且人工成本、进度安全等得到控制。
2.2.3 光污染控制。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）施工现场地下室和楼层照明采用LED灯，严谨使用白炽灯，不但光线效果好且节约电能。
（2）现场焊接施工采用遮光布，下部设置接火斗。
（3）夜间照明灯具全部设置遮光罩。
2.2.4 水污染控制
该项控制项目部应当首先与当地环保局签订污水抽排及排放水水质检测协议，定期由环保部门对化粪池、隔油池进行清掏，并定期对现场排放水水质进行检测。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）工地现场可推荐设置生活污水中水处理系统和废水循环利用系统。
（2）厨房可推荐设置工具式隔油池。
（3）现场的化粪池、三级沉淀池、隔油池等由总工室统一制定标准化做法，在项目部推广实施。
2.2.5 土壤保护
该项控制主要是通过场地绿化、污染源进行控制实施。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）现场硬化道路可采用定型化道路模块拼装完成，硬化场地可铺设钢板，非硬化部位场地进行绿化或采用植草砖。
（2）现场亚硝酸盐防冻剂、设备润滑油等采用专用定型化货架运输及存放，防止撒漏污染。
2.2.6 建筑垃圾控制
该项控制主要是通过深化设计、质量控制、固体废物处理方法来控制。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）提前做好精装修深化设计工作、避免墙体偏位、减少墙、地砖以及吊顶板块的非整块使用。
（2）在现场建筑垃圾回收站旁，建简易固体垃圾加工处理车间及设备，对固体垃圾进行除有机质、破碎处理、然后归类放置，以备使用。
（3）加强工程的质量控制，严格实施作业指导书、标准化做法等企业标准，减少过程材料浪费和垃圾产出。
2.2.7 环境保护。在项目开工前应充分规划好环境标志标牌的放置位置，严格实施企业的CI文化，并充分了解周边环境、现场地下设置、管线布置情况，编制应急预案。
2.3 节材与材料资源利用推荐性措施
（1）现场主体结构施工前，总包单位与劳务队伍签订《材料使用协议》，对钢筋、模板木方、商品混凝土、砌体等材料的使用及节材措施进行明确规定。对材料的下料及样品等进行复核，无误后方可展开施工。短尺钢筋、模板木方余料、混凝土余料等制作成马凳、撑铁、拉钩、预制板、混凝土垫块等小型构件，进行重复利用。
（2）现场推荐使用铝合金模板、塑料模板、轮扣式脚手架、井道操作平台、加气块切割机、模板切割机等新材料、新设备。
（3）现场推荐使用砌体包管施工工艺、工地定型化道路施工工艺、机械喷浆施工工艺、废旧方木搭接使用施工工艺、液压爬模施工技术、滑模技术等新工艺、新技术。
（4）利用信息化进行优化下料，提前策划预制块优化下料图、模板配置图、砌墙深化布置图等，达到提前材料控制。
（5）公司大力推进定型化、工具化、标准化设施，设施涵盖生活区设施、生产区设施，并在管辖区域范围内设置设施供应和回收基地，以便多个工地反复利用。
2.4 节水和水资源利用推荐性措施
（1）现场按照“分区计量、分类汇总”的原则布置水表。
（2）现场统筹布置新型節水器具。
（3）多利用非传统水源，少利用自来水。
（4）现场混凝土养护采用薄膜养护或养护液养护，杜绝采用无措施浇水养护。
（5）现场采用先进的施工工艺。
2.5 节能和能源资源利用推荐性措施
（1）项目部应建立起施工机械设备维修保养管理办法、设备清单、台账等制度和文件，定期对机械设备进行维修保养，使机械设备保持低耗、高效状态。
（2）主要机械设备应分别挂表计量用电量，以便进行统计分析。
（3）临建设施规划要考虑日照、通风和采光；另外要考虑采用节能材料、节能设备。
（4）生活区用电按每栋楼进行计量，以便统计分析。
3 绿色施工标准化的运用体会
通过绿色施工标准化在天津金德园住宅小区工程、西安市长安区医院迁建工程、杭州奥体中心以及其他相关省级以上绿色施工应用示范工程中的应用，得出绿色施工的运用存在以下几个问题。
（1）参与面难以扩大。由于受到条件及国情的限制，设计、建设、监理、施工各方及材料、设备厂家意识形态不一、联动性较差。
（2）政府缺乏相应激励机制。国家虽然颁布了《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010，也陆续展开了第一、二、三批的全国绿色施工示范工程的评选，但是成果奖项对企业及对个人来讲没有激励，意义不大，建议将成果奖项与奖励额度和承接工程业务联动起来，并设置绿色施工技术进步奖和政府专项资助等。
（3）绿色施工技术零散，整合和推广较难。虽然总公司对各分公司的优秀做法加以标准化整合，但毕竟存在地域差异、环境差异、工程类别差异、收集面的局限性等。建议各级政府出力编制类似“10项新技术”的绿色施工技术措施指南，同时地方政府应因地制宜的建立起绿色施工地方标准。
（4）GB/T50640—2010中的个别控制指标缺乏灵活性。
4 结语
综上所述，在如今的社会中，绿色施工标准化的出现，不仅符合节能降耗环保社会的大背景，还能对施工项目的进行起到保障。但是由于绿色施工标准化还处于初级阶段，因此，为了促进绿色施工标准化的进一步发展，我们需要采取有效措施，丰富绿色施工标准化的实施，以推动我国建筑业加快绿色施工的建设。
参考文献：
[1]樊冬冬、文江涛、纪明野.标准化临建设施在绿色施工中的应用[J].施工技术.2014（S2）.
[2]刘铭.实行绿色文明施工标准化，提升项目综合管理实力[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2014（04）.
摘要：本文主要针对绿色施工标准化在项目施工中的应用展开了探讨，对综合管理体系标准化的建设作了系统分析，推荐了一些“四节一环保”的措施，并对绿色施工标准化的运用体会作了论述，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。
关键词：绿色施工；标准化；项目施工
0 引言
所谓的绿色施工，指的是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，而其与项目管理标准化成为了如今项目施工中的重点。如何将二者合为一的应用到项目施工中，成为了项目工作者所探讨的问题。基于此，本文就绿色施工标准化在项目施工中的应用进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定帮助。
1 综合管理体系标准化建设
综合管理体系建设主要是以“绿色施工”为目标，明确“绿色施工”的组织机构、职责、目标管理制度、绿色施工方案、总承包管理方法、成本费用管控、教育培训、检查和验收、考核评比及资料监管等方面内容
（1）建立起总公司、分公司、项目部的三级联动管理
（2）建立起可以推广至所有在建项目的标准化做法。
下面主要阐述在综合管理体系建设过程中的几方面关键要点。
1.1 组织机构
（1）建立起以“项目经理”为主导的项目绿色施工领导小组，统一领导项目的绿色施工工作，研究和决策项目绿色施工的重大问题。
（2）建立起以“分公司总经理”为主导的项目绿色生产监督管理小组，统一领导管辖区域内所有项目的绿色施工工作推进、监督和检查。
（3）建立起以“集团工程部和技术部”为主导的集团绿色施工监查小组，通过外聘审查机构检查、推行优秀做法、观摩学习指导等工作提升绿色施工的标准化水平。
1.2 管理机构和部门职责
该部分最关键的是要区分总公司、分公司及项目部的管理职责，明确绿色施工工作的侧重点。
（1）项目部作为绿色施工的实施层，主要按照项目部配置情况细化分工制度落实、经费运用、考核评比、教育培训、经验推广、分包单位管理、“四节措施”效益分析、方案落实、质量管控等方面内容。
（2）分公司作为绿色施工的一线管理层，领导人要明确管辖区域内的绿色施工发展规划、年度实施计划，技术、生产、工程、市场等部门做好技术总结推广、推广“四节”管理经验、落实“四新技术”、核算绿色施工成本及监督检查等工作。
（3）总公司作为公司管理层，主要是协调收集和推广各分公司的优秀绿色施工做法，做好公司的绿色施工发展规划和年度实施计划以及对各分公司之间实施考核、评比、观摩学习及奖罚措施等工作。
1.3 目标管理
目标管理主要是以“绿色施工”为目标，明确目标责任制、绿色施工指标、绿色施工策划及绿色施工的费用投入计划，同时要有明确的时间节点和实施人。
1.4 分包绿色施工管理
总包单位必须与分包单位签订《绿色施工管理协议》后方可进场开工。同时明确分包单位实施绿色施工方案报批制度、绿色施工教育培训制度、绿色施工检查制度及旁站监督制度。
1.5 项目绿色施工措施费使用管理
项目绿色施工措施费分为环保用品用具、绿色施工措施费、教育培训费用、標志标语等费用、评优费用等，措施费专项资金必须专款专用，按计划投入，并建立严格的财务管理制度。
1.6 绿色施工教育培训
公司要标准化制定绿色施工教育培训制度。绿色施工教育培训分为三级，即公司级、项目级、班组级，明确教育对象至管理人员、自有个人、分包管理人员、作业人员及实习人员，实施每月教育不小于2h。
2 “四节一环保”推荐性措施
在《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010（以下称“标准”）中，“四节一环保”的实施范围基本上已经囊括了“安全文明标准化工地”、“新技术应用示范工程”等工程奖项的实施内容，指导性、操作性和系统性较强，推广意义较大。这里以“标准”为基础，推荐一些在绿色施工实施过程中的优秀做法。
2.1 推荐性做法的汇总和推广
总公司监督和指导分公司、项目部建立起绿色施工综合管理体系的基础上，将规划任务目标指标分配至各分公司，将分公司的优秀做法以作业指导书、质量通病防治手册、定型化设施做法、施工工艺演示教材等形式提交于总公司审核提炼亮点，总公司编制出《绿色工地标准》、《绿色施工应用示范工程实施指南》、《安全文明绿色施工细部做法》、《施工现场定型化设施做法汇编》等一系列企业标准，内容涵盖“四新技术”、定型化设施、临建设施、细部做法等，为项目部一线做绿色施工标准化提供参考。
2.2 环境保护推荐性措施
2.2.1 扬尘控制
利用手持式智能粉尘测定仪（H-BD5-SPM4200系列）进行粉尘监测，在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）场区大门处设置平板式洗轮机，进出车辆进行智能化清洗，相对冲洗槽扬尘控制方便、清洁度高、且更节约水资源。
（2）主体结构施工中推广应用“防火型全防护智能爬架”，相比“脚手架+安全网”的封闭防护，封闭效果好、节约人工材料、防火性能好、施工效率高等优点。
（3）楼层建筑垃圾清运采用自主设计的楼层垃圾清运系统，楼层的粉尘、碎石等垃圾通过系统管道直接清运至楼底，相对袋装清运效率好、粉尘控制容易。
（4）对于回填堆土场地或裸露土地区，及时种植园林绿化苗木，相对帆布等封闭措施效果好，而且可为工程后期的园林绿化提供绿化植物，一举两得。
2.2.2 噪声控制 提前进行项目噪声监测点规划布置，利用噪声监控仪（SL130）进行噪声监测，在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）主要加工厂区。
（2）支撑拆除等采用“湿作业+机械切割”，相对风镐机和爆破等拆除方式，噪声控制和扬尘控制效果好，且人工成本、进度安全等得到控制。
2.2.3 光污染控制。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）施工现场地下室和楼层照明采用LED灯，严谨使用白炽灯，不但光线效果好且节约电能。
（2）现场焊接施工采用遮光布，下部设置接火斗。
（3）夜间照明灯具全部设置遮光罩。
2.2.4 水污染控制
该项控制项目部应当首先与当地环保局签订污水抽排及排放水水质检测协议，定期由环保部门对化粪池、隔油池进行清掏，并定期对现场排放水水质进行检测。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）工地现场可推荐设置生活污水中水处理系统和废水循环利用系统。
（2）厨房可推荐设置工具式隔油池。
（3）现场的化粪池、三级沉淀池、隔油池等由总工室统一制定标准化做法，在项目部推广实施。
2.2.5 土壤保护
该项控制主要是通过场地绿化、污染源进行控制实施。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）现场硬化道路可采用定型化道路模块拼装完成，硬化场地可铺设钢板，非硬化部位场地进行绿化或采用植草砖。
（2）现场亚硝酸盐防冻剂、设备润滑油等采用专用定型化货架运输及存放，防止撒漏污染。
2.2.6 建筑垃圾控制
该项控制主要是通过深化设计、质量控制、固体废物处理方法来控制。在按照“标准”实施的同时，优化改进的做法有：
（1）提前做好精装修深化设计工作、避免墙体偏位、减少墙、地砖以及吊顶板块的非整块使用。
（2）在现场建筑垃圾回收站旁，建简易固体垃圾加工处理车间及设备，对固体垃圾进行除有机质、破碎处理、然后归类放置，以备使用。
（3）加强工程的质量控制，严格实施作业指导书、标准化做法等企业标准，减少过程材料浪费和垃圾产出。
2.2.7 环境保护。在项目开工前应充分规划好环境标志标牌的放置位置，严格实施企业的CI文化，并充分了解周边环境、现场地下设置、管线布置情况，编制应急预案。
2.3 节材与材料资源利用推荐性措施
（1）现场主体结构施工前，总包单位与劳务队伍签订《材料使用协议》，对钢筋、模板木方、商品混凝土、砌体等材料的使用及节材措施进行明确规定。对材料的下料及样品等进行复核，无误后方可展开施工。短尺钢筋、模板木方余料、混凝土余料等制作成马凳、撑铁、拉钩、预制板、混凝土垫块等小型构件，进行重复利用。
（2）现场推荐使用铝合金模板、塑料模板、轮扣式脚手架、井道操作平台、加气块切割机、模板切割机等新材料、新设备。
（3）现场推荐使用砌体包管施工工艺、工地定型化道路施工工艺、机械喷浆施工工艺、废旧方木搭接使用施工工艺、液压爬模施工技术、滑模技术等新工艺、新技术。
（4）利用信息化进行优化下料，提前策划预制块优化下料图、模板配置图、砌墙深化布置图等，达到提前材料控制。
（5）公司大力推进定型化、工具化、标准化设施，设施涵盖生活区设施、生产区设施，并在管辖区域范围内设置设施供应和回收基地，以便多个工地反复利用。
2.4 节水和水资源利用推荐性措施
（1）现场按照“分区计量、分类汇总”的原则布置水表。
（2）现场统筹布置新型節水器具。
（3）多利用非传统水源，少利用自来水。
（4）现场混凝土养护采用薄膜养护或养护液养护，杜绝采用无措施浇水养护。
（5）现场采用先进的施工工艺。
2.5 节能和能源资源利用推荐性措施
（1）项目部应建立起施工机械设备维修保养管理办法、设备清单、台账等制度和文件，定期对机械设备进行维修保养，使机械设备保持低耗、高效状态。
（2）主要机械设备应分别挂表计量用电量，以便进行统计分析。
（3）临建设施规划要考虑日照、通风和采光；另外要考虑采用节能材料、节能设备。
（4）生活区用电按每栋楼进行计量，以便统计分析。
3 绿色施工标准化的运用体会
通过绿色施工标准化在天津金德园住宅小区工程、西安市长安区医院迁建工程、杭州奥体中心以及其他相关省级以上绿色施工应用示范工程中的应用，得出绿色施工的运用存在以下几个问题。
（1）参与面难以扩大。由于受到条件及国情的限制，设计、建设、监理、施工各方及材料、设备厂家意识形态不一、联动性较差。
（2）政府缺乏相应激励机制。国家虽然颁布了《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010，也陆续展开了第一、二、三批的全国绿色施工示范工程的评选，但是成果奖项对企业及对个人来讲没有激励，意义不大，建议将成果奖项与奖励额度和承接工程业务联动起来，并设置绿色施工技术进步奖和政府专项资助等。
（3）绿色施工技术零散，整合和推广较难。虽然总公司对各分公司的优秀做法加以标准化整合，但毕竟存在地域差异、环境差异、工程类别差异、收集面的局限性等。建议各级政府出力编制类似“10项新技术”的绿色施工技术措施指南，同时地方政府应因地制宜的建立起绿色施工地方标准。
（4）GB/T50640—2010中的个别控制指标缺乏灵活性。
4 结语
综上所述，在如今的社会中，绿色施工标准化的出现，不仅符合节能降耗环保社会的大背景，还能对施工项目的进行起到保障。但是由于绿色施工标准化还处于初级阶段，因此，为了促进绿色施工标准化的进一步发展，我们需要采取有效措施，丰富绿色施工标准化的实施，以推动我国建筑业加快绿色施工的建设。
参考文献：
[1]樊冬冬、文江涛、纪明野.标准化临建设施在绿色施工中的应用[J].施工技术.2014（S2）.
[2]刘铭.实行绿色文明施工标准化，提升项目综合管理实力[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2014（04）.