【摘 要】
：
中国茶文化是中国传统文化的重要组成部分,而被视为茶文化的摇篮的巴蜀茶文化在近几年,受到了越来越多的关注。巴蜀茶文化的文化内涵可以作为一种设计元素,为文创产品设计的选择和创新注入新的动力,既丰富文创产品设计内容的广度,也赋予文创产品设计的文化性、艺术性,彰显传统文化在文创产品设计中的价值。本文着重于中国传统茶文化元素内涵分析,从促进中国传统文化尤其是巴蜀茶文化的传承,赋予现代文创产品设计之内涵,提升文创产品设计质量,传承优秀巴蜀茶文化。分析传统巴蜀茶文化元素在文创产品设计中应用实践价值,并提出巴蜀茶文化元素
论文部分内容阅读
中国茶文化是中国传统文化的重要组成部分,而被视为茶文化的摇篮的巴蜀茶文化在近几年,受到了越来越多的关注。巴蜀茶文化的文化内涵可以作为一种设计元素,为文创产品设计的选择和创新注入新的动力,既丰富文创产品设计内容的广度,也赋予文创产品设计的文化性、艺术性,彰显传统文化在文创产品设计中的价值。本文着重于中国传统茶文化元素内涵分析,从促进中国传统文化尤其是巴蜀茶文化的传承,赋予现代文创产品设计之内涵,提升文创产品设计质量,传承优秀巴蜀茶文化。分析传统巴蜀茶文化元素在文创产品设计中应用实践价值,并提出巴蜀茶文化元素
其他文献
2020年面对突如其来的疫情,民众为了响应“待在家里就是为国家做贡献”的号召,大量企业停工停产,线下实体店营销为主的传统茶叶营销受到了严重影响.因此,很多茶企业开启了线
中国的茶文化历史悠久,发扬中国茶文化有利于扩大中国在世界上的影响力,也有利于中国传统文化的对外传播。霍尔果斯作为我国的边疆口岸承载着对外传播的功能,利用其独特的地理位置优势进行商贸往来和文化交流。本文基于茶文化视角,对霍尔果斯口岸进行SWOT分析,明确其对外传播中的存在的问题,并提出了相应的解决办法,对我国茶文化的对外传播有重要意义。
吉林省在新政策的引领下,大力发展基于鱼餐、粗粮、泡菜等乡村美食的旅游新模式.然而,根据调查发现,吉林省美食旅游的消费者满意度依然处于较低水平.安吉白茶的旅游营销模式
新媒体营销带来全新的营销模式,传统营销中做创意难度高,需要大量预算,而新媒体营销则相对容易,通过新媒体平台+电商平台,茶叶企业可以同消费者、品牌有非常好的连接。但是新媒体营销并不完全是优点,也有缺陷,关键是看如何用好新媒体进行营销活动,本文中重点对此进行了分析,指出茶叶企业应当如何进行新媒体营销,指出需要注意的一些关键点,仅供参考。
在茶文化背景下,传统创新创业教育模式已经无法满足时代发展的要求.共享经济模式是基于经济发展所产生的一种全新的模式,有助于推动创新创业的发展,具有重要的作用.现如今我
近几年来,茶文化受到越来越多的关注。人们不仅有喝茶的习惯和品茶的爱好,茶叶产品以及衍生品也成为一种馈赠佳品。在这种情况下,茶叶企业的销售量、利润额和市场空间都实现了大幅提升,由此也带来了诸多亟待解决的财务内控问题,阻碍着企业的健康发展。本文首先探讨了茶叶企业财务内控问题,之后针对这些问题的应对措施进行了相关探究,希望所提出的各项建议能够为企业管理提供有价值的参考。
公安情报分析作为一种侦查手段,通过科学性的侦查机制,分析出事物运行过程中存在的违法行为,然后制定举措对事物运营模式进行约束与管控。基于此,文章以公安情报分析、茶叶贸易经济犯罪的意义为切入点,阐述我国茶叶贸易经济犯罪中的特征,并对公安情报分析在我国茶叶贸易经济犯罪中的侦查应用进行研究。
本文主要探讨在中国茶叶产业发展的背景下,如何通过贫困地区茶叶产业实现贫困地区振兴,此次研究通过查阅相关文献,为本文提供理论基础,文中阐述了贫困地区茶叶产业发展与贫困地区振兴的关系,提出发展贫困地区茶叶产业发展是扶贫攻坚的重要举措,给出了整合优势,带动发展;完善配套措施;打造贫困地区茶叶产业发展产品三个建议,整合资源,促进贫困地区发展,实现脱贫,走向小康。
茶企人力资源管理中应用薪酬激励最显著的价值当属激发员工主动性,提升劳动生产率,其次则有助于企业发现潜在优质人才,实现人力资源优化配置,以及提升企业凝聚力、吸引力,稳定员工队伍。然而在实践过程中,部分茶企却在薪酬激励管理时出现若干问题,比如重视度不足,制度制定和执行简单化、短期化较明显等。新时期茶企人力资源做好薪酬激励管理应当坚持系统性、长期化、精细化、标准化,不仅需要加强宣传教育,全面转变观念,提高思想认识,也需要完善制度供给,多种措施综合应用丰富激励形式,还需要强化核心人才队伍建设,提升优质人才稳定性。
外部经济体制的不断完善,增加我国各大企业发展的空间,也对茶企业现代化建设提出更高的要求。以往茶企业中运用的传统管理模式,因为与企业发展的不相适应性,难以凸显其有效的管理作用。为更好的促进茶企业的发展和现代化建设,重新制定结合发展实际的管理内容,将创新技术和管理思路引入到内部控制中,改进管理上的问题,实现茶企业在经济市场中的价值。本文分析茶企业存在的管理问题,并提出现代化管理的对策和建议,以供参考。