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有了基层工作经历，在驾驭复杂局面，处理具体问题，推进实际工作方面，就有过人之处，成为经过风雨洗礼、能够担当重任的人。
2008与2009年交替之际，广东公开报名推选100名年轻干部，历时3个多月。职位集中在珠三角城市，包括珠海、佛山、东莞、中山、江门5个地级市副市长，广州、深圳等市辖区27名副区长及一批厅处级职位。引来全国各地及海外6000多报名者，3828名参考，万名评委打分，过4关13卡，平均60余人选1。其中5个副市长职位122人选1。真乃好中选优，优中选强。
“飞上枝头”的五名副市长，分外引人注目。他们分别是：王庆利(前广东省委党校科学社会主义教研部主任，任珠海市副市长)、王玲(前安徽省蚌埠市蚌山区副区长，任佛山市副市长)、成洪波(前肇庆市委副秘书长，任东莞市副市长)、殷昭举(前广州市白云区委常委、区委办主任，任中山市副市长)、陈佳林(前湖南省文联副秘书长，任江门市副市长)。对于这五名公选副市长的脱颖而出，本文从人才成长规律视野就若干主要因素一探究竟。
基层历练成大器
干部的工作经历是否丰富、是否经过基层锻炼等因素，直接影响其成才的速度与可能性。从这五名公选副市长的简历不难看出，他们都具有共同的特点：基层历练功夫深厚，有着多方位的实践锻炼。在基层的摸爬滚打，基层工作经验的积累，公选当中“适销对路”，赢得了不少分。
“担任过很多部门的领导，对于我来说是一个极大的促进。”王玲1994年从华西医科大学毕业后，到蚌埠市防疫站当了3年医师，再考公务员进入该市卫生局，从防病监督科科员升为卫生局团委副书记、副局长。2002年调任该市中市区副区长，2004年调该市蚌山区副区长，分管教育、卫生、文体、计生等工作。尽管王玲面试第一关专题发言表现一般，但在此后的领导能力测试环节，扳回不少分数，渐入佳境。
情况复杂、矛盾突出、困难较多的基层，是锻炼培养优秀中青年干部的绝好地方。如今，不少干部通过机关这条途径成长起来，可能专业能力很强，但是改造客观世界、处理实际问题、驾驭复杂局面方面的能力比较弱，尤其是推动具体工作的能力可能很弱。实在地说，机关工作的干部有两个方面的经验比较缺乏：一是基层工作的经验比较缺乏。在中国，不了解基层，要想干成大的事业那是不可能的。认识国情，首先是认识基层；二是经济工作、党建工作的经验比较缺乏。由于这些方面经验的缺乏，所以在为中心工作服务的时候，在同各方面工作配合的时候，往往有良好的愿望，却没有过硬的本领，显得力不从心，捉襟见肘。基层具体实践中的同志，真刀真枪地干，能磨练意志，增长才干。有了基层工作经历，在驾驭复杂局面，处理具体问题，推进实际工作方面，就有过人之处，成为经过风雨洗礼、能够担当重任的人。
机遇只偏爱有准备的头脑
这是爱因斯坦的名言。这里的“准备”主要有两方面：一是知识的积累。没有广博而精深的知识，要发现和捕捉机遇是不可能的。二是思维方法的准备。没有现代思维方式，就看不到机遇，只好任凭它默默地从你身边溜走。
王玲作为副市长人选里唯一的女性，又是党外人士，倍受关注。她已经不是第一次来参加公选，她说以前的失败是一种历练。她见解独到地解读了党外干部和女干部的优劣势：“我们国家从建国开始，就注重党外干部的选拔和培养，使党外干部参政议政有一个宽阔的舞台。”“这么多年来作为女干部，可能女性的细心温和，对人有亲和力，在工作中更多的是协调作用。”她认为“劣势主要是三个方面的影响因素，一是社会观念对女性干部的一些偏见，或认为党外干部有职无权。二是党外干部任副职比较多，影响到其成长的动力。三是有些党外干部因自身因素在工作中畏首畏尾。但这些劣势通过自身的努力是可以改变的。”
当今中国已与世界紧紧联系在一起，而且正在越来越多地走出去，必须有一大批熟悉国际规则、掌握国际通用语言的人才。公选侧重“外向型”，外语作为所有职位考试科目，不计入笔试成绩，但须达到合格分数线。外语有口试，考察其是否具备与国际社会自主沟通交流的实际能力。成洪波的外语能过关，得益于他曾被组织选派到英国读MBA的经历；陈佳林是长沙铁道学院外语外贸学院英语专业毕业；王庆利是山东省济宁市师范专科学校英语系毕业，这都得天独厚。
公选注重考察干部认识问题，分析问题，研究问题，掌握问题，特别是解决实际问题的能力。考试总体设计围绕领导干部实际能力和工作作风展开，采取笔试和结构化面试形式，有综合题、案例题、驻点调研、情景模拟、无领导小组讨论等类型，注重报考者履行领导职位应具备的综合素质，探寻问题的解决之道，应用性强，范围比较宽，基本不需要做死记硬背的备考，功夫在平时积累的信息量。五名公选副市长表现不俗，在于他们有切身体会，能将向题说透，说出自己的风格来。
胜出在于综合素质
进一步追踪分析五名公选副市长脱颖而出的内因，我们可以发现，与心理素质关系极大。他们具有强烈的成就动机，健康的心理品格，严谨的职业态度，良好的人格特征，自信乐观、善于沟通，侃侃而谈，能够自控自助，因势利导，善始善终，化险为夷。
两天面试，包括专题发言、结构化面试、人机对话和外语口试四个环节。“大评委制”，这意味着每次面试都要面对至少50名评委。而且职位涉及的五个市还各设有一个分会场，采用视频会议的方式打分。面试是多环节、多侧面考察，根据考者的发言和行为表现，对分析能力、创新能力、语言表达能力、情绪稳定性、自信心等个性特征作出综合评价。
五名公选副市长面对这样的阵势，都不怯场，心态稳定，思维敏捷，语言犀利，条分缕析，善抓要害，给人留下深刻印象。“过五关斩六将”以及应对媒体的“刁钻”，能够不踌躇，不彷徨，反应迅速，生动活泼。时下的不少干部，工作和谈吐缺乏新意，缺乏吸引力。一些气氛理当轻松自然的场合，讲话的人照本宣科念稿子，让人感到单调、压抑。有的干部平时开会讲话尚可，而当面对媒体，话筒递到嘴边，聚光灯打到脸上，就不够自然和从容，甚至语无伦次。新世纪干部要有一定口才，在语言锤炼上适度用功，能说会道，能言善辩。
领导能力测试的最后环节是驻点调研，上午进行调研，下午闭关写调研报告，晚7点交报告，他们都一挥而就。现在有些领导干部离开了秘书，什么也干不了，干不好，甚至在学习培训期间带秘书陪读，请人代写学习笔记和论文。新世纪的干部，在踏实做好工作的同时，还要能够静下心来认真思考，善于总结，自己动手写出以理论联系实际见长的文章来。
公选对富于创新探索精神的年轻人，具有十分强烈的吸引力，是一个很好的发展机会。广东公选的制度设计，体现了注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，折射出今后选干部的趋势与标准：理论和实践相结合；有创新性思维和创造性表现；国际化视野，适应时代发展。
五名公选副市长朝气蓬勃、有想法、有干劲，最终还要看在工作岗位上的实际效果。广东省委书记汪洋对履新的干部集体谈话意味深长：是否能成长为独当一面的领导干部，真正的考试才刚刚开始!
2008与2009年交替之际，广东公开报名推选100名年轻干部，历时3个多月。职位集中在珠三角城市，包括珠海、佛山、东莞、中山、江门5个地级市副市长，广州、深圳等市辖区27名副区长及一批厅处级职位。引来全国各地及海外6000多报名者，3828名参考，万名评委打分，过4关13卡，平均60余人选1。其中5个副市长职位122人选1。真乃好中选优，优中选强。
“飞上枝头”的五名副市长，分外引人注目。他们分别是：王庆利(前广东省委党校科学社会主义教研部主任，任珠海市副市长)、王玲(前安徽省蚌埠市蚌山区副区长，任佛山市副市长)、成洪波(前肇庆市委副秘书长，任东莞市副市长)、殷昭举(前广州市白云区委常委、区委办主任，任中山市副市长)、陈佳林(前湖南省文联副秘书长，任江门市副市长)。对于这五名公选副市长的脱颖而出，本文从人才成长规律视野就若干主要因素一探究竟。
基层历练成大器
干部的工作经历是否丰富、是否经过基层锻炼等因素，直接影响其成才的速度与可能性。从这五名公选副市长的简历不难看出，他们都具有共同的特点：基层历练功夫深厚，有着多方位的实践锻炼。在基层的摸爬滚打，基层工作经验的积累，公选当中“适销对路”，赢得了不少分。
“担任过很多部门的领导，对于我来说是一个极大的促进。”王玲1994年从华西医科大学毕业后，到蚌埠市防疫站当了3年医师，再考公务员进入该市卫生局，从防病监督科科员升为卫生局团委副书记、副局长。2002年调任该市中市区副区长，2004年调该市蚌山区副区长，分管教育、卫生、文体、计生等工作。尽管王玲面试第一关专题发言表现一般，但在此后的领导能力测试环节，扳回不少分数，渐入佳境。
情况复杂、矛盾突出、困难较多的基层，是锻炼培养优秀中青年干部的绝好地方。如今，不少干部通过机关这条途径成长起来，可能专业能力很强，但是改造客观世界、处理实际问题、驾驭复杂局面方面的能力比较弱，尤其是推动具体工作的能力可能很弱。实在地说，机关工作的干部有两个方面的经验比较缺乏：一是基层工作的经验比较缺乏。在中国，不了解基层，要想干成大的事业那是不可能的。认识国情，首先是认识基层；二是经济工作、党建工作的经验比较缺乏。由于这些方面经验的缺乏，所以在为中心工作服务的时候，在同各方面工作配合的时候，往往有良好的愿望，却没有过硬的本领，显得力不从心，捉襟见肘。基层具体实践中的同志，真刀真枪地干，能磨练意志，增长才干。有了基层工作经历，在驾驭复杂局面，处理具体问题，推进实际工作方面，就有过人之处，成为经过风雨洗礼、能够担当重任的人。
机遇只偏爱有准备的头脑
这是爱因斯坦的名言。这里的“准备”主要有两方面：一是知识的积累。没有广博而精深的知识，要发现和捕捉机遇是不可能的。二是思维方法的准备。没有现代思维方式，就看不到机遇，只好任凭它默默地从你身边溜走。
王玲作为副市长人选里唯一的女性，又是党外人士，倍受关注。她已经不是第一次来参加公选，她说以前的失败是一种历练。她见解独到地解读了党外干部和女干部的优劣势：“我们国家从建国开始，就注重党外干部的选拔和培养，使党外干部参政议政有一个宽阔的舞台。”“这么多年来作为女干部，可能女性的细心温和，对人有亲和力，在工作中更多的是协调作用。”她认为“劣势主要是三个方面的影响因素，一是社会观念对女性干部的一些偏见，或认为党外干部有职无权。二是党外干部任副职比较多，影响到其成长的动力。三是有些党外干部因自身因素在工作中畏首畏尾。但这些劣势通过自身的努力是可以改变的。”
当今中国已与世界紧紧联系在一起，而且正在越来越多地走出去，必须有一大批熟悉国际规则、掌握国际通用语言的人才。公选侧重“外向型”，外语作为所有职位考试科目，不计入笔试成绩，但须达到合格分数线。外语有口试，考察其是否具备与国际社会自主沟通交流的实际能力。成洪波的外语能过关，得益于他曾被组织选派到英国读MBA的经历；陈佳林是长沙铁道学院外语外贸学院英语专业毕业；王庆利是山东省济宁市师范专科学校英语系毕业，这都得天独厚。
公选注重考察干部认识问题，分析问题，研究问题，掌握问题，特别是解决实际问题的能力。考试总体设计围绕领导干部实际能力和工作作风展开，采取笔试和结构化面试形式，有综合题、案例题、驻点调研、情景模拟、无领导小组讨论等类型，注重报考者履行领导职位应具备的综合素质，探寻问题的解决之道，应用性强，范围比较宽，基本不需要做死记硬背的备考，功夫在平时积累的信息量。五名公选副市长表现不俗，在于他们有切身体会，能将向题说透，说出自己的风格来。
胜出在于综合素质
进一步追踪分析五名公选副市长脱颖而出的内因，我们可以发现，与心理素质关系极大。他们具有强烈的成就动机，健康的心理品格，严谨的职业态度，良好的人格特征，自信乐观、善于沟通，侃侃而谈，能够自控自助，因势利导，善始善终，化险为夷。
两天面试，包括专题发言、结构化面试、人机对话和外语口试四个环节。“大评委制”，这意味着每次面试都要面对至少50名评委。而且职位涉及的五个市还各设有一个分会场，采用视频会议的方式打分。面试是多环节、多侧面考察，根据考者的发言和行为表现，对分析能力、创新能力、语言表达能力、情绪稳定性、自信心等个性特征作出综合评价。
五名公选副市长面对这样的阵势，都不怯场，心态稳定，思维敏捷，语言犀利，条分缕析，善抓要害，给人留下深刻印象。“过五关斩六将”以及应对媒体的“刁钻”，能够不踌躇，不彷徨，反应迅速，生动活泼。时下的不少干部，工作和谈吐缺乏新意，缺乏吸引力。一些气氛理当轻松自然的场合，讲话的人照本宣科念稿子，让人感到单调、压抑。有的干部平时开会讲话尚可，而当面对媒体，话筒递到嘴边，聚光灯打到脸上，就不够自然和从容，甚至语无伦次。新世纪干部要有一定口才，在语言锤炼上适度用功，能说会道，能言善辩。
领导能力测试的最后环节是驻点调研，上午进行调研，下午闭关写调研报告，晚7点交报告，他们都一挥而就。现在有些领导干部离开了秘书，什么也干不了，干不好，甚至在学习培训期间带秘书陪读，请人代写学习笔记和论文。新世纪的干部，在踏实做好工作的同时，还要能够静下心来认真思考，善于总结，自己动手写出以理论联系实际见长的文章来。
公选对富于创新探索精神的年轻人，具有十分强烈的吸引力，是一个很好的发展机会。广东公选的制度设计，体现了注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，折射出今后选干部的趋势与标准：理论和实践相结合；有创新性思维和创造性表现；国际化视野，适应时代发展。
五名公选副市长朝气蓬勃、有想法、有干劲，最终还要看在工作岗位上的实际效果。广东省委书记汪洋对履新的干部集体谈话意味深长：是否能成长为独当一面的领导干部，真正的考试才刚刚开始!