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近几年,浙江省国有森工企业发展很快,但规模小,设备老化,产品结构不合理,经营机制不灵活,管理水平低,经济效益不好。社会主义市场经济体制的确立,标志着国有森工企业已进入了一个历史性转折时期。国有森工企业必须抓住机遇,转换经营机制,调整产品结构,实行规模经营,促进科技进步,建立原材料基地,加强对森林资源的开发利用,不断提高企业的管理水平和经济效益,以增强企业的竞争能力,在竞争中壮大和发展自己。