论文部分内容阅读
在现代企业的管理中,对班组管理、建设和实现年度工作目标,如何以全面提高个人的综合业务素质来提升企业形象。是供电企业在发展过程中,需要从班组管理这个基层面来进行加强管理,以建设“安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和合型、标准化”的六型一化班组为切入点,把企业生产、经营的目标任务,在班组的工作目标和员工的具体工作中,来得以落实和执行,在执行与落实的过程中,按照量化的指标,纳入考核,在不间断的监督与检查,持续性地进行改进和改善,把六型一化班组的建设的成果,不断巩固和完善。