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2013年被称为大数据元年,大数据应用受到越来越多的追捧,其产品和解决方案也层出不穷。互联网、金融、电信、医疗,甚至影视、艺术产品领域都在谈论并试图应用大数据。厂商描绘的大数据应用蓝图和商业前景也让不少企业怦然心动。
对于目前的大数据热潮,另有一些评论者在质疑大数据只是概念炒作,认为其商业前景被过分夸大,大数据架构仅仅是“看起来很美好”而已。笔者认为,一方面大数据的价值不可否认,其对行业和领域的影响已经初现端倪,另一方面是战略性、概念性的东西仍被谈论过多,大数据落地应用稍显底气不足。目前在中国市场上,大数据的大规模应用方面还没有足够的需求。因此,在企业IT基础和信息化水平无法一夕之间改变的情况下,大数据应用不妨从小处入手,循序渐进推广。
首先,对于数据的收集和筛选,不应一味地追求越多越好,应理性选择。软硬件水平的提升使得数据收集和存储日益简单,很多企业不遗余力收集各种数据,花费大量成本,还往往把问题复杂化。在实际操作中,企业需要结合业务进行规划定位,才能了解哪些数据能够满足功能目标,从而有效地选择数据源。
其次,推动和落实大数据,不一定非得“大”字当头——实施大项目、采用大技术、寻找大量专家……在起步阶段,面对巨大的数据量做一个大规模的应用,并适合大多数人使用,这几乎是不可能的。最好能结合企业需求和特点选择技术难度小、针对性强的切入点,其解决方案和项目规模也尽量在现有信息化水平基础上有的放矢。企业应用大数据应该注重实用,不要把大数据看作“全能”。
从小处入手,有利于风险的控制。小规模的项目相对来说易于掌控,这在目前并不成熟的大数据领域,对刚开始应用大数据的企业来说非常重要。即使出现差错,也方便弥补和修正,相应的损失也在可控范围内。从小处入手,有利于取得有效的投资回报。在中国市场,大数据落地实践的不多,真正获得收益的案例就更为有限。小规模的大数据应用能快速展现出大数据的优势,并有助于洞察类似的应用能为企业带来多少收益。在一个相对较小的范围内先实现目标,然后再逐步推广,这样更容易获得认可。
需要注意的是,即使是小规模应用,也需要足够的基础支撑,比如硬件设备、人才,企业应该先认清自己的信息化水平,在自身能力范围内展开大数据的应用,效果会更加显著。
罗马不是一天建成的,循序渐进才符合发展规律。大数据并不是空架子和大口号,从小处入手,企业既要重视数据战略,又要冷静审视数据价值和企业需求,脚踏实地开展大数据应用,让大数据应用更有“底气”。
对于目前的大数据热潮,另有一些评论者在质疑大数据只是概念炒作,认为其商业前景被过分夸大,大数据架构仅仅是“看起来很美好”而已。笔者认为,一方面大数据的价值不可否认,其对行业和领域的影响已经初现端倪,另一方面是战略性、概念性的东西仍被谈论过多,大数据落地应用稍显底气不足。目前在中国市场上,大数据的大规模应用方面还没有足够的需求。因此,在企业IT基础和信息化水平无法一夕之间改变的情况下,大数据应用不妨从小处入手,循序渐进推广。
首先,对于数据的收集和筛选,不应一味地追求越多越好,应理性选择。软硬件水平的提升使得数据收集和存储日益简单,很多企业不遗余力收集各种数据,花费大量成本,还往往把问题复杂化。在实际操作中,企业需要结合业务进行规划定位,才能了解哪些数据能够满足功能目标,从而有效地选择数据源。
其次,推动和落实大数据,不一定非得“大”字当头——实施大项目、采用大技术、寻找大量专家……在起步阶段,面对巨大的数据量做一个大规模的应用,并适合大多数人使用,这几乎是不可能的。最好能结合企业需求和特点选择技术难度小、针对性强的切入点,其解决方案和项目规模也尽量在现有信息化水平基础上有的放矢。企业应用大数据应该注重实用,不要把大数据看作“全能”。
从小处入手,有利于风险的控制。小规模的项目相对来说易于掌控,这在目前并不成熟的大数据领域,对刚开始应用大数据的企业来说非常重要。即使出现差错,也方便弥补和修正,相应的损失也在可控范围内。从小处入手,有利于取得有效的投资回报。在中国市场,大数据落地实践的不多,真正获得收益的案例就更为有限。小规模的大数据应用能快速展现出大数据的优势,并有助于洞察类似的应用能为企业带来多少收益。在一个相对较小的范围内先实现目标,然后再逐步推广,这样更容易获得认可。
需要注意的是,即使是小规模应用,也需要足够的基础支撑,比如硬件设备、人才,企业应该先认清自己的信息化水平,在自身能力范围内展开大数据的应用,效果会更加显著。
罗马不是一天建成的,循序渐进才符合发展规律。大数据并不是空架子和大口号,从小处入手,企业既要重视数据战略,又要冷静审视数据价值和企业需求,脚踏实地开展大数据应用,让大数据应用更有“底气”。