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摘要：市政工程在建设过程中应切实做好相应的管理工作，以此可促使市政工程的整体质量与效果能有效提升，从而推动建筑行业长期稳定的发展。本文对现阶段市政工程施工管理中存在的问题作简要分析，然后提出强化安全文明施工意识、加强对施工材料与设备的管控的意见，以期为相关人员参考。
关键词：市政工程;项目管理;施工作业
施工企业若是根据市政工程的施工管理要求，根据工程所在地的情况，制定较为完善的管理措施，准确把握相关文明施工规范，将使企业对当前管理工作存在的问题进一步分析，科學合理的进行规划建设，促使项目管理效果能更显著。同时还可能降低安全事故发生的概率，使市政工程能进一步地稳定发展。
一、现阶段市政工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏安全施工意识
现阶段建设工程施工中最明显的问题就是部分施工单位的管理人员与作业人员的安全文明施工管理方面的不够重视且文明施工意识薄弱，这在一定程度上增加了市政工程安全事故发生的频率，这对市政工程的施工质量、工程进度与应用价值等方面带来了诸多不利的影响，这是项目管理工作没有在市政建设工程中真正地发挥其实际作用的主要原因。又由于施工企业对施工现场具体情况的分析能力不足，致使其对现场安全管理、文明施工等方面了解得不够广泛与全面，从而导致市政工程在施工中出现了一系列的管理问题，这对市政工程的结构稳定性、建筑安全性带来了一定的危险，在一定程度上制约了文明施工水平的提升，阻碍了市政工程建设事业的发展[1]。
（二）机械设备与材料管理的意识不足
施工材料是确保市政工程质量的重要物质载体，而机械设备是市政工程中重要的组成部分。因此，在市政工程施工过程中，需要不断地优化项目管理成效，进一步加强对施工材料与机械设备的管理能更好地提升市政工程的管理工作，从而推动市政工程项目能有序地开展下去。现阶段的市政工程在机械设备与材料管理方面意识不足，缺乏正确管理施工材料的思想概念。如施工材料供不应求，影响了作业现场的施工进度;进场材料的质量参差不齐，降低了市政工程的施工质量;项目管理人员与施工人员缺乏管理与检验材料的相关标准，使得施工材料问题频繁发生。由于施工人员缺乏管理和维护机械设备的理念，没有对机械设备进行规范化的维护管理，从而降低了机械设备的整体运行性能与成效。
二、优化市政工程施工项目管理问题的对策
（一）强化安全文明施工意识
施工企业及管理人员在建设市政工程时需要充分考虑到不同地区的安全施工要求，若企业在此方面的管理工作给予足够的重视，制定贴切实际的工作计划后再加以实施，可有效降低安全事故发生的概率，以此可保证市政工程结构在使用过程中的安全性能。与此同时，施工单位在施工前需要对作业人员与项目管理人员进行相关的培训，在准备阶段就做好宣传和指导工作，可有效优化作业现场的施工环境。企业可以制定一些相关的奖惩机制，这样可达到强化作业人员安全文明施工的意识的目的。为促使管理工作能顺利完成，同时还要带动作业人员施工水平的提升，即需要在制定招聘流程时设置合理的方案，以增强安全文明施工的效果，这会促进市政工程建设事业的发展，最大限度地规避了因人员因素而对安全管理效果与建设质量造成的影响。除此之外，项目管理人员应加大对作业人员安全教育的培训力度，强化他们的安全意识可确保施工现场的操作步骤能更具规范性，这在一定程度上保证了现场的管理效果能有效增强，并进一步提升了现代城市的发展潜力[2]。
（二）加强对施工材料与设备的管控
为保证市政工程的质量，需要在建设过程中保证施工材料的优质与设备的稳定运行，即项目管理工作中需要包括加强对施工材料与设备的管控。在建设工程施工过程中，施工材料与设备是确保工程质量的基础。为确保项目管理工作的效果能明显提升，项目管理人员应该加强对现场施工材料质量的管控。如模板，部分工人在休息过后没有及时将其归位，致使模板材料出现破损或折断现象，因此加强对材料管控可进一步提升其整体性能。与此同时，市政项目管理修建过程中还要注重机械设备的运行效果与运用性能。为保证项目现场机械设备拥有较强的运行质量与可靠性，需要定期对其进行维修与养护处理，这样可极大地延长机械设备的使用年限，確保其在该段时间内能稳定运行。只有全面落实、科学全面的建立机械维修与养护机制，才能更好地保障机械设备能稳定的、长期的发挥作用。加强对施工机械设备的管理和维护，不仅可以保证机械设备的运行成效，还可以使市政工程的建设质量达标。
结语：
在市政工程建设过程中总会遇到许多的问题，所以建立一个科学有效的管理模式是非常重要的。一个健全且完善的管理模式将促使项目管理成效不断提升，可保障管理人员能更好地做好项目管理工作，从而找出项目建设过程中存在的不足并加以改善，在一定程度上可确保项目管理的质量与效能整体提升。
参考文献：
[1]宋洪佳.市政工程的机电施工管理问题及对策探讨[J].中国设备工程，2021（04）：249-250.
[2]王刚，田泽民，刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市，2020，6（22）：107-108.
关键词：市政工程;项目管理;施工作业
施工企业若是根据市政工程的施工管理要求，根据工程所在地的情况，制定较为完善的管理措施，准确把握相关文明施工规范，将使企业对当前管理工作存在的问题进一步分析，科學合理的进行规划建设，促使项目管理效果能更显著。同时还可能降低安全事故发生的概率，使市政工程能进一步地稳定发展。
一、现阶段市政工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏安全施工意识
现阶段建设工程施工中最明显的问题就是部分施工单位的管理人员与作业人员的安全文明施工管理方面的不够重视且文明施工意识薄弱，这在一定程度上增加了市政工程安全事故发生的频率，这对市政工程的施工质量、工程进度与应用价值等方面带来了诸多不利的影响，这是项目管理工作没有在市政建设工程中真正地发挥其实际作用的主要原因。又由于施工企业对施工现场具体情况的分析能力不足，致使其对现场安全管理、文明施工等方面了解得不够广泛与全面，从而导致市政工程在施工中出现了一系列的管理问题，这对市政工程的结构稳定性、建筑安全性带来了一定的危险，在一定程度上制约了文明施工水平的提升，阻碍了市政工程建设事业的发展[1]。
（二）机械设备与材料管理的意识不足
施工材料是确保市政工程质量的重要物质载体，而机械设备是市政工程中重要的组成部分。因此，在市政工程施工过程中，需要不断地优化项目管理成效，进一步加强对施工材料与机械设备的管理能更好地提升市政工程的管理工作，从而推动市政工程项目能有序地开展下去。现阶段的市政工程在机械设备与材料管理方面意识不足，缺乏正确管理施工材料的思想概念。如施工材料供不应求，影响了作业现场的施工进度;进场材料的质量参差不齐，降低了市政工程的施工质量;项目管理人员与施工人员缺乏管理与检验材料的相关标准，使得施工材料问题频繁发生。由于施工人员缺乏管理和维护机械设备的理念，没有对机械设备进行规范化的维护管理，从而降低了机械设备的整体运行性能与成效。
二、优化市政工程施工项目管理问题的对策
（一）强化安全文明施工意识
施工企业及管理人员在建设市政工程时需要充分考虑到不同地区的安全施工要求，若企业在此方面的管理工作给予足够的重视，制定贴切实际的工作计划后再加以实施，可有效降低安全事故发生的概率，以此可保证市政工程结构在使用过程中的安全性能。与此同时，施工单位在施工前需要对作业人员与项目管理人员进行相关的培训，在准备阶段就做好宣传和指导工作，可有效优化作业现场的施工环境。企业可以制定一些相关的奖惩机制，这样可达到强化作业人员安全文明施工的意识的目的。为促使管理工作能顺利完成，同时还要带动作业人员施工水平的提升，即需要在制定招聘流程时设置合理的方案，以增强安全文明施工的效果，这会促进市政工程建设事业的发展，最大限度地规避了因人员因素而对安全管理效果与建设质量造成的影响。除此之外，项目管理人员应加大对作业人员安全教育的培训力度，强化他们的安全意识可确保施工现场的操作步骤能更具规范性，这在一定程度上保证了现场的管理效果能有效增强，并进一步提升了现代城市的发展潜力[2]。
（二）加强对施工材料与设备的管控
为保证市政工程的质量，需要在建设过程中保证施工材料的优质与设备的稳定运行，即项目管理工作中需要包括加强对施工材料与设备的管控。在建设工程施工过程中，施工材料与设备是确保工程质量的基础。为确保项目管理工作的效果能明显提升，项目管理人员应该加强对现场施工材料质量的管控。如模板，部分工人在休息过后没有及时将其归位，致使模板材料出现破损或折断现象，因此加强对材料管控可进一步提升其整体性能。与此同时，市政项目管理修建过程中还要注重机械设备的运行效果与运用性能。为保证项目现场机械设备拥有较强的运行质量与可靠性，需要定期对其进行维修与养护处理，这样可极大地延长机械设备的使用年限，確保其在该段时间内能稳定运行。只有全面落实、科学全面的建立机械维修与养护机制，才能更好地保障机械设备能稳定的、长期的发挥作用。加强对施工机械设备的管理和维护，不仅可以保证机械设备的运行成效，还可以使市政工程的建设质量达标。
结语：
在市政工程建设过程中总会遇到许多的问题，所以建立一个科学有效的管理模式是非常重要的。一个健全且完善的管理模式将促使项目管理成效不断提升，可保障管理人员能更好地做好项目管理工作，从而找出项目建设过程中存在的不足并加以改善，在一定程度上可确保项目管理的质量与效能整体提升。
参考文献：
[1]宋洪佳.市政工程的机电施工管理问题及对策探讨[J].中国设备工程，2021（04）：249-250.
[2]王刚，田泽民，刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市，2020，6（22）：107-108.