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以广州汽车集团股份有限公司作为典型案例,借助新服务开发活动理论SAT模型,探索了我国企业技术能力结构的演化路径。研究结果表明:(1)技术能力构建过程经历了从专有技术、应用性共性技术到基础性共性技术的转换过程,说明企业从利用自身资源到提升内部资源质量再逐步呈现外部合作多元化和集中化的趋势;(2)技术能力结构演化是不断吸收外部创新资源并与现有技术能力结构基础实现整合的连续过程;(3)应用性共性技术是企业自主创新能力形成与转化的关键。