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随着市场竞争越来越激烈，企业在充满机遇的市场环境下，也面临着很多挑战。分散化和粗放的管理模式已经不能适应复杂多变的市场环境，而应用于高科技领域的信息化管理模式很好地迎合了企业提高管理效率的新要求。HT集团公司是一家大型建设施工企业，注册资本近4亿元。文章以HT集团为例。研究了其以财务为核心推动信息化建设的策略，以期为建筑企业信息化推进提供借鉴。