“面对不断涌现日新月异的新技术、新理念，如何选择市场、选择技术、做出判断，这是我们非常关切的事。”这是中兴通讯总裁殷一民在日前中兴通讯举办的一个高级技术论坛上向与会的业界专家作出的关切。殷一民总裁的这个关切，似乎代表了处在产业前沿的优秀通信企业经常须面对的共同课题。
　　确实如此，越是产品不断更新，越是新技术不断涌现，业界选择的压力就越大：总是感觉处在选择的十字路口。传统IT的摩尔定律正在成为电信技术更新换代的规律。当3G还未更广泛部署，4G发展的时间表已基本确定，HSPA技术的不断成熟也改变着3G发展的方向。固定网络更面临IP挑战，IMS等固定与移动的融合技术，也在影响运营商新一代网络建设路线。另一方面，传统电信网络正在受到来自互联网前所未有的应用挑战。互联网的大规模应用、WEB2.0的发展以及他们所衍生的新商业，正从理念、技术、业务、商业模式等多方面影响电信业的生存和发展。业界正处在一个新电信世界形成的十字路口。在这个十字路口，业界无时无刻不面临技术选择的挑战。
　　对于通信企业，这个挑战是运营商和制造商共同面对的。作为产业链的两个关键环节，需要具备这种选择和判断的能力。运营企业需要利用革命性的技术，更要驾驭技术的革命。需要选择市场，更要构建促进产业链繁荣的商业模式。制造企业技术选择的成本则更高。通信产品的高技术特征，使得研发的投入巨大；而更新换代速度的加快，不断缩短产品的生命周期。技术路线的错误性选择，将会给制造企业带来高昂代价。这方面国内外通信企业都有着生动的案例。
　　“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。在通信产业沉浸久了，往往会烙上深深的电信思维。加强与更广泛的专家、学者的交流，特别是开展头脑风暴式的讨论，无疑是提高技术选择能力的一种很好方法。中兴通讯日前举办的这个论坛，特意邀请了来自国内多个大学的教授、学者，其中大多非传统邮电系统，这个更开放和广泛的讨论，无疑会促进对未来融合技术的前瞻与选择。业界经常会讨论中兴的市场布局，认为在很多时候都踩对点了，如小灵通、终端、CDMA、TD-SCDMA等。其实原因很简单，就是中兴市场和技术选择的智慧。
　　选择市场、选择技术，做出判断，在当前产业和技术发展的转型期，显得更为重要，企业基业常青，产业持续发展，需要我们不断积累这种选择的能力。