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电网企业不仅是我国重点培训企业之一，还是我国重要的能源支撑型企业，对社会经济和个人经济发展都有着重要的作用。目前，我国电网市场的局面正在发生变化，电力企业为了适应市场的竞争，在过程中出现了很多的问题。本文从目前企业财务内部控制制度存在的问题进行分析，阐述了企业加强财务内部控制管理的意义，进一步针对其出现的问题提出相对应的提高电网企业财务内部控制的策略，以此来优化和完善财务内部控制，强化财务风险管控力度，确保财务工作的安全和效率，对于电网企业提高市场竞争力和发展起着推进作用。