经济环境是企业发展的基础，在市场经济的驱动下，企业的管理观念和管理技术不断创新与进步，生产经营自动化、管理智能化程度也越来越高，这使得企业的成本结构也变得更加复杂，加强成本管控也成为企业发展的重中之重。由于机器设备的大量投入使用，企业直接成本出现下行趋势，而间接成本明显上升，传统成本管理已无法适应企业的管理要求，也无法合理协调资源、作业、成本之间的关系，如若企业仍采用传统的方法计算产品成本，则成本信息的真实性和完整性难以保证，进而会影响企业的决策，甚至会出现成本失控的局面。因此为提升企业资源配置的高效性，实现降耗增值目标，需要引入作业成本法（ABC）。ABC 基于作业，绩效评价基于战略，寓ABC 于绩效评价中，可以挖掘价值潜力，提升整体绩效，强化全过程管理。r